CFE presenta 32 proyectos de red eléctrica por US$1.920M

CFE pone 32 proyectos de red eléctrica sobre la mesa de la iniciativa privada

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) presentó 32 proyectos de redes eléctricas y cuatro de generación a empresas privadas y actores clave del sector energético mexicano. La inversión aproximada de la cartera es de MXN$35.900 millones, unos US$1.920 millones, y contempla 7.180 megawatts (MW) y 2.152 kilómetros circuito repartidos en 245 obras: 107 líneas de transmisión y 138 subestaciones eléctricas.

Para un founder con un data center, una planta de manufactura o cualquier operación intensiva en electricidad, esa cifra no es un dato macro: es la señal de que la infraestructura que hoy limita su capacidad de escalar empieza a moverse. Y también es una oportunidad de negocio para quien vende tecnología al sector energético.

La empresa hizo pública la reunión en un comunicado emitido cuatro días después del roadshow que celebró en la Ciudad de México el viernes 23 de octubre. Lo que no dijo es cuándo se adjudicarán los proyectos: solo que ocurrirá en los próximos meses. Bloomberg Línea consultó a la compañía y no obtuvo respuesta inmediata.

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¿Cómo se financiarán los proyectos?

La cartera se distribuye en tres modalidades: Fibra E, obra pública presupuestal y obra pública financiada. La Fibra E concentra 16 proyectos, la presupuestal dos y la financiada 14.

El director de Finanzas de la compañía, Eugenio Amador Quijano, anticipó a Bloomberg Línea que CFE alista una nueva emisión de capital con la Fibra E por US$1.000 millones para finales de 2026, además de una segunda Fibra con activos de generación eléctrica.

No es un vehículo nuevo. En su Primer Encuentro con Inversionistas CFE 2026, la empresa ya había presentado los mecanismos con los que busca incorporar capital privado e institucional, según la cobertura de W Radio. En ese evento, la CFE detalló que su programa de transmisión contempla más de 154 proyectos, de los cuales más de 50 ya están en marcha, y que la inversión prevista para ese segmento hacia 2030 ronda los US$6.900 millones, de los cuales cerca de US$2.500 millones se canalizarían vía CFE Fibra E, el vehículo diseñado para vincular proyectos de transmisión con fuentes de ahorro de largo plazo, incluidas las Afores.

Los cuatro proyectos de generación que se suman a la cartera

Además de la red, CFE llevó al roadshow cuatro proyectos de generación de desarrollo mixto:

Termosolar El Crucero (Baja California Sur): proyecto híbrido con dos campos fotovoltaicos y una potencia total de 100 MW al punto de interconexión.
Planta termosolar Comondú (Baja California Sur): 50 MW de capacidad total.
Central de Cogeneración Tula (Hidalgo).
Central Híbrida Oasis: combina generación fotovoltaica, almacenamiento con baterías, producción de hidrógeno y celdas de combustible.

El contexto financiero que acompaña la operación: CFE informó antes que financiará el 54% de sus inversiones, por US$37.500 millones, con alianzas y recursos del sector privado que quedarán fuera de su balance, según su programa de desarrollo 2026-2030, con el objetivo de mantener una estructura financiera que la propia compañía describe como saludable.

¿Por qué la CFE necesita al sector privado ahora?

Porque la demanda no espera. La empresa busca abastecer el consumo creciente de un país con una economía débil y un déficit de 4% del PIB, mientras el Gobierno intenta capturar la relocalización de empresas que salen de Asia: centros de datos que consumen electricidad y agua de forma intensiva, entre otros.

Los datos del sector respaldan la urgencia:

Fitch Ratings advirtió, en un análisis recogido por El Universal, que la CFE requiere inversión significativa y que la participación del sector privado es crucial para desarrollar nuevas centrales eléctricas sin comprometer su estructura financiera. La calificadora recordó que la demanda de electricidad creció aproximadamente 3,5% en los últimos dos años.
En el mercado de centros de datos, un relevamiento de ResearchAndMarkets difundido por GlobeNewswire en septiembre de 2026 identifica 47 data centers operativos en México y 12 proyectos en desarrollo que sumarían cerca de 781 MW de capacidad de TI, más del doble de la capacidad operativa actual. Querétaro lidera esa expansión: su capacidad planeada crecería alrededor de 72%.
En la primera convocatoria de Esquemas de Desarrollo Mixto, CFE recibió propuestas por más de 38 GW, cinco veces la meta inicial de 7,5 GW, y asignó 8.025 MW en más de 30 proyectos con una inversión superior a US$10.000 millones, según W Radio. La segunda convocatoria incorporará por primera vez proyectos de almacenamiento de energía.

Qué significa esto para tu startup

1. Si tu operación depende de la red, muévete antes de que se adjudiquen los proyectos. La cartera incluye 138 subestaciones y 107 líneas de transmisión, pero no hay fecha de adjudicación. Si estás evaluando una ubicación para una planta o un data center en México, conviene verificar la capacidad disponible en el punto de interconexión antes de firmar un contrato de arrendamiento, y no asumir que la obra estará lista dentro del horizonte de tu plan de negocio. Planifica con colchón.

2. Si vendes software o servicios al sector energético, hay un pipeline concreto. 245 obras de infraestructura y más de 154 proyectos de transmisión implican demanda de monitoreo, mantenimiento predictivo, gestión de activos, ciberseguridad industrial y software de obra. La incorporación del almacenamiento en la segunda convocatoria abre además una vertical nueva para quien tenga producto en baterías o gestión de energía.

3. Si buscas financiamiento de infraestructura, la Fibra E es la puerta. El vehículo conecta proyectos con inversionistas institucionales de largo plazo, como las Afores. Para startups de tecnología aplicada a energía, entrar como proveedor o socio tecnológico de un proyecto financiado por este mecanismo suele ser una ruta más rápida que venderle directo a la utility.

4. Si tu tesis es nearshoring, esto ajusta el cálculo. La oferta eléctrica es uno de los cuellos de botella más citados por quienes relocalizan operaciones en el norte de México. La ampliación anunciada mejora el panorama, pero el ritmo real depende de la adjudicación y de la ejecución, no del anuncio.

Lo que todavía no se sabe

CFE no precisó la fecha de adjudicación ni desglosó cuánto de los US$1.920 millones corresponde a cada uno de los 32 proyectos de red y las cuatro centrales. Las cifras por obra tampoco se hicieron públicas en el comunicado. Para un founder que necesita tomar decisiones de capex o de ubicación, esa falta de calendario pesa tanto como el monto total.

Conclusión

La CFE está abriendo su plan de expansión al capital privado con una cartera grande, tres vehículos de financiamiento y una demanda de fondo que no tiene vuelta atrás: data centers, nearshoring y una red que necesita modernizarse. Para el ecosistema emprendedor el mensaje es doble. Hay una oportunidad comercial clara en vender tecnología, servicios y financiamiento a un pipeline de cientos de obras. Y hay una señal de riesgo: mientras la adjudicación siga sin fecha, cualquier plan de negocio que dependa de energía abundante y barata en México debe contemplar escenarios alternativos.