Un estudiante, una plataforma de IA y un segundo lugar internacional
StratiApp, una herramienta de inteligencia artificial creada por Andrés Felipe Pantoja Flórez, estudiante de noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad de Córdoba (Colombia), obtuvo el segundo lugar en un concurso internacional de emprendimiento realizado en México. El proyecto compitió en la categoría Nivel Superior del Concurso de Proyectos de Emprendimiento, en el marco del décimo Congreso Internacional Emprende Innova UG 2026, celebrado del 13 al 16 de octubre en la Universidad de Guanajuato.
El dato importa por una razón concreta: no se trata de una idea en papel ni de un ejercicio de aula. Es una plataforma que ya está construida y que apunta a dos de los problemas más citados por cualquier founder que arranca: la falta de planeación y la dificultad para conseguir recursos.
¿Qué hace exactamente StratiApp?
Según la descripción del propio proyecto, StratiApp integra tres capas en una sola herramienta:
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- Orientación estratégica para acompañar las decisiones de quien está empezando.
- Acceso a posibles fuentes de financiación, con el objetivo de conectar al emprendedor con potenciales inversionistas.
La motivación declarada por su creador es directa: reducir la alta tasa de mortalidad empresarial. "Este proyecto surge para tratar de mitigar y reducir la alta tasa de mortalidad empresarial, proporcionándoles a los emprendedores conexión directa con inversores y apoyo estratégico por medio de inteligencia artificial", explicó Pantoja Flórez.
Vale la pena detenerse en ese enfoque. La mayoría de las herramientas de IA aplicadas al emprendimiento se concentran en la productividad: redactar, automatizar, generar contenido. StratiApp apunta a una capa distinta, la de la decisión: qué modelo de negocio sostener, cómo estructurarlo y con quién financiarlo. Es un problema menos glamoroso y mucho más determinante para la supervivencia de una empresa temprana.
El respaldo académico detrás del proyecto
El desarrollo de la plataforma no fue un esfuerzo aislado. Pantoja Flórez contó con el apoyo de los semilleros de investigación Innovarium y Optimus, espacios de la Universidad de Córdoba que contribuyeron a su formación y al avance de la iniciativa. También recibió asesoría de los docentes Jorge Mario López Pereira y Tobías Alfonso Parodi Camaño, quienes acompañaron el proceso académico del proyecto.
El rector de la institución, Jairo Miguel Torres Oviedo, destacó el resultado como una muestra de la capacidad de los estudiantes para aplicar sus conocimientos en propuestas que responden a necesidades concretas de la sociedad y del sector productivo.
Ese punto es relevante para cualquier founder que opera fuera de las grandes capitales: los semilleros de investigación y los programas de acompañamiento universitario funcionan como una infraestructura de bajo costo para validar una idea antes de arriesgar capital propio. No sustituyen a una aceleradora, pero sí ofrecen algo que muchas veces falta al inicio: tiempo, mentores y una estructura para pensar el negocio.
Lo que el estudiante se llevó del congreso
Además de la competencia, la agenda del congreso incluyó ponencias sobre emprendimiento y avances de inteligencia artificial, y una visita industrial a la empresa Deacero, ubicada en Celaya. Para Pantoja Flórez, esa experiencia tuvo un valor que va más allá del premio: le permitió comparar realidades.
"Aprendí bastante, no solamente fue un horizonte de nuevas oportunidades, sino que también conocí la situación del resto de países de Latinoamérica y me di cuenta de que problemas que suceden acá en Colombia también suceden en otros países", señaló.
Esa observación es, quizás, el hallazgo más útil del artículo. Los obstáculos que enfrenta un emprendedor en Córdoba —planeación débil, acceso limitado a financiación, poca red de contactos— se repiten con pocas variaciones en el resto de la región. Un problema compartido por todo un continente es, por definición, un mercado compartido.
¿Qué significa esto para tu startup?
1. Trata la planeación como un entregable, no como un trámite. Si tu plan de negocio vive en tu cabeza o en un documento que nadie leyó, tienes un riesgo estructural. Herramientas como las que propone StratiApp —o simplemente un ejercicio disciplinado de escritura— obligan a poner por escrito el modelo, los supuestos y los números. Ese documento es también lo primero que va a pedir un inversionista.
2. Explora el financiamiento antes de necesitarlo. La plataforma conecta emprendedores con posibles fuentes de financiación, y esa lógica es replicable sin tecnología: identifica desde hoy qué fondos, convocatorias o programas públicos de tu país aceptan proyectos en tu etapa. Llegar a la conversación con un plan estructurado cambia por completo la calidad de la respuesta que recibes.
3. Mira los concursos como canal, no como premio. Un segundo lugar en un congreso internacional abre puertas que difícilmente se abren por correo: contactos con otros ecosistemas, retroalimentación de jurados y visibilidad ante instituciones. Si tu startup está en etapa temprana, competir es una forma barata de validar y de construir red.
El siguiente paso de StratiApp
Entre los propósitos de Pantoja Flórez está extender el uso de la plataforma a otros territorios, incluido México, con la intención de que más emprendedores accedan a orientación para estructurar sus proyectos y explorar alternativas de financiación. El reconocimiento internacional representa un avance para la iniciativa académica, mientras su creador trabaja en las posibilidades de crecimiento de la plataforma.
Para el ecosistema hispanohablante, el caso deja una lección sencilla: la IA aplicada al emprendimiento no tiene por qué nacer en Silicon Valley. Puede nacer en un semillero de investigación de una universidad regional, con un estudiante de pregrado y un problema real delante.
Fuentes
- Estudiante de Unicórdoba quedó segundo en concurso internacional con una propuesta de emprendimiento
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