Solana lanza 11 ideas de startups: IA, pagos y tokenización

Solana abre 11 ideas de negocio para construir sobre su red

11 ideas de startups en inteligencia artificial, pagos y mercados tokenizados: eso es lo que Solana puso sobre la mesa el 9 de noviembre al publicar una lista de propuestas surgidas de una pregunta directa a los participantes de su ecosistema: qué construirían ahora. Para un founder que busca un punto de partida con demanda real, el valor no está en la lista en sí, sino en el acceso que abre: los equipos interesados pueden entrar al Solana Builder Program y solicitar subvenciones, apoyo de marketing, herramientas de desarrollo, ayuda para contratar y créditos.

El detalle que conviene tener claro desde el arranque: Solana no comunicó cuánto dinero destinará a las subvenciones ni cuándo comenzará el desafío de construcción que anticipó. Hay puerta de entrada, pero todavía no hay letra chica.

Las 11 ideas: de futuros de vivienda a mercados de inferencia de IA

Las propuestas vienen firmadas por nombres con peso dentro del ecosistema, y eso es una señal en sí misma: no son ocurrencias anónimas, sino tesis de construcción que gente con visibilidad sobre la red considera viables hoy.

¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?

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Mercados y trading. Matty Taylor, fundador de Colosseum, propone un mercado de negociación perpetua ligado a un índice de vivienda de una ciudad metropolitana. El caso de uso es concreto: propietarios que quieren cubrirse ante una caída de precios locales y personas que ahorran para comprar una casa y buscan exposición al mercado antes de adquirirla. La recomendación es empezar por una sola ciudad y apoyarse en datos con licencia para construir un índice confiable; antes de escalar hay que resolver liquidez, garantías exigidas a quienes operen y el comportamiento de los oráculos que llevan precios externos a la cadena.

Anatoly Yakovenko, cofundador de Solana, apunta a ampliar la actividad en mercados de negociación perpetua, con espacio para exchanges, interfaces de trading e infraestructura de soporte que atienda mercados específicos o usuarios que hoy no encuentran productos adecuados. Adam Bergeman, por su parte, propone mejorar la investigación de tokens de startups en etapas tempranas: un producto que reúna información sobre fundadores, productos lanzados y actividad de repositorios junto con herramientas de negociación, con IA organizando la evidencia para que los inversores evalúen proyectos.

IA, finanzas personales y seguridad. Jacob Creech plantea un mercado abierto que conecte a desarrolladores con proveedores independientes de modelos de IA mediante una sola interfaz. Además de comparar precios, los usuarios podrían verificar qué modelo respondió a cada solicitud y revisar el desempeño de los proveedores, con canales de pago para los cargos recurrentes por inferencia. La clave del diseño: que los proveedores puedan incorporarse sin depender de un proceso centralizado de listado, sostenidos por identidad, reputación y un mecanismo separado de verificación. El uso de los modelos generaría ingresos para que sus desarrolladores financien versiones futuras.

Rishin Sharma propone un asesor financiero conectado a la wallet del usuario, capaz de considerar sus activos, objetivos y decisiones anteriores. La herramienta monitorearía cambios relevantes del mercado, explicaría movimientos de la cartera, compararía alternativas según el perfil de riesgo y ayudaría a ejecutar operaciones, siempre con aprobación explícita del usuario. Robert Chen va por el lado de la seguridad: monitoreo continuo de transacciones, firewalls en cadena con reglas de intervención revisables y sistemas para rastrear fondos robados.

Stablecoins y activos tokenizados. La propuesta de Nemil Dalal agrupa varios frentes de stablecoins: nuevos diseños de tokens, adopción empresarial, neobancos, pagos entre agentes y funciones de privacidad. Su recomendación para los constructores es explícita: en lugar de atacar todos los frentes a la vez, escoger un cliente concreto y resolver obstáculos de liquidez, seguridad operativa, cumplimiento o interfaces difíciles de usar. Vibhu Norby lleva la tokenización a coleccionables —arte, automóviles, monedas, antigüedades, relojes— con autenticación de los artículos, registros detallados, transferencia de tokens de propiedad y un mecanismo confiable para canjear el activo físico. Sugiere empezar por una sola categoría y resolver primero autenticación y custodia en bóveda.

Consumo y distribución. Pedro Miranda propone una app de finanzas para consumidores que integre gastos cotidianos, ahorro e inversión en activos tradicionales. Farhaj Mayan plantea un sistema de distribución para startups basado en tokens de atención: los ingresos de negociación se depositarían en una wallet restringida a gastos de marketing, y creadores verificados competirían por campañas con pagos y resultados visibles. La propuesta aclara que el token no otorgaría participación en la empresa. Kyle Samani cierra con una interfaz de mercados de predicción para aficionados que siguen varios partidos y mantienen posiciones abiertas: reuniría las posiciones junto a la acción en vivo, organizaría exposición y resultados, y sugeriría mercados relacionados con los encuentros y las posiciones que cada aficionado ya sigue.

¿Qué es el Solana Builder Program y qué apoyo ofrece?

Es la vía de entrada que Solana pone a disposición de los equipos que quieran convertir alguna de estas ideas en producto. Según la información publicada, el programa contempla subvenciones y otros recursos: apoyo de marketing, herramientas de desarrollo, ayuda para contratar y créditos.

Lo que no está definido es el tamaño del compromiso. Solana no divulgó montos de subvenciones ni la fecha del desafío de construcción anunciado, así que cualquier plan que dependa de ese dinero hoy se apoya en supuestos.

Vale ubicar esto en el contexto del ecosistema. Según Coinfomania, los programas de aceleración ligados a Solana ofrecen hasta US$1M de financiamiento, con iniciativas como Speedrun y la ronda W27 de Y Combinator, que aporta US$500.000 y apoyo en San Francisco. El Builder Program no es la única puerta de entrada al ecosistema, y probablemente tampoco la más grande.

Stablecoins: el frente que ya tiene productos en producción

Dentro de las 11 ideas, el frente de pagos con stablecoins es el que tiene ejemplos funcionando. Samsung Wallet habilitó un servicio de USDC en Solana para usuarios elegibles de Galaxy en Estados Unidos, que pueden comprar, mantener, enviar y recibir la moneda digital. El servicio excluye a residentes de Nueva York y requiere un dispositivo con Android 13 o una versión posterior.

En paralelo, la tarjeta Visa USDPT, lanzada por Western Union y Rain en agosto en 37 mercados, permite recibir, mantener y gastar USDPT, una stablecoin emitida en Solana por Anchorage Digital Bank. Para un founder de pagos esto no es trivia: marca el terreno donde la infraestructura ya está probada y donde el diferencial pasa por la experiencia de usuario y el cumplimiento, no por la cadena.

¿Qué significa esto para tu startup?

Una lista de ideas no es un plan de negocio. Pero sí puede ahorrarte meses de exploración si la usas como filtro.

Elige un cliente concreto antes de elegir la tecnología. Es la recomendación que Nemil Dalal hace para stablecoins y aplica a casi todas las propuestas: un cliente específico con un dolor específico. Si vas por el mercado de vivienda, empieza por una ciudad; si vas por coleccionables, empieza por una categoría.
Valida los cuellos de botella que la propia lista señala. Liquidez, garantías, oráculos, custodia en bóveda, cumplimiento. Si tu equipo no tiene una respuesta creíble para el cuello de botella de tu vertical, ese es el trabajo previo, no el producto.
Prepara tu solicitud al Builder Program con lo que sí está confirmado. Pide marketing, créditos de infraestructura o ayuda de contratación, que son recursos anunciados. No construyas tu runway asumiendo una subvención cuyo monto no se publicó.
Mira el frente de stablecoins si operas en LATAM o España. Es donde ya existen productos en producción y donde la fricción de los pagos transfronterizos sigue siendo un dolor real para empresas pequeñas.

Conclusión

Solana hizo algo poco habitual: en vez de anunciar un fondo, publicó una lista de problemas. Las 11 ideas funcionan como un mapa de demanda potencial, con nombres y apellidos detrás de cada tesis. El Builder Program es la puerta, pero esa puerta todavía no tiene precio ni calendario. Para un founder, el movimiento sensato es usar la lista para elegir un vertical, validar el cuello de botella antes de escribir código y postular con expectativas alineadas a lo que Solana efectivamente comunicó.