Omnicom lanza Creo en Perú: influencer marketing con IA

Qué anunció Omnicom Media en Perú

Omnicom Media anunció el lanzamiento de Creo en Perú, una solución que integra a los creadores de contenido en la planificación holística de medios con herramientas de data, tecnología e inteligencia artificial. La noticia llega en un momento en que el 55% de los profesionales de marketing espera aumentar su inversión en influencer marketing y creator marketing, según la encuesta de WARC recogida por Merca20.

Para un founder, la lectura es directa: el canal que durante años se gestionó con intuición y capturas de pantalla ahora se vende como un medio planificable, medible y optimizable. Eso cambia cómo se compra, se mide y se justifica el presupuesto destinado a creadores.

¿Qué es Creo y cómo funciona?

Creo integra la gestión de creadores de contenido de manera nativa a la planificación y compra de medios. En lugar de tratar una campaña con influencers como una acción aislada de relaciones públicas o social media, la mete en la misma lógica de planificación y medición que ya existe para televisión, digital o retail media.

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El motor tecnológico es Omni, la infraestructura global de data de Omnicom, combinada con agentes de inteligencia artificial diseñados para predecir el impacto y la conversión antes de ejecutar una pauta. Según la documentación oficial de Omnicom, Omni se apoya en Acxiom Real ID, una base de identidad con 2.600 millones de IDs verificados a nivel global, enriquecida con señales de medios, cultura y comercio.

La tecnología interviene desde la etapa de planificación: orienta la selección de perfiles, anticipa escenarios y estima el potencial de efectividad de una campaña antes de cerrar el acuerdo con el creador. La solución está dirigida a gerentes de marketing, directores de marca, planners de medios, CMOs y ejecutivos de agencias.

¿Quién lidera Creo en Perú?

La operación estará a cargo de Cristina Giraldo, quien asume como head of Creo Perú. Su perfil es el de una ejecutiva con recorrido en agencias y cuentas grandes: fue business unit director en Havas Group Perú, donde lideró equipos multidisciplinarios y gestionó cuentas como Telefónica del Perú, Ripley e Intercorp, además de clientes como KIA, Delosi —el grupo detrás de KFC, Burger King, Starbucks y Pizza Hut—, PedidosYa y Puma. Antes fue directora general de Emepecé en Colombia, donde estuvo al frente de la reestructuración del equipo y de la evolución del modelo operativo de la agencia.

«Uno de los principales ejes de Creo es considerar el contenido generado por influencers como un canal de medios que puede planificarse, medirse y optimizarse a partir de datos», señala Giraldo. Ese enfoque, agrega, permite vincular las acciones de los creadores con métricas de rendimiento y retorno de inversión.

¿Por qué el influencer marketing necesita medición?

El problema que Creo dice atacar está documentado. El informe State of Influencer Marketing 2026 de Linqia encontró que el 79% de los marketers tiene dificultades para medir el ROI de sus programas con creadores, y que el 71% de los encuestados en empresas grandes señaló demostrar el retorno como su mayor desafío.

El dato se cruza con otro más incómodo: según la encuesta de WARC recogida por Merca20, solo el 46% de los profesionales cree que las redes sociales mejoran directamente las ventas. Hay presupuesto, hay actividad y hay visibilidad, pero falta el puente entre la campaña y el resultado de negocio.

El contexto de inversión explica por qué las agencias se mueven ahora. Statista proyecta que el gasto global en publicidad y marketing superará los US$2,1 billones en 2026, con un crecimiento cercano al 9,8% anual, y el influencer y creator marketing aparece segundo en intención de aumento de inversión entre los canales, solo detrás del video online.

También cambió qué se mide. Un análisis de Forbes Agency Council señala que solo el 17% de los consumidores revisa la cantidad de seguidores antes de interactuar con un creador, y que cerca del 40% dice que la cercanía o relatabilidad es la razón principal para confiar en él. El mismo análisis cita el programa de embajadores #TheSweatLife de Lululemon, que no exige mínimos de seguidores y generó US$86,1 millones en earned media value en un período de 12 meses.

Traducción para una startup: el criterio de selección se corre de la audiencia bruta a la comunidad específica, y la medición se corre de los likes a la contribución al negocio.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si vendes un producto o servicio y usas creadores —o piensas hacerlo—, la llegada de modelos como Creo marca hacia dónde se mueve el estándar. Cuatro movimientos concretos:

Define las métricas de negocio antes de contratar al creador. No alcance ni engagement como objetivo final: costo de adquisición, tasa de conversión y retorno de la inversión publicitaria. Si no puedes nombrar la métrica que justifica el gasto, ninguna herramienta de IA la va a inventar por ti.
Construye la infraestructura de atribución antes que la campaña. Enlaces con UTMs, códigos de descuento por creador, píxeles y ventanas de atribución definidas. La promesa de predecir la conversión se apoya en datos que alguien tiene que estar capturando: si tu stack no registra la venta, el modelo no tiene de dónde aprender.
Prueba con micro-comunidades y escala con evidencia. El dato de que la mayoría de los consumidores no mira el número de seguidores respalda empezar con perfiles pequeños y muy alineados, medir, y recién después subir el presupuesto. Es más barato fallar con cinco creadores de nicho que con uno masivo.
Si eres agencia o consultora en LATAM, hay una ventana de servicio. La demanda de medir creadores como un canal llega antes que la oferta local de herramientas. Empaquetar selección, brief, medición y reporte de atribución es un servicio vendible hoy, incluso sin la infraestructura de un holding global.

Lo que todavía no se sabe

No hay información pública sobre precios, clientes iniciales ni resultados de Creo en Perú. Tampoco está claro si la solución se ofrecerá a marcas fuera de la cartera de clientes de Omnicom Media o si quedará limitada a su base actual. Vale seguir el anuncio con esas preguntas en la mano antes de asumir que se trata de un producto abierto al mercado.

Conclusión

El lanzamiento de Creo en Perú no es solo una noticia de agencia: es una señal de que el influencer marketing está dejando de ser un gasto difícil de defender para convertirse en una línea más del plan de medios, con KPIs y atribución. Para los founders hispanohablantes, la oportunidad no está en esperar la herramienta, sino en ordenar la casa: métricas claras, atribución funcionando y creadores elegidos por comunidad, no por vanidad.