CaixaBank DayOne renueva con Startup Valencia: 12 meses más

Doce meses más de alianza. Startup Valencia y CaixaBank, a través de su división especializada DayOne, han renovado su colaboración para seguir impulsando el ecosistema emprendedor e innovador de la Comunitat Valenciana, con el foco puesto en startups y scaleups y en la consolidación de Valencia como polo tecnológico del sur de Europa.

El acuerdo lo han suscrito Olga García, directora territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana y Región de Murcia, y Nacho Mas, CEO de Startup Valencia y de VDS. No es un patrocinio de escaparate: la entidad mantiene presencia activa en las iniciativas de la asociación durante los próximos doce meses y se reafirma como supporter de la organización.

¿Qué incluye exactamente la renovación?

El alcance del acuerdo, tal como lo detalla Startup Valencia, se reparte en cuatro frentes concretos:

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Visibilidad en canales propios: presencia en la página web de Startup Valencia y en sus acciones de comunicación.
Contenidos especializados: participación de DayOne en materiales dirigidos a la comunidad emprendedora.
Actividades para startups: implicación en las iniciativas y encuentros que la asociación organiza para fundadores.
VDS: participación como sponsor y expositor en la novena edición de Valencia Digital Summit, el evento internacional que organiza Startup Valencia y que la organización sitúa el 21 y 22 de octubre en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia.

A eso se suma el paraguas de DayOne, que impulsa los Premios EmprendeXXI y opera hubs físicos en Barcelona, Madrid, Valencia, Zaragoza, Bilbao y Málaga, concebidos como puntos de encuentro entre fundadores e inversores.

¿Por qué un banco paga por estar dentro del ecosistema?

La respuesta está en la brecha de financiación. Lluís Albiñana, director de Banca de Empresas de CaixaBank DayOne, lo describió sin rodeos en el media-corner de VDS organizado junto a DISRUPTORES: «Hay proyectos o hay iniciativas que están muchas veces al filo de no llegar a un buen puerto porque es clave el tema de la financiación o el tema de captar fondos».

Según recogió El Español, Albiñana señaló que en las primeras fases las entidades financieras tradicionales rehuyen el riesgo, lo que impide que muchos proyectos reciban las rondas necesarias para crecer, y que desde DayOne buscan productos bancarios que cubran esa brecha sin entrar en el capital de la compañía. El mismo directivo reconoció que todavía hay compañías que optan por trasladarse fuera de España.

Ese es el punto que un founder debería retener: la banca no compite con el venture capital, compite por el hueco entre la ronda y el flujo de caja. Y en ese hueco, un aval, una línea de circulante o un leasing bien estructurado pueden ser la diferencia entre llegar a la siguiente ronda o cerrar.

Valencia, ¿un polo tecnológico con números que lo respalden?

Los datos del propio ecosistema valenciano ayudan a entender por qué una entidad financiera quiere estar cerca. El informe de Ernst & Young presentado en junio de 2026 sobre el impacto de VDS 2025 cifró en 26 millones de euros el impacto económico del evento en la economía valenciana, un 29% más que los 20,3 millones de la edición de 2024, según publicaron ABC y Levante-EMV.

El mismo estudio, recogido por ambos medios, apunta que VDS 2025 reunió a más de 3.000 startups frente a las 2.500 de 2024 (un 20% más), que las startups asistentes preveían levantar más de 560 millones de euros como resultado de las conexiones generadas y que más de 50 millones se estimaban directamente vinculados a oportunidades surgidas en esa edición. Los inversores pasaron de 700 a más de 800, con activos bajo gestión representados que crecieron de 250.000 a 300.000 millones de euros.

En la presentación de ese informe, la alcaldesa María José Catalá situó el ecosistema local en 1.700 empresas innovadoras activas y más de 20.000 empleos cualificados, según ABC. Y en la edición de 2026, Extradigital reportó más de 12.000 profesionales de 120 países y 800 inversores internacionales, con Banco Santander como Diamond Sponsor y Plug and Play evaluando 1.560 candidaturas de 87 países en su competición.

Ese mismo medio recogió que CaixaBank DayOne contó con pabellón propio en VDS y formalizó allí la ampliación de su alianza con el Corporate Innovation Club de Startup Valencia, un acuerdo orientado a vincular las demandas operativas de las grandes corporaciones con las soluciones del ecosistema emprendedor. Es decir: la renovación que ahora se anuncia se apoya en una relación que ya venía escalando en el terreno.

¿Qué significa esto para tu startup?

Más allá del comunicado, hay tres movimientos que un fundador puede ejecutar con esta información.

1. Usa los hubs de DayOne como puerta de entrada financiera, no solo comercial. La red incluye espacios en Barcelona, Madrid, Valencia, Zaragoza, Bilbao y Málaga. Si tu startup está en fase de crecimiento con ingresos recurrentes pero sin ronda cerrada, una conversación sobre deuda o confirming con el banco puede ser más rápida y menos dilutiva que un puente de inversores. Prepara un modelo financiero a 18 meses con escenarios de caja: es lo primero que te van a pedir.

2. Aprovecha el Corporate Innovation Club si vendes a empresas. El acuerdo ampliado en VDS conecta demandas operativas de corporaciones con soluciones tecnológicas. Para una startup B2B, ese canal puede valer más que cualquier campaña de marketing: entrar por una necesidad ya definida por el corporativo acorta el ciclo de venta.

3. Si vas a VDS, ve con la agenda cerrada. El evento mueve 800 inversores y más de 1.500 corporaciones conectadas, según Extradigital. La visibilidad de patrocinador no te sirve de nada si no reservas reuniones 1:1 antes de llegar y no te presentas al Pitch Stage o a la Startup Competition, donde 25 proyectos seleccionados entre 1.560 candidaturas compiten por el escaparate.

Conclusión

La renovación entre CaixaBank DayOne y Startup Valencia es, en apariencia, un acuerdo de visibilidad institucional. Leída con los números delante, es otra cosa: es la constatación de que el cuello de botella del ecosistema valenciano ya no está en la creación de startups —3.000 en la última edición de VDS— sino en el capital que las sostiene entre una ronda y la siguiente. Para un founder, la señal útil no es el logo en la web de la asociación, sino la posibilidad de acceder a financiación bancaria sin ceder equity y a una red corporativa ya activada. Quien entienda eso y llegue con los deberes hechos tiene una ventaja concreta sobre quien solo lea el titular.