Orbio AI nombra a Jaime Sánchez y abre oficina en México

Orbio AI aterriza en LATAM con oficina en Ciudad de México y un equipo de 10 personas

La startup española Orbio AI, especializada en IA agéntica aplicada a Recursos Humanos, oficializó la apertura de su primera oficina en la región y el nombramiento de Jaime Sánchez como Founding Regional Lead para LATAM, con base en Ciudad de México. La operación ya cuenta con un equipo de 10 personas operativo y llega tras procesar, según la propia compañía, más de 4 millones de candidatos al año en seis países de América Latina.

El movimiento consolida una apuesta que la compañía llevaba tiempo anticipando en silencio: presencia activa en México, Perú, Colombia, Brasil, Argentina y Chile, y una cartera de clientes corporativos entre los que figuran Adecco, Grupo Presidente, Grupo Gigante, Atento, Vemo y Prime MX.

Quién es Jaime Sánchez y por qué importa para la región

Sánchez llega al cargo con más de 13 años de experiencia en Capital Humano y beneficios corporativos y un currículum que cruza lo mejor del ecosistema de HR tech europeo con experiencia directa en México. Su trayectoria incluye:

🤖 La IA no es solo para leer sobre ella

En la comunidad la aplicamos: automatización, agentes IA y herramientas reales para emprender, no solo para informarte.

👥 Aplicarla en la comunidad

Willis Towers Watson, donde desarrolló estrategia comercial y operaciones en Iberia.
Cobee, startup española de beneficios para empleados que fue adquirida por Pluxee, donde lideró Partnerships, Marketplace e Insurance en España, México y Portugal.
Pluxee, donde asumió la dirección de Global Partnerships desde París.

Ese paso por Cobee-Pluxee es especialmente relevante: Sánchez ya operó en México dentro de un unicornio europeo de beneficios flexibles, conoce los ciclos de venta enterprise en la región y entiende los puntos de fricción que un cliente corporativo latinoamericano vive al implementar tecnología foránea.

En su nuevo rol, liderará la expansión del segmento Enterprise en México y el resto de LATAM, con foco en cuentas estratégicas y en posicionar a Orbio AI como plataforma para transformar procesos de talento a gran escala.

Qué dijo el CEO de Orbio AI sobre LATAM

Nacho Travesí, Founder y CEO de Orbio AI, fue directo al enmarcar la decisión: «México y el resto de los países que conforma la región son una prioridad estratégica para Orbio AI, no una extensión del negocio europeo. América Latina concentra exactamente los desafíos que nuestra tecnología resuelve mejor: alto volumen de contratación, alta rotación y presión constante sobre los equipos de Capital Humano».

El propio Sánchez completó la visión desde el lado operativo: «Me incorporo a Orbio AI porque la tecnología es real y los resultados en clientes son verificables. Tanto el mercado de México como de Latinoamérica están en un punto de inflexión en la gestión de talento masivo».

La propuesta de Orbio AI: agentes de IA por WhatsApp, voz y SMS

La diferencia técnica que Orbio AI explota es que sus agentes de IA operan de forma autónoma a través de canales que los candidatos ya usan: WhatsApp, voz y SMS. No es un chatbot más sobre la página de careers de una empresa: es un flujo conversacional end-to-end que cubre reclutamiento, onboarding y retención.

Esto encaja con una de las tendencias que más están marcando la agenda de RRHH en 2026, según el análisis de tendencias publicado por Coverflex y recogido por Bolsamania: la automatización inteligente deja de ser un proyecto piloto para convertirse en infraestructura crítica, especialmente en mercados con alta rotación y equipos de HR desbordados.

El caso Ribera Salud: cifras verificables

Uno de los pocos puntos de referencia públicos sobre el desempeño real de Orbio AI en producción es el caso de Ribera Salud, grupo sanitario paneuropeo que gestionaba 27.000 aplicaciones al año con un equipo de cinco personas. Según los datos compartidos por Visionaries Club (inversor de la compañía), la implementación del agente MarIA de Orbio AI en los últimos meses arrojó:

10.000 evaluaciones completadas
Más de 3.200 entrevistas realizadas
750 horas ahorradas
98% de experiencia positiva del candidato
33% de las interaccionesoccurring fuera del horario laboral

El dato del 33% fuera de horario es particularmente interesante: el canal conversacional no solo reduce carga operativa, sino que captura demanda que un equipo humano no podría atender (turnos, fines de semana, perfiles informales).

Por qué LATAM y por qué ahora

La decisión de Orbio AI no ocurre en el vacío. Tres señales de mercado la explican:

Volumen: LATAM maneja volúmenes masivos de contratación en sectores como retail, contact centers, logística y salud, donde los ATS tradicionales se quedan cortos.
Canales: WhatsApp Business es el canal de comunicación por defecto en la región, lo que elimina la barrera de adopción que sigue frenando a muchas herramientas SaaS de RRHH en Europa.
Talento local escaso: los equipos de Capital Humano están sobredemandados; cualquier herramienta que libere 750 horas por cada 27.000 aplicaciones tiene un caso de negocio evidente.

A esto se suma el contexto global que describe Coverflex para 2026: personalización, automatización inteligente y bienestar integral ya no son «tendencias», sino decisiones que las empresas tendrán que tomar para seguir siendo competitivas en el mercado laboral.

Qué significa esto para tu startup

Si estás construyendo o escalando una startup en LATAM, el movimiento de Orbio AI deja tres lecciones accionables:

Apunta a canales que tu usuario ya usa, no a los que tú quisieras que usara. Orbio no obligó a los candidatos a descargar una app: los atendió por WhatsApp. Esa decisión de diseño explica buena parte de su tasa de respuesta y de su NPS.
El enterprise en LATAM se vende con datos verificables, no con demos. Los prospectos corporativos de la región ya están quemados por vendors que prometen y no entregan. Llevar a la primera reunión un caso como el de Ribera Salud, con cifras auditables, marca la diferencia frente a competidores que solo tienen pitch.
Pensar LATAM como mercado principal, no como extensión. La cita textual de Nacho Travesí es estratégica: si tu producto resuelve un dolor agudo local, trátalo como prioridad desde el día uno, no como un experimento de expansión del Q4.