Universidad de Concepción: 5 proyectos ganan primer Demo Day

Qué es BOOST Startup UdeC y por qué importa

BOOST Startup UdeC | Estudiantes es la línea de la Universidad de Concepción (UdeC) que financia y acompaña emprendimientos de base científica-tecnológica liderados por estudiantes. Su primera versión cerró con la selección de cinco proyectos —Lumi, CashAI, Allay, SYNAPSE y VoxOculi— entre 16 postulaciones, y cada equipo podrá acceder hasta $2 millones de pesos en financiamiento, además de mentorías para validar técnicamente sus soluciones. La iniciativa se ejecuta como parte del Proyecto InES I+D, un programa de la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID) creado para empujar la transferencia tecnológica y el emprendimiento científico desde las universidades chilenas.

El motor detrás: el concurso InES I+D de ANID

InES I+D (Innovación en Educación Superior basada en Investigación y Desarrollo) es, según el portal del Ministerio de Ciencia de Chile, el instrumento público que fortalece la capacidad institucional de las universidades para desarrollar innovación basada en I+D, transferir conocimiento y montar empresas de base científica-tecnológica. Cada propuesta adjudicada puede recibir hasta $990.000.000 de pesos por un máximo de 36 meses de ejecución.

En la convocatoria 2020 —la única con resultados públicos detallados que pudimos verificar—, InES I+D adjudicó 12 proyectos en universidades regionales y metropolitanas, con un subsidio total cercano a los $11.162 millones de pesos durante los tres años. El 75% de los proyectos (9 de 12) provino de regiones distintas a la Metropolitana, lo que confirma el foco territorial del instrumento. BOOST Startup UdeC | Estudiantes corre bajo este paraguas institucional, lo que le da a la Universidad de Concepción un vehículo directo para canalizar capital semilla hacia equipos donde el venture capital privado casi nunca llega.

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Los 5 ganadores: interdisciplinariedad desde el día uno

Los equipos seleccionados agrupan a 14 estudiantes de nueve carreras y cuatro facultades: Ciencias Físicas y Matemáticas, Ingeniería, Ciencias Económicas y Administrativas, y Medicina. Esta mezcla es probablemente la apuesta más interesante del programa: romper el sesgo de que emprendimiento tecnológico es solo cosa de ingenieros.

De los cinco ganadores, la nota original destaca dos con perfiles explícitamente interdisciplinarios:

SYNAPSE, liderado por el estudiante de Ingeniería Civil Química Matías Sanhueza Cisternas, ofrece un software para plantas industriales que toma decisiones sin necesidad de sensores costosos. El equipo plantea usar los $2 millones para costear pilotos, comprar sensores cuando haga falta y financiar viajes a plantas donde su solución tenga sentido.
VoxOculi integra Terapia Ocupacional, Fonoaudiología y Ciencias Físicas para abordar un problema de salud desde múltiples miradas. Diego Olivares Norambuena, integrante del equipo, lo resumió así: «Para nosotros ha sido fundamental construir un equipo interdisciplinario, porque desde el comienzo buscamos tener distintas miradas sobre el problema que estamos abordando».

Los otros tres ganadores (Lumi, CashAI y Allay) completan la cohorte, aunque la fuente no detalla el área concreta de cada uno.

Cómo se eligió a los proyectos: pitch de tres minutos y un jurado de operadores

Cada equipo tuvo tres minutos para presentar su solución en el Demo Day. El formato, breve y exigente, obligó a sintetizar problema, solución y diferencial en un elevator pitch real. Para cualquier founder con experiencia, eso ya es una lección: si no podés explicar tu startup en tres minutos, probablemente no la entendés del todo.

El jurado estuvo integrado por cuatro perfiles complementarios:

Rogers Escalup Martínez, CEO de Cicla 3D y alumni UdeC, quien destacó que «fue súper difícil elegir para nosotros los jurados, lo cual lo hizo más entretenido aún» y vio las 16 postulaciones como una «validación enorme».
Beatriz Millán Jara, directora ejecutiva de IncubaUdeC, la incubadora interna de la universidad.
Karla Cerda Otárola, cofundadora y CEO de GAIA Tech.
Jonathan Oyarzo Pardo, cofundador y gerente comercial de MIDDA.

La mezcla combina fundadores activos y operadores de incubadoras: feedback técnico y de modelo de negocio al mismo tiempo.

Lo que dicen las voces del ecosistema UdeC

Dos mensajes salen claros de las declaraciones recogidas en la nota original.

Para la universidad, la vicerrectora de Investigación y Desarrollo, Claudia Ulloa Tesser, enmarcó la jornada como «una oportunidad para reafirmar la importancia estratégica de la creación de empresas de base científico-tecnológica en la Universidad de Concepción». Es un guiño al rol regional de la UdeC en el Biobío, donde convive con startups ya consolidadas como Cicla 3D y MIDDA.

Para la maquinaria institucional, Francisca Salgado Neira, coordinadora de gestión de la Oficina de Transferencia y Licenciamiento (OTL) UdeC, destacó que «este Demo Day reflejó el enorme talento y potencial innovador presentes en la Universidad de Concepción». La OTL es la unidad que transforma resultados de investigación en empresas: sin esa pieza, un InES no termina en startup.

Qué significa esto para tu startup

Si estás emprendiendo desde una universidad chilena o latinoamericana, hay tres lecciones concretas que se desprenden del caso:

Busca si tu universidad ejecuta un InES. El concurso de ANID existe desde 2021 y financia a las instituciones, no a personas. El camino real es: identifica si tu casa de estudios opera un InES, postula a sus convocatorias internas (como BOOST Startup UdeC) y entra a la cohorte. Es capital no dilutivo y mentoría especializada —los dos recursos más escasos para una startup en etapa temprana.
Forma equipos interdisciplinarios desde el día uno. De los cinco ganadores, dos integran explícitamente perfiles de salud y ciencias. El propio jurado reconoció que esos equipos fueron «más entretenidos» de evaluar porque obligan a pensar el problema completo, no solo la solución técnica. Si sos ingeniero y querés validar tu producto con usuarios reales, necesitás a alguien de salud, diseño o educación en la mesa.
Entrená el pitch de tres minutos. Los equipos de BOOST tuvieron 180 segundos. Una startup que no puede contar su historia en ese tiempo pierde Demo Days, pero también pierde reuniones con clientes, aliados y futuros inversores. Practicá con timer y un amigo no técnico: si no entiende en tres minutos, el problema es tuyo, no de él.