Piensa en Grandes: «La fórmula público-privada es indispensable para enfrentar el desafío del envejecimiento»

¿Sabían que para 2050, 3 de cada 10 chilenos serán mayores de 60 años y, de ellos, uno será mayor de 80? «Este escenario, junto a nuestro propósito, que es contribuir a una mejor calidad de vida de nuestros afiliados, fue lo que motivó la creación de la Alianza Piensa en Grandes, conformada por AFP Habitat, Hogar de Cristo y Vinson Consulting«, relata Cristina Legares, jefa de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de AFP Habitat. 

Las tres organizaciones buscan lo mismo: contribuir al desarrollo de un mejor ecosistema para la tercera edad, impulsando el envejecimiento activo a través de la innovación y colaboración. El desafío es grande y por eso el nombre de Piensa en Grandes, donde una de las principales iniciativas es el fondo de innovación social que busca impulsar emprendimientos que aporten soluciones para un envejecimiento activo. 

Ya han realizado cuatro convocatorias y en la última edición, recibieron 175 postulaciones, cifra récord desde que se creó el fondo de innovación social y donde el 40% de los proyectos corresponden a iniciativas desarrolladas en regiones. El 15 de diciembre de 2023 fue el Pitch Day donde el jurado eligió a los ganadores del cuarto fondo: Reactívate, P&M Foods, FarmaLoop y Alcanzable. 

– ¿Por qué decidieron apuntar a las personas mayores?

El envejecimiento de la población es una realidad. Estamos viviendo un cambio demográfico importante que nos desafía, tanto a nivel público como privado, en el desarrollo de nuevas soluciones en diferentes ámbitos – como educación, cuidados de largo plazo, transporte, finanzas, servicios digitales, entretenimiento, cultura, entre otros – que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas mayores.

En AFP Habitat, acompañamos a las personas durante su vida laboral, administrando sus fondos para la pensión, pero también sabemos que el entorno asociado a la vejez es muy diverso. Por ello, tomamos la decisión de enfocarnos en promover iniciativas innovadoras que tengan un impacto positivo en esta etapa. Esta es la llamada economía plateada, donde algunos países han comenzado a implementar nuevas políticas públicas e incentivos que permiten a las empresas y emprendedores explorar este nuevo sector de la economía. 

– ¿Quiénes pueden participar y cuáles son las categorías de Piensa en Grandes?

Pueden postular emprendedores, universidades, organizaciones sociales y empresas con máximo tres años de existencia, que tengan un proyecto que solucione aspectos relacionados a las personas mayores como: cuidado y acompañamiento, estilo de vida y salud mental, inclusión digital, y empleabilidad y formación. 

El fondo tiene dos categorías para postular: Implementa, categoría diseñada para proyectos que se encuentren en etapa temprana de desarrollo y cuenten con un MVP, cuyo ganador recibe un financiamiento de hasta $10 millones (US$11.500); y la categoría Escala, que apunta a productos y/o servicios en etapas más avanzadas, en vías o ingresando al mercado, y que requieran apoyo en su comercialización y escalamiento. En este formato, el proyecto ganador recibe financiamiento de hasta $20 millones (US$23 mil).

– ¿Cómo ha sido el impacto del fondo en el ecosistema? ¿a cuántas empresas ha ayudado?

Lanzamos el primer fondo en 2019 y, a la fecha, ya han postulado más de 500 emprendimientos de todo Chile. En total, tenemos 11 ganadores y hemos entregado más de $170 millones (US$195.500) en financiamiento y 450 horas de mentorías, una vez finalizado el acompañamiento a los proyectos ganadores de la 4ta versión. Esto último es importante, porque las mentorías acompañan a los emprendedores por seis meses, ayudándolos a consolidar su propuesta de valor, modelo de negocio y escalamiento. Además, también tienen acceso a redes de networking y difusión de los proyectos.

– Como fondo de innovación social, ¿cuáles han sido los principales obstáculos que han tenido que sortear? 

Yo diría que, en estos casi cinco años, más que obstáculos hemos obtenido múltiples aprendizajes. Somos un equipo formado por colaboradores de las tres organizaciones que trabajamos permanentemente para la Alianza, además de contar con un directorio que nos guía, estableciendo nuevos desafíos y metas para ser capaces de responder a este aumento de emprendimientos interesados en aportar soluciones para las personas mayores. 

Durante el 2023, hemos empujado fuertemente el desarrollo de la comunidad Piensa en Grandes, porque sabemos que cuántos más seamos, más rápido avanzaremos. Así es como, este año participamos en ETMDay, poniendo foco en la innovación y emprendimientos para personas mayores.

– ¿Cuáles han sido los ganadores de las versiones anteriores de Piensa en Grandes?

Hemos tenido ganadores de distintos rubros. En 2019, por ejemplo, fue Caminatas Paso a Paso; profesionales que gestionan grupos de paseos recreativos, generando vínculos para un envejecimiento activo. También tuvimos a GCare, dispositivo tecnológico estilo smartwatch, que conecta a las personas mayores con sus familiares y/o cuidadores.  

En el 2021, Mentor Senior y Situ. El primero, es una plataforma que conecta personas mayores con empresas que requieren asesorías especializadas. Mientras que, Situ, es una startup que integra servicios de salud y sociales, para que las personas envejezcan de manera segura e independiente en sus casas. 

En la 3era versión, los proyectos seleccionados fueron Aluna, una startup que fabrica ropa interior reutilizable, ideal para personas que sufren de incontinencia urinaria; BondUP, una red social que conecta y reúne a personas mayores con intereses similares a través de actividades y planes de beneficios; y ActualízateAPP, aplicación que facilita, promueve y capacita a las personas en el uso de dispositivos móviles y entornos digitales. 

Mientras que, en la 4ta versión, y como te lo comentaba, los ganadores fueron: Reactívate, P&M Foods, FarmaLoop y Alcanzable. 

– ¿Existen otras iniciativas que se enmarquen en la alianza Piensa en Grandes?

Sí, el fondo de innovación social forma parte del eje de envejecimiento activo, pero también tenemos otras dos líneas de acción. Una de ellas está vinculada al cuidado y nace durante la pandemia. En el año 2020, decidimos no realizar el lanzamiento porque estábamos viviendo una situación país muy compleja, y las personas mayores eran las más afectadas. Es por ello que, nos pusimos al servicio del Servicio Nacional del Adulto Mayor (SENAMA) para apoyarlos en lo que necesitaban.

Su desafío era desarrollar un modelo de intervención para fortalecer a los ELEAM (Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores) en el cuidado de sus residentes y acercarlos a su formalización, en las dimensiones de capacitación y protocolos, redes, gestión, infraestructura, entre otros. Esto partió como un piloto en el que además de SENAMA y Piensa en Grandes, participaron Compromiso País y Simón de Cirene. Actualmente, se ha convertido en el programa “Por un Bien Mayor”, el cual ya ha atendido a más de 100 hogares, 1.500 personas mayores y 950 funcionarios, con la colaboración de universidades, municipalidades y otras empresas.

Y, por último, el tercer eje que ya he comentado es la Comunidad Piensa en Grandes. Sabemos que para impactar en grande necesitamos sumar a más actores por lo que tenemos diversas iniciativas enfocadas en promover esta comunidad, como, por ejemplo, el programa radial en Cooperativa, que realizamos todos los sábados a las 11:30 horas y en el que invitamos a conversar expertos en envejecimiento, expertos en innovación, emprendedores y todas aquellas organizaciones que están movilizando la economía plateada.

– ¿Por qué es importante generar alianzas público–privadas? 

En nuestra experiencia, esta fórmula es indispensable para enfrentar el desafío del envejecimiento de la población y provocar cambios positivos con impacto. La colaboración es a todo nivel, en la misma Alianza trabajamos junto a tres organizaciones y cada una aporta desde su experiencia, lo cual es muy virtuoso. También, la colaboración público-privada con emprendedores, organizaciones sociales, universidades, etc. Es un mix que requiere contar con una gobernanza sólida y con objetivos claros.  

– ¿Cuáles son los principales aprendizajes de trabajar con el ecosistema startup?

El ecosistema startup permite acelerar los cambios, ya que los emprendedores piensan constantemente en cómo innovar, son jugados y creativos, y desarrollan soluciones nuevas, piensan “fuera de la caja”.

Sabemos que no es fácil emprender, pero organizaciones como la nuestra entregan apoyo en esta primera etapa de escalamiento, para poder acceder posteriormente a nuevos fondos de inversión. Además, la motivación que hemos visto en los ganadores de los tres fondos es increíble, todos los proyectos nacen de una experiencia personal o cercana, y eso hace que tengan un tremendo compromiso en la búsqueda de soluciones para mejorar la vida de las personas mayores.