HIT Cowork invierte US$30M en edificio flexible de Núñez

El nuevo polo de oficinas flexibles de Buenos Aires se consolida en Núñez

El mercado porteño de oficinas corporativas llevaba más de un lustro en una montaña rusa. La pandemia vació edificios, el regreso híbrido los llenó a medias y, hacia 2024-2025, las empresas empezaron a pedir espacio otra vez — pero distinto: menos metros propios, más contratos cortos, más servicios. En ese escenario, las oficinas flexibles y el coworking dejaron de ser una solución para freelancers y pasaron a ser infraestructura corporativa seria.

El Parque de la Innovación, en el predio del ex Tiro Federal frente al estadio de River, es el lugar donde esa demanda se está haciendo hormigón. HIT Group acaba de empezar a construir HIT 18, su edificio más ambicioso hasta el momento: 11 niveles, 12.000 m² y una inversión de US$30 millones, con inauguración prevista para fines de 2027. Lo confirmó Alejandro Gawianski, fundador de HIT Group, en diálogo con El Cronista.

Es un movimiento que vale por sí solo, pero se entiende mejor dentro de una foto más grande: en la misma manzana se levanta PI Buenos Aires, un desarrollo conjunto entre Sancor Seguros y HIT de US$100 millones y 22.000 m². La zona ya opera como un polo con demanda real: el Centro Empresarial Libertador (CEL), del desarrollador Raghsa, tiene del otro lado de Avenida del Libertador unos 10.000 m² donde la ocupación roza el lleno, según datos de la propia HIT.

👥 ¿Quieres ir más allá de la noticia?

En nuestra comunidad discutimos las tendencias, compartimos oportunidades y nos ayudamos entre emprendedores. Sin humo, solo acción.

👥 Unirme a la comunidad

Qué trae HIT 18 y por qué importa

HIT 18 será operado por HIT Cowork, la unidad de oficinas flexibles del grupo, una vez terminado. La fachada tendrá "movimiento" — un diseño distinto al resto de los edificios que HIT desarrolló hasta ahora — y fue reconocida por la revista Architector como Proyecto del Año.

Los números de la operación, confirmados por la empresa:

Inversión total: US$30 millones.
Superficie: 12.000 m² en 11 pisos.
Operador: HIT Cowork.
Apertura estimada: fines de 2027.

El proyecto vecino, PI Buenos Aires, aporta el resto del contexto. La parcela la compró Sancor Seguros en 2020 por US$11,9 millones, cuando la habilitación original permitía construir hasta 16.000 m² para coworking. Seis años después, la superficie prevista creció a 22.000 m², HIT se sumó como socio, y la aseguradora concentra tres cuartas partes de la inversión. El edificio se completará hacia fines de 2028 y, según la presentación oficial cubierta por Ámbito, ya hay conversaciones con tres grandes compañías interesadas en tomar superficies.

Allí los valores de salida son otra señal: US$500 por m² para la compra y US$31 por m² para el alquiler — por encima del promedio porteño, pero en línea con lo que pide el corredor Libertador CABA, el de mayor valor de la ciudad según Cushman & Wakefield. Tendrá, además, planta baja gastronómica, 200 cocheras públicas y un rooftop con sky bar.

Núñez como nuevo polo: cómo se armó el triángulo del lujo

La transformación del ex Tiro Federal empezó en 2016, cuando la Legislatura porteña aprobó la creación del Parque de la Innovación sobre unas 12 hectáreas. Cuatro años más tarde, en 2018, el Fideicomiso Buenos Aires Landmark pagó US$150 millones por el lote más grande y se convirtió en el primer jugador en desembarcar. Allí, Landmark Developments (con el Grupo Werthein como principal inversor) construye Udaondo, un complejo de tres torres de 100 metros con una inversión actualizada a US$450 millones, 165.000 m² y alrededor de 350 departamentos con valores que superan los US$8.000 por m².

Después se fueron vendiendo el resto de las parcelas: 32 lotes en el polígono C con 362.000 m² de capacidad constructiva. Entre los compradores aparecen Prevención ART, GCH, Mirgor e ILVA, además del ITBA y la Universidad Torcuato Di Tella. En total, entre todas las ventas de parcelas, la Ciudad recaudó US$420.958.960.

Lo que se está formando, en la práctica, es un distrito de innovación con tres patas: corporativo (cajas PALACIO, Udaondo), académico (ITBA, Di Tella, UBA, UTN) y de infraestructura flexible (HIT). Las doce hectáreas del predio contrastan con las 200 del 22@Barcelona, pero el modelo de mezclar universidad, corporativos y cowork es el mismo. La diferencia es que Núñez ya tiene universidad y corporativo dentro; lo que faltaba era la capa de servicios para startups y empresas chicas, y HIT la trae.

Qué dice el mercado detrás de los anuncios

El movimiento de HIT no es caprichoso: el mercado porteño de oficinas Clase A viene dejando atrás tres años para el olvido. El último informe de Cushman & Wakefield sobre América Latina, reportado por Perfil, muestra que Buenos Aires cerró el primer semestre de 2026 con una vacancia del 17,1 % — un retroceso de casi dos puntos frente al 19 % de un año antes. En paralelo, hay 112.399 m² en construcción y un precio promedio pedido de US$23,2 por m² al mes, apenas 1,3 % por debajo del año pasado.

Lo más relevante para un founder: la demanda cambió de forma, no de volumen. Como explicó Marcos Ballario, coordinador de Market Research de Cushman & Wakefield Argentina, la menor vacancia en los productos más buscados "genera oportunidades para los edificios que pueden responder a esos nuevos requerimientos". El Corredor Norte — donde está Núñez — registra niveles de vacancia acotados y el espacio que HIT opera en el CEL ya tiene lista de espera, según la propia compañía.

Regionalmente, la foto es similar pero más optimista. La vacancia promedio de América Latina bajó a 14 % (desde 16,1 % un año atrás) y el precio promedio de alquiler subió 8,4 % interanual hasta los US$22,58 por m² al mes, ahora impulsado por Bogotá (+32,3 % interanual) y la recuperación de Lima. Buenos Aires es el mercado con la vacancia más alta del grupo analizado (junto con San José), lo que hace que el Corredor Norte destaque por contraste.

Los planes de HIT: 16 sedes, 18 a fin de año

La jugada de Núñez se apoya en un crecimiento regional que ya está en marcha. Hoy HIT opera 16 sedes entre Argentina, Chile y Perú, con más de 50.000 m² de oficinas flexibles y una ocupación superior al 90 %, según datos confirmados por la empresa. Uri Iskin, CEO de HIT Cowork, dijo a El Cronista que la meta para fin de 2026 es llegar a 18 ubicaciones.

El plan financiero:

Facturación proyectada 2026: US$30 millones.
Facturación proyectada 2027: cerca de US$45 millones.
Crecimiento anual esperado: más del 30 %.
Adición de superficie: alrededor de 15.000 m² por año.

Las últimas aperturas confirman el ritmo. HIT Polo, frente al Hipódromo de Palermo, se completó con 5.000 m² y US$6 millones de inversión; entre sus clientes están Universal Studios y Pandora. En paralelo, HIT amplió su sede de Vicente López de 3.000 a 5.000 m², con casi la mitad de la nueva superficie ya ocupada. Y ya preparan desembarco en Catalinas: 3.000 m² en Bouchard 710, junto a Dow, con inversión superior a US$3 millones.

El mix de clientes cambió. Cerca del 85 % de la facturación actual de HIT viene de empresas — no de individuos — y el grupo analiza próximas aperturas en Córdoba, Rosario, Mendoza, Neuquén y Salta, según confirmó la propia compañía.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si tu equipo está en Buenos Aires o planeás abrir oficina en Argentina, el cuadro que dejan los anuncios de HIT y los datos de Cushman & Wakefield es concreto:

1. Replanteá tu estrategia de espacio con horizonte 12-24 meses. La vacancia del Corredor Norte está comprimiéndose y los precios de los submercados top (Palermo, Libertador) se están separando del promedio porteño. Si pensás mudarte, cerrar precio en 2026 probablemente salga más barato que esperar a 2027. Negociá contratos de 24-36 meses con cláusulas de salida anticipada.
2. Aprovechá el coworking como herramienta de fundraising y reclutamiento, no solo como oficina. HIT tiene clientes corporativos pesados (Universal Studios, Pandora) en sus edificios, y un edificio flexible en Núñez queda a pasos del ITBA y la Di Tella. Si tu startup necesita exposición a corporativos, trabajar desde una sede compartida en el Corredor Norte puede ser un atajo. Pedí tours y day passes antes de firmar.
3. Si tenés operación en Chile o Perú, mirá las cifras regionales completas. La vacancia en Bogotá (5,4 %), Lima (8,6 %) y Santiago (8,9 %) es estructuralmente más baja que en Buenos Aires. Para founders con mercado regional, los hubs del Pacífico pueden ser más baratos por m² y mejor conectados con corporativos locales.

Conclusión

El movimiento de HIT en Núñez no es una sola torre más en la ciudad: es la confirmación de que el coworking pasó de categoría de nicho a infraestructura crítica para empresas que volvieron a la oficina. La vacancia baja, los precios del Corredor Norte se separan del promedio, y un actor local — con 50.000 m² ya operando y planes de sumar 15.000 m² por año — se posiciona donde la demanda existe. Para founders argentinos y de la región, la lectura es que el "cuándo de volver a la oficina" ya se respondió: ahora se discute dónde y con qué condiciones.