De Eni a Glencore: CEOs suman US$62.550M en Argentina

Argentina LNG marca el ritmo: USD 51.000M y FID el 26 de noviembre

El anuncio más fuerte del Argentina Week de París fue el de YPF, ENI y XRG (brazo internacional de la emiratí ADNOC): la Decisión Final de Inversión (FID) del proyecto Argentina LNG se firmará el próximo 26 de noviembre en Buenos Aires. Lo confirmó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, desde el panel "Proyecto Argentina GNL: la mayor inversión en la historia del país" (iProfesional, 1-oct-2026).

Las cifras oficiales: USD 51.000 millones de inversión total, USD 30.000 millones durante los primeros cuatro años posteriores al FID, dos unidades flotantes de licuefacción con una capacidad conjunta cercana a 12 millones de toneladas anuales de GNL en la fase inicial, hasta 40.000 empleos directos e indirectos y exportaciones proyectadas en USD 10.000 millones anuales una vez en operación, según publicó iProfesional a partir de las declaraciones de Marín.

Claudio Descalzi, CEO de ENI, lo definió como "uno de los mayores proyectos del mundo" y agregó: "Creo en Argentina. Creo en lo que están haciendo. Creo que no es posible volver atrás". Sultan Al Jaber, CEO de ADNOC y ministro de Industria de Emiratos Árabes Unidos, completó: "Venimos a redoblar nuestro compromiso con las reformas en Argentina y con el trabajo fenomenal que lleva adelante la actual administración". El inicio de obras está previsto para febrero de 2027, con producción inicial de GNL a partir del gas de Vaca Muerta transportado hasta la costa atlántica de Río Negro.

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Glencore reactiva Alumbrera y empuja USD 13.500M en cobre

Gary Nagle, CEO de Glencore, fue directo: "Sin el RIGI, no hay forma de que El Pachón sea negocio". La minera suizo-australiana presentó al régimen tres proyectos en Argentina que, en conjunto, alcanzan los USD 13.500 millones (Redimin, oct-2026):

El Pachón (San Juan): USD 9.500 millones en su primera fase. Cerca de 6.000 millones de toneladas de recurso mineral con ley promedio de 0,43% de cobre. Decisión final de inversión prevista para 2029 y primera producción hacia 2034, con una vida útil superior a 40 años.
MARA / Agua Rica (Catamarca): USD 4.000 millones. Combina el yacimiento Agua Rica con la infraestructura de la histórica mina Alumbrera. Recursos medidos e indicados cercanos a 1.200 millones de toneladas con 0,47% de cobre. Decisión final de inversión estimada para el segundo semestre de 2027, primera producción hacia 2031 y vida útil de 23 años.
Reactivación de Alumbrera: la compañía adelantó la meta al segundo semestre de 2027 (originalmente estaba prevista para 2028). En cuatro años produciría cerca de 75.000 toneladas de cobre, 317.000 onzas de oro y 1.000 toneladas de molibdeno, según la presentación de resultados del primer semestre de 2026.

Nagle también confirmó que Glencore invertirá entre USD 14.000 y USD 20.000 millones en Argentina durante los próximos diez años, monto que atribuyó al RIGI y a la reforma de la Ley de Glaciares. La jugada se complementa con el debut bursátil de Glencore en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) el 14 de octubre, vía Chess Depositary Interests (CDI), con el objetivo de ampliar su base de inversores institucionales asiáticos y oceánicos para financiar su expansión cuprífera (iProfesional).

El RIGI como ancla: por qué los CEOs dicen que "esta vez es diferente"

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) —creado por la Ley 27.742— ofrece estabilidad tributaria, aduanera, cambiaria y regulatoria por 30 años, un umbral general de USD 200 millones y una tasa de Impuesto a las Ganancias del 25% para vehículos de proyecto adheridos, según la documentación oficial recogida por Redimin. En febrero de 2026, el Gobierno prorrogó por un año el plazo para adherir y amplió la ventana a proyectos hidrocarburíferos costa adentro, con un piso de USD 600 millones.

Nagle lo explicó en una frase: "Nos lleva cuatro, cinco, seis años hacer un agujero de USD 4.000 millones en el suelo. Si el país cambia las reglas del juego después, no podés levantar tu agujero y mudarlo a otro país". Christel Bories, CEO de la francesa Eramet (litio en Salta), sintetizó el giro macro: "La macroeconomía de la Argentina cambió significativamente en los últimos tres años. Era un gran desafío: control de cambios, dificultades con las importaciones, demoras en el reintegro del IVA. Si eso no hubiera cambiado, no habríamos decidido reinvertir en Salta". La compañía ampliará 50% la capacidad de su planta tras menos de un año de producción.

Jérôme Pécresse, CEO de aluminio y litio de Rio Tinto, sostuvo que Argentina es la "piedra angular" de la estrategia de litio del grupo y que el RIGI fue "crítico" para decidir Rincón, en Salta, y para conseguir financiamiento del Banco Mundial. Adelantó que Fénix 1B, en Catamarca, "será inaugurado por el presidente en pocas semanas" como primer proyecto del régimen. Pidió además infraestructura compartida, rutas, gas, energía y "una solución ferroviaria competitiva", y mencionó la privatización del Belgrano Cargas como prioritaria.

Michael Gelchie, CEO de la agroexportadora Louis Dreyfus (130 años en el país, 14 plantas, cerca de 2.000 empleados, alrededor del 10% de la cosecha de granos), fue igual de explícito: "Hemos visto todas las iteraciones argentinas. Y, de hecho, sí, esta vez creemos que es diferente". Atribuyó la decisión a las menores retenciones, la estabilidad cambiaria y la voluntad de mejorar la infraestructura portuaria, ferroviaria y fluvial. Antoine de Saint-Affrique, CEO de Danone (más de 30 años en el país, cuatro fábricas, 7.000 empleados), confirmó que la compañía "recientemente dobló la apuesta" en sus sociedades con familias empresarias argentinas. Mostafa Terrab, presidente del marroquí OCP, dijo que Argentina aplica solo 16 kilos de fósforo por hectárea, contra 53 en América Latina y 95 en Brasil, y que su empresa quiere pasar del actual "alrededor de un cuarto" de la demanda a producción local. El CEO global de Santander, Héctor Grisi, cerró la jornada con una frase: a la entidad le "encanta" lo que está viendo en Argentina.

El Argentina Week movió anuncios por alrededor de USD 62.550 millones entre el jueves y el viernes, de los cuales unos USD 10.520 millones corresponden a proyectos nuevos o a ampliaciones de iniciativas existentes, según el relevamiento publicado por Los Andes a partir de los datos oficiales difundidos en el evento.

Vaca Muerta se llena de RIGI: Pluspetrol suma USD 12.400M

El Comité Evaluador del RIGI aprobó el 30 de septiembre, y se anunció en París, el ingreso del proyecto Bajo del Choique – La Invernada, de Pluspetrol y Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), con una inversión de USD 12.400 millones a 25 años (Los Andes, 1-oct-2026).

El plan contempla más de 620 pozos horizontales, cuatro plantas de procesamiento y ductos de evacuación. La producción se escalará en dos etapas: 50.000 bbl/día de petróleo y 6 millones de m³/día de gas en la primera, hasta superar los 100.000 bbl/día y 12 millones de m³/día en el pico. Pluspetrol estima 2.350 empleos directos, 4.640 indirectos, un promedio de 200 PyMEs proveedoras y exportaciones por USD 2.200 millones anuales.

Julián Escuder, Country Manager de Pluspetrol Argentina, destacó que el RIGI "constituye una herramienta fundamental para darle previsibilidad de largo plazo a inversiones intensivas en capital que necesitan reglas claras y estables en el tiempo". Pluspetrol había adquirido los activos argentinos de ExxonMobil en 2024 por aproximadamente USD 1.700 millones, según el mismo relevamiento.

¿Qué significa esto para tu startup?

Para founders que evalúan Argentina como mercado, las señales son concretas. Los CEOs no vinieron a sondear: vinieron a firmar.

El RIGI no aplica a startups en fase temprana, pero abre un ecosistema nuevo de proveedores. El piso es USD 200 millones (USD 600 millones en hidrocarburos costa adentro). Sin embargo, los proveedores, contratistas y PyMEs sí están en el radar: Pluspetrol habla de 200 PyMEs proveedoras directas y 900 contrataciones indirectas solo en un bloque. Si tu startup vende software para oil & gas, logística, gestión de proyectos EPC, cumplimiento ambiental, mantenimiento predictivo o servicios industriales, hay un mercado nuevo del lado argentino del Cono Sur.
La macro importa más que el discurso. Los CEOs lo dijeron en todas las variantes: control de cambios, cepo, retenciones, IVA, Ley de Glaciares. Eramet lo llamó "tarde". La previsibilidad que mencionan es, en los hechos, la eliminación de tres o cuatro riesgos país específicos. Si evalúas captar clientes enterprise argentinos, la pregunta cambió: ya no es si Argentina aguanta, sino cuánto tarda en consolidarse como proveedor relevante de litio, cobre, gas y agro.
El cobre tiene viento de cola global. La demanda para redes eléctricas, vehículos eléctricos y data centers para IA está empujando proyectos argentinos que llevan una década en carpeta. Glencore, Rio Tinto, McEwen y First Quantum están en distintas etapas del pipeline. La ventana inicial del RIGI cierra en 2027; si trabajas con proveedores de la industria minera, este ciclo define los próximos 5-7 años.
Mira a Río Negro y Vaca Muerta como hubs logísticos y de servicios. Las exportaciones de Argentina LNG saldrán por la costa atlántica de Río Negro. Glencore necesita infraestructura compartida y "una solución ferroviaria competitiva". Cualquier startup con productos de movilidad, energía distribuida o gestión de cadenas logísticas tiene un cliente nuevo en formación.

Conclusión

El Argentina Week de París dejó dos mensajes. El primero, numérico: USD 62.550 millones anunciados en dos días, con Argentina LNG (USD 51.000M), Glencore (USD 13.500M en cobre) y Pluspetrol (USD 12.400M en Vaca Muerta) como anclas. El segundo, cualitativo: ocho CEOs de multinacionales de energía, minería, agro y alimentos coincidieron en que el RIGI, la salida del cepo y la estabilidad de reglas cambiaron el cálculo. "Esta vez creemos que es diferente" no es retórica: es la justificación que están llevando a sus directorios para firmar FIDs y desembolsar capital. Para founders, eso se traduce en un nuevo mapa de clientes enterprise y un calendario de inversiones que se extenderá, como mínimo, hasta 2034.