Data centers en España: 9 GW en juego por el decreto

Un megavatio que factura 1,2 millones de euros al mes

Un megavatio (MW) de capacidad IT puede generar una media de 1,2 millones de euros al mes en ingresos. Con esa cifra sobre la mesa, Robert Assink, fundador de Corevia Advisory, puso el foco donde casi nunca se pone: no en lo que cuesta construir un data center, sino en lo que cuesta tardar en construirlo. Un retraso de seis meses en un proyecto de 10 MW equivale a dejar de ingresar decenas de millones de euros.

Esa aritmética explica por qué el sector ya no debate si conviene levantar infraestructura de IA en España, sino si el país será capaz de ejecutar los proyectos a tiempo. El encuentro 'El Futuro de la Infraestructura IT 2026', organizado por Computing y Data Center Market con la colaboración de AMD, Dell Technologies y Microsoft, reunió a los principales actores del sector para analizar cómo la inteligencia artificial convirtió la capacidad de cómputo, el consumo energético y los centros de datos en decisiones estratégicas de negocio.

De alquilar metros cuadrados a vender megavatios: qué cambió en el negocio

Assink, con más de 26 años de trayectoria en la industria, describió una transformación estructural que se consumó en apenas tres años. El modelo tradicional retail —alquiler de racks y metros cuadrados— fue reemplazado por el wholesale, donde la capacidad se comercializa directamente en megavatios a grandes tecnológicas y neoclouds.

La consecuencia más visible es geográfica. La ubicación de un data center ya no se decide por la cercanía a las redes de conectividad urbana, sino por la disponibilidad de potencia eléctrica. Por eso se anuncian proyectos en ubicaciones alejadas de los grandes núcleos, como Badajoz o Ciudad Real, un patrón impensable cuando la latencia hacia el usuario final era el criterio dominante.

El segundo cambio es el reloj. En la era de las GPUs y la IA, la velocidad de despliegue pesa más que el coste de construcción. Assink planteó que acortar los plazos de entrega desde los 3 años tradicionales hasta 12-14 meses obliga a pasar de una construcción artesanal (stick and build) a modelos industrializados y modulares. Para un founder que vende software al sector, ahí hay un mercado entero: todo lo que reduzca semanas de obra o de conexión eléctrica tiene comprador.

La pregunta incómoda: ¿dónde está el botón de encendido?

Xaime Méndez, responsable de Comunicación de SpainDC, describió los centros de datos como la «infraestructura invisible» que sostiene la actividad cotidiana y el desarrollo de la economía digital. En un contexto geopolítico complejo, subrayó que energía e infraestructura se convirtieron en activos estratégicos centrales.

Su pregunta al tejido económico y público fue directa: «¿Dónde queremos tener el botón de encendido y apagado de gran parte de nuestra economía?». Su respuesta: España cuenta con las mejores condiciones —posición geográfica, fibra óptica y energía renovable— para liderar la gestión digital en Europa.

El peso institucional de SpainDC respalda el argumento: la asociación alcanzó una representación de 337 empresas, la mayor asociación sectorial del sector en Europa. Méndez instó a convertir esa visibilidad en influencia real sobre las políticas públicas.

El Real Decreto que el sector señala como el gran freno

Ahí aparece el punto de fricción. Méndez advirtió, en línea con las observaciones de la CNMC, que la acumulación de exigencias del proyecto de Real Decreto en tramitación corre el riesgo de convertir a España en «el mercado más restrictivo de toda Europa». Su frase resume la posición de la industria: «Ser más sostenible está bien, pero no a cambio de ser menos competitivos».

El contexto normativo ayuda a entender la magnitud. Según DataCenterDynamics, el proyecto de Real Decreto fue aprobado el 25 de agosto por el Consejo de Ministros para su tramitación urgente y afecta a centros de 1 MW o más. La norma busca acompasar la demanda eléctrica de estas instalaciones con nueva generación renovable, y según Energelia contempla que los centros acrediten que al menos el 80% de su consumo anual proviene de autoconsumo o de contratos PPA con instalaciones renovables sujetas al principio de adicionalidad.

La CNMC ya emitió su informe y, según Energelia, recomienda flexibilizar tanto el requisito de adicionalidad como la correlación horaria entre consumo y generación. El texto sigue pendiente del dictamen del Consejo de Estado, con más de 600 alegaciones sobre la mesa y el objetivo declarado por el Gobierno de aprobarlo antes de las elecciones del 29 de noviembre, según DataCenterDynamics.

El mercado ya está reaccionando. Xataka recoge que Google habría pausado la ampliación de su capacidad de cómputo en España a la espera del contenido final de la norma, con el proyecto de la estación del cable submarino Sol (Santander-Florida) entre los más afectados. El mismo medio señala que Amazon mantiene comprometidos 33.700 millones de euros en Aragón hasta 2035 y que Alphabet elevó su previsión de gasto anual a una horquilla de 195.000 a 205.000 millones de dólares. La patronal SpainDC, de la que Google es asociada, advierte —siempre según Xataka— de que peligraría entre el 80% y el 90% de la nueva inversión, y su directora ejecutiva, Begoña Villacís, lo resumió así: «Se construirá en otro lugar y será allí desde donde presten los servicios digitales a empresas y ciudadanos españoles».

Cuánta capacidad hay realmente en juego en España

Los números explican la tensión. Según los datos de Corevia Advisory presentados en el encuentro, en España existen unos 64 proyectos que suman cerca de 9 GW de capacidad IT. La CNMC, en cambio, cifra en unos 12 GW los permisos de acceso ya concedidos, frente a los 4 GW que preveía la Estrategia de IA para 2030, de acuerdo con Xataka. Es decir: la infraestructura solicitada triplica la planificación oficial.

Para dimensionar el mercado real, un informe de ResearchAndMarkets difundido por GlobeNewswire contabiliza 67 centros de datos operativos en España y 73 proyectos en desarrollo, con Madrid y Barcelona como mercados principales y con actividad creciente en Aragón, Valencia y Bilbao. El mismo informe señala que los pipelines de desarrollo de la joint venture BAIF con Edged Energy y de Merlin Properties superan en conjunto los 2 GW de capacidad planificada.

La escala global confirma que la restricción no es local. TechTimes reporta, citando a Bloomberg, que Microsoft planea pasar de unos 12 GW actuales a más de 38 GW en 2032, después de haber tenido que rechazar clientes por falta de capacidad. Su CEO, Satya Nadella, lo describió con una metáfora que cualquier founder entiende: el problema no es la falta de chips, sino no tener «warm shells» donde enchufarlos.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si tu producto depende de cómputo, de latencia o de proveedores cloud con presencia en España, esta discusión no es un tema de política energética: es tu roadmap de infraestructura.

• Revisa tu dependencia de una sola región o proveedor. El caso de Microsoft muestra que la escasez de capacidad no se reparte de forma neutral: según TechTimes, la compañía prioriza cargas propias (Copilot, investigación interna) antes que a clientes externos, y eso ya dejó clientes fuera y tráfico desviado a otros proveedores. Pregunta explícitamente a tu proveedor por capacidad reservada y por planes de contingencia, no por catálogo.
• Si vendes al sector, apunta a lo que acorta plazos. El cuello de botella declarado es el tiempo: pasar de 3 años a 12-14 meses exige construcción modular, gestión de PPA y software que demuestre correlación horaria entre consumo y generación renovable, precisamente lo que la CNMC pide flexibilizar. Esa es la brecha que un equipo pequeño puede cubrir con producto, no con capital.
• Modela el escenario regulatorio como un riesgo de negocio. Con más de 600 alegaciones y el texto aún pendiente del Consejo de Estado, cualquier plan de infraestructura en España debería incluir una comparación de coste regulatorio frente a otras jurisdicciones europeas antes de firmar un compromiso plurianual.

Conclusión

El mensaje que salió del encuentro es menos sobre sostenibilidad y más sobre capacidad de ejecución. España tiene la posición geográfica, la fibra y la energía renovable que el sector dice necesitar; lo que está en discusión es si la seguridad jurídica y la velocidad administrativa acompañan. Para los fundadores, la lectura práctica es doble: la escasez de cómputo es una oportunidad de producto para quien sepa reducir tiempos, y un riesgo operativo para quien dependa de una única región para servir a sus usuarios.

Fuentes

• El sector de los data centers urge a acelerar la capacidad de ejecución y evitar frenos regulatorios (fuente original)
• Google suspende una inversión de miles de millones en centros de datos en España a la espera del decreto del Gobierno
• Google pausaría su inversión en España por el decreto de data centers
• El Gobierno retrasa el decreto que exige renovables a los centros de datos
• Spain's Data Center Portfolio Signals Expansion as Existing Capacity and Upcoming Projects Create New Investment Opportunities
• Microsoft Data Center Expansion to 38 GW Triggered by Lost Clients and Capacity Crisis