Universidad CTUT: IA y robótica llegan a la industria

Un taller con 16 ponencias y 24 pósteres científicos

El taller sobre mecatrónica y automatización de la universidad CTUT, en Vietnam, reunió 16 presentaciones y 24 pósteres científicos con un objetivo declarado: llevar la inteligencia artificial (IA), la robótica y los sistemas autónomos desde el laboratorio hasta la vida cotidiana y la producción. Para quien construye productos de automatización, lo interesante no es el evento en sí, sino el formato: universidad, institutos de investigación y empresas en la misma sala, con demostraciones tecnológicas y no solo papers.

La jornada combinó informes técnicos con demostraciones y el intercambio de experiencias prácticas de compañías, según los organizadores. Entre los asistentes estuvieron la profesora asociada Do Thi Tuyet Nhung, rectora interina de la CTUT, y el profesor asociado Huynh Thanh Nha, presidente del Consejo de Ciencia y Formación de la institución, junto a expertos, científicos, docentes, estudiantes y representantes empresariales.

¿Qué tecnologías se presentaron en la conferencia?

Los ponentes cubrieron un rango amplio, y ahí está la señal de hacia dónde se mueve la demanda técnica:

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IA aplicada al procesamiento de materiales semiconductores mediante métodos EDM.
Computación cuántica, como línea de investigación de mediano plazo.
Automatización y robotización en manufactura, el eje más cercano a la industria.

Los estudiantes de la CTUT también presentaron investigación propia: diseño y fabricación de robots Delta, y aplicaciones de IA en procesamiento de imágenes para robots móviles y robots SCARA industriales. Que un alumno trabaje sobre un SCARA, el tipo de brazo que se usa en tareas de ensamblaje, dice bastante sobre el talento que la universidad intenta producir: gente que entiende el piso de planta, no solo el notebook.

Las tres prioridades que fijó la universidad

En su intervención, Huynh Thanh Nha marcó tres tareas para el desarrollo científico y formativo de la CTUT:

Mejorar la calidad de la investigación, las publicaciones científicas y el desarrollo de grupos interdisciplinarios.
Vincular la investigación con la práctica empresarial e innovar el currículo para responder a la demanda de recursos humanos del sector de la industria inteligente.
Motivar a los estudiantes hacia la investigación, la innovación y el emprendimiento.

El punto dos es el que más debería interesar a un founder. Es la diferencia entre una universidad que publica y una que forma ingenieros que una fábrica puede contratar el lunes siguiente. Es, además, la lógica que sostiene los programas de vinculación universidad-empresa en buena parte de Asia y que en LATAM y España sigue siendo más discurso que proceso.

¿Por qué Vietnam es un mercado que conviene seguir?

El taller no ocurre en el vacío. Vietnam está construyendo activamente su ecosistema de IA y semiconductores, y lo hace con alianzas internacionales.

El 13 de noviembre de 2026 se celebró en Hanói la primera Vietnam-Korea AI-Semiconductor Summit (VKAISS 2026), que según el comunicado difundido por PRNewswire reunió a más de 400 delegados de más de 50 empresas de semiconductores, institutos de investigación, universidades y autoridades locales de ambos países. El evento, realizado bajo el auspicio del Ministerio de Ciencia y Tecnología de Vietnam y organizado junto con FPT Corporation, la asociación coreana KAISA y el comité VSID, cerró con la firma de ocho memorandos de entendimiento y cerca de 100 sesiones de matchmaking de negocios.

En paralelo, la agencia estatal vietnamita VietnamPlus reportó que la estrategia de Corea del Sur en robótica con IA abre oportunidades de cooperación con Vietnam en fabricación de hardware, desarrollo de software, pruebas de tecnología y formación de talento. Dao Tuan Hung, presidente de la Business Association of Vietnamese in Korea (BAVIK), señaló que Vietnam debería priorizar robots especializados, entre ellos vehículos autónomos móviles (AMR/AGV), robots colaborativos y sistemas de visión artificial, en sectores como procesamiento agropecuario y pesquero, textil y confección, electrónica y logística. Su propuesta de modelo: hardware coreano combinado con inteligencia de software vietnamita, y convertir los grandes complejos industriales de grupos como Samsung, LG, Hyundai y Doosan en laboratorios vivos para validar soluciones de robótica.

Ese es el contexto que le da peso al taller de la CTUT: no es una actividad aislada, es una pieza de una política industrial.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas concretas:

Si haces robótica o automatización, mira el mapa de talento, no solo el de capital. VietnamPlus describe un pool de ingenieros de software vietnamitas con capacidades en software embebido, visión por computador, simulación de gemelos digitales y pruebas de algoritmos, complementario a la mecánica de precisión coreana. Para una startup hispanohablante con producto de automatización, eso es una vía de desarrollo de producto o de integración que vale la pena evaluar.
Copia el formato de vinculación, no el evento. El taller de la CTUT funcionó porque hubo empresas en la sala y demostraciones, no solo ponencias. Si tu startup vende a industria, acércate a la universidad técnica de tu ciudad con un caso de uso real y una propuesta de proyecto conjunto. Es una de las vías más baratas de acceder a talento, validación y, en muchos países, financiamiento público de I+D.
Prioriza verticales con demanda demostrable. El consejo de BAVIK apunta a agro, textil, electrónica y logística como los sectores donde la automatización tiene demanda clara y donde las empresas generan datos operativos reales. Ese último punto es clave: sin datos de operación, no hay modelo de IA que valga.

Y una advertencia: el taller no publicó cifras de inversión, contratos ni resultados comerciales. Es una señal de dirección tecnológica, no un indicador de mercado.

Conclusión

La conferencia de mecatrónica y automatización de la CTUT es pequeña en escala, con 16 ponencias y 24 pósteres, pero funciona como termómetro de cómo se está organizando la industria inteligente en el sudeste asiático: universidad, instituto y empresa trabajando sobre los mismos problemas, con el Estado empujando alianzas internacionales. Para un founder hispanohablante, el valor está en dos preguntas. ¿Estoy usando a las universidades técnicas como socios o solo como cantera de pasantes? ¿Y estoy mirando los mercados donde la automatización ya tiene demanda comprobada, en lugar de los que suenan más?