Web Summit: España y Portugal buscan un ecosistema ibérico

¿Qué pasó en Web Summit Lisboa 2026 con la delegación española?

Más de 70.000 asistentes convirtieron Lisboa en el epicentro tecnológico de Europa esta semana, y en ese escaparate 36 empresas españolas —21 de ellas startups— participaron bajo el paraguas de ICEX. El número importa menos que el cambio de discurso: España ya no viaja a Web Summit solo a estar presente, sino a vender su ecosistema y a captar inversión extranjera.

La novedad de esta edición no fue el tamaño de la delegación, sino el marco con el que se presentó. La tesis que sobrevoló el pabellón español es que España y Portugal dejen de competir por el mismo inversor y empiecen a venderse juntos como un único ecosistema ibérico.

El evento también tuvo una fuerte presencia de China, tanto en empresas asistentes como en speakers principales, y a la inteligencia artificial como tecnología hegemónica, con especial peso de sus aplicaciones en la llamada inteligencia artificial física.

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El plan: un ecosistema ibérico que mire a los nórdicos

José María Blasco, director ejecutivo de Crecimiento y Competitividad de ICEX, lo planteó sin rodeos: «Consolidar el ecosistema ibérico permitiría que dos ecosistemas muy complementarios mostrasen una imagen internacional que se acercaría a la de nuestros vecinos los nórdicos, que ya llevan años explotando sus sinergias».

Blasco puso nombres a las capitales que compiten en el sur de Europa: Barcelona, Madrid, Lisboa, Milán y Valencia. Su apuesta es que la Península Ibérica sea referencia en un nuevo orden europeo de escalabilidad de tecnologías disruptivas.

La maquinaria ya está en marcha. El seminario Sinergias tecnológicas en Iberia, organizado por tercer año consecutivo por ICEX, Red.es, Cuatrecasas y la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Lisboa —esta vez con Unicorn Factory como coorganizador— reunió a más de 80 asistentes para hablar de financiación, escalabilidad e innovación abierta, incluyendo operaciones de escalado transfronterizo España-Portugal y a la inversa. La recepción posterior en la Residencia del Embajador de España sumó 100 invitados españoles y portugueses.

Según Empresa Exterior, las empresas españolas que viajan a Lisboa destacan en sectores de alto valor como inteligencia artificial, ciberseguridad, salud digital y sostenibilidad. El mismo medio señala que los retos que arrastra el ecosistema son el acceso a financiación en fases avanzadas de crecimiento, la captación y retención de talento especializado y la necesidad de diferenciarse en mercados globales.

El puente Iberia-Latam: la baza de los dos idiomas

Aquí está el argumento más concreto de toda la estrategia. Blasco lo resumió así: «Portugal ofrece fortalezas en la internacionalización de ecosistemas de habla portuguesa, mientras que España en los más avanzados de habla española».

Traducido a negocio: dos idiomas globales, dos redes comerciales y un mismo objetivo de escalar hacia América Latina y Brasil. El programa España LATAM Scaleup, impulsado por ICEX junto a Endeavor y BID Lab, ya trajo a España scaleups de Colombia, México, Chile, Brasil y Argentina, y según Blasco también están despuntando las de Bolivia y El Salvador.

El vehículo institucional de esa conexión es el Foro Iberoamericano de Startups, presentado oficialmente el 22 de octubre durante VDS 2026 en Valencia. En Lisboa, dentro del foro, se celebró la sesión Uniting and Expanding Ecosystem Alliances Across the Atlantic con Nacho Mas (CEO de Startup Valencia y VDS), Gil Azevedo (Unicorn Factory Lisboa y Startup Lisboa), el propio Blasco y Krloos Rivera (asesor estratégico de Startup Valencia). La próxima cita del foro está prevista para el 21 de noviembre en Santiago de Chile, en el marco de EtM Day.

La presencia valenciana se completó con Valencia Innovation Capital, la estrategia de innovación del Ayuntamiento de Valencia, que acudió a Lisboa acompañada de 16 startups valencianas. Para dimensionar el músculo de esa red, El Español describe a Startup Valencia como una organización que reúne a más de 45.000 profesionales y organiza más de 200 eventos al año.

Jordi Romero (Factorial): «no deberíamos conformarnos»

Jordi Romero, CEO de Factorial y uno de los pocos speakers españoles sobre el escenario luso, aportó la mirada más incómoda y probablemente la más útil. Su diagnóstico: «El ecosistema tecnológico español ha dado un salto enorme en los últimos años. Hemos demostrado que desde España se pueden construir empresas tecnológicas con ambición global».

Pero ahí no termina la frase. «Todavía nos falta dar un paso más en términos de ambición. No deberíamos conformarnos con tener un buen ecosistema de startups. Hay que aspirar a crear compañías que lideren sus categorías a nivel internacional», defendió. Y añadió las tres palancas que, según él, faltan: mejorar el acceso al capital, atraer talento con experiencia internacional y pensar en grande desde el primer día.

Romero también destacó algo que los founders que buscan clientes corporativos deberían leer con atención: le llamó la atención «la fuerte presencia institucional de España y de Barcelona, con algunos de los espacios más grandes del evento dedicados a atraer inversión tecnológica y empresas al país y a la ciudad». Es decir, hay dinero público y privado buscando startups, pero hay que saber dónde está.

Agentes de IA: el reto que ya vive dentro de tu empresa

En su conferencia Double Agents, Romero puso el foco en un problema que muchas organizaciones todavía no han medido: cómo gestionar los agentes de inteligencia artificial que los empleados usan para trabajar.

«Estos agentes ya pueden ejecutar tareas, acceder a información y tomar decisiones en nombre de las personas. Sin embargo, muchas organizaciones todavía no saben cuántos operan dentro de sus equipos, a qué datos acceden o bajo qué reglas actúan», expuso. El riesgo que señaló es preciso: que estén diseñados para responder a quien los utiliza, pero no necesariamente alineados con los intereses de la empresa.

Su receta no pasa por prohibir. «La cuestión ya no es si vamos a adoptar la IA, porque ya está ocurriendo, sino cómo hacerlo sin perder visibilidad ni control. La respuesta no pasa por prohibir estos agentes, sino por incorporarlos con un propósito claro, límites definidos y supervisión humana cuando sea necesaria».

¿Qué significa esto para tu startup?

El mensaje de fondo de esta edición es que la internacionalización dejó de ser un proyecto de año tres y se volvió una decisión de año uno. Si tu mercado natural es hispanohablante o lusófono, la estrategia ibérica que se está cocinando te abre puertas que antes había que tocar una por una.

Tres acciones concretas que puedes ejecutar esta semana:

Audita tus agentes de IA antes de que te auditen a ti. Haz una lista de cuántos agentes operan en tu equipo, a qué datos acceden y qué decisiones pueden tomar sin intervención humana. Si no puedes responder esas tres preguntas, tienes un problema de gobernanza, no de tecnología. El marco de Romero —propósito claro, límites definidos, supervisión humana— es un punto de partida razonable para una política interna de una página.
Mapea los programas de internacionalización antes de necesitarlos. ICEX ofrece, según Empresa Exterior, formación, asesoramiento individualizado, inteligencia económica y apoyo a la promoción exterior a través de su red de Oficinas Económicas y Comerciales. Ese acompañamiento es gratis y se solicita mejor cuando aún no lo necesitas con urgencia.
Pon en el calendario los puntos de encuentro del ecosistema. El Foro Iberoamericano de Startups tiene su próxima sesión el 21 de noviembre en Santiago de Chile, en el marco de EtM Day. Para una startup que quiere entrar a Latam, estar en esa sala vale más que un mes de outbound en frío.

Y una advertencia que conviene no ignorar: si el ecosistema español se vende cada vez mejor como bloque, la competencia por el mismo capital y el mismo talento también sube. La diferencia entre una startup que aprovecha estas redes y otra que solo las observa suele ser haber hecho los deberes antes de que llegue la oportunidad.