¿Cómo un emprendimiento puede potenciar el Desarrollo Humano? ¿cómo apuntar correctamente y lograr un buen match con el área de Recursos Humanos? Y es que es una prioridad, si es un emprendimiento o una empresa multinacional, si el equipo es pequeño o no, no importa, la metodología debe ser la misma.
Lo primero, es tener personas en tu organización que tengan el interés de gestionar a otros. «Todo lo que puedes aprender de Recursos Humanos da lo mismo, porque lo más importante es tu colaborador realmente necesita y eso se lo tienes que preguntar directamente. Entonces qué necesita él y qué necesito yo, esa conversación debe existir en el equipo», asegura Ilia González, directora ejecutiva Red de Recursos Humanos.
Hoy, explica González, todo miembro de una organización debe saber de RRHH, no solo el encargado de dicha área. Pero, ¿cuáles son las claves? En esta nueva era del trabajo, donde todo cambia constantemente, donde 9 de cada 10 persona busca un nuevo desafío laboral, es fundamental fidelizar para que tus colaboradores se queden contigo.
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El Ecosistema Startup conversó con Ilia, quien también comentó las tendencias que se vienen para gestionar mejor el recurso humano, sobre todo, en emprendimientos.
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