Benetton vende 920.000 hectáreas a socios de Adecoagro

Benetton cierra su etapa en el agro argentino

El holding de la familia Benetton vendió sus empresas agropecuarias en Argentina a un grupo de socios de Adecoagro encabezados por Mariano Bosch, CEO de la compañía agroindustrial. La operación comprende alrededor de 920.000 hectáreas distribuidas entre Buenos Aires, Río Negro, Chubut y Santa Cruz, además de más de 300.000 cabezas de ganado, según confirmaron a Bloomberg Línea voceros vinculados a la transacción que pidieron no ser nombrados.

Las sociedades transferidas son Compañía de Tierras Sud Argentino (CTSA) y Ganadera Cóndor. La adquisición fue realizada por los empresarios a título personal y no a través de Adecoagro, la compañía que cotiza en la Bolsa de Nueva York, y se negoció a lo largo de un año. Bosch asumirá como presidente de las dos sociedades adquiridas, mientras que Agustín Dranovsky continuará como CEO.

La transacción marca la salida definitiva de la familia italiana del negocio agropecuario argentino, donde había desembarcado en 1983 con la compra de la estancia Santa Marta, en Balcarce, según reconstruye iProfesional.

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¿Qué activos cambian de manos y cuánto facturaban?

CTSA es una de las mayores propietarias individuales de tierras del país. Sus establecimientos están concentrados en la Patagonia: según iProfesional, el 60% de sus campos se ubica en Santa Cruz, el 33% en Chubut, el 5% en Río Negro y el 2% restante en Buenos Aires.

El núcleo del negocio es la ganadería ovina y la producción de lana. Los rodeos suman unas 260.000 cabezas ovinas y 22.000 vacunos, con esquila de cerca de 80.000 animales al año, según el mismo medio. La pata agrícola aporta unas 7.500 hectáreas sembradas con maíz, trigo, soja y girasol, más 700 hectáreas de forrajes, mientras que el rubro forestal suma 10.000 hectáreas de pinos implantados desde 1992.

En el eslabón industrial, CTSA tuvo participación en el negocio frigorífico con Faimali, integrado a Estancias de Patagonia. Según los últimos datos publicados por Edizione, el holding de la familia Benetton, la compañía emplea a más de 250 personas y registró una facturación de €20,5 millones en 2025.

La historia de CTSA se remonta a 1889, cuando fue constituida en Londres como The Argentine Southern Land Company Limited, con capitales británicos vinculados a la explotación ganadera y a las inversiones de ese origen en la región. Pasó por distintos propietarios hasta que Edizione la adquirió en 1991.

¿Por qué los compradores no usaron a Adecoagro para la compra?

El detalle clave de la operación es su vehículo: los compradores firmaron a título personal, no como corporación. La fuente original lo describe como una inversión particular de accionistas y ejecutivos vinculados a Adecoagro.

Conviene leer esto como lo que es: una decisión de estructura, no un detalle burocrático. Cuando un activo se adquiere desde el balance de una compañía listada, entra en el perímetro que ven los inversionistas, requiere aprobaciones societarias y expone a la matriz a los riesgos del negocio adquirido. Cuando se adquiere desde el patrimonio de los socios, ese perímetro queda fuera. La propia Adecoagro subraya la diferencia al aclarar que la compra no pasó por su estructura corporativa.

En el mercado argentino esta distinción importa especialmente porque los activos rurales de gran escala arrastran discusiones regulatorias y de titulación que ningún directorio quiere heredar sin control.

¿Qué cambió en la regulación de tierras argentinas?

El traspaso ocurre en medio de una disputa abierta sobre la extranjerización del agro argentino, según detalla iProfesional. La operación coincide con la derogación de la Ley de Tierras 26.737 por el DNU 70/2023, que limitaba al 15% la tenencia de superficies rurales en manos de sociedades extranjeras.

El Poder Ejecutivo intentó fijar un nuevo marco a través de la Ley de Inviolabilidad de la Propiedad Privada, con un tope del 25%. La falta de consensos obligó a retirar ese apartado en agosto de 2026 durante el debate en el Senado. En la Cámara de Diputados, la oposición reincorporó la vigencia plena de los límites originales con 239 votos afirmativos. El texto volvió al Senado y quedó frenado sin dictamen. En paralelo, una medida cautelar de la Corte Suprema suspendió de forma provisoria el artículo del DNU que derogaba la ley anterior.

Para quien evalúa activos rurales en Argentina, ese cuadro significa que la regulación aplicable puede moverse mientras la operación se cierra.

Adecoagro, Tether y el nuevo mapa agroindustrial

Adecoagro opera en Argentina, Brasil y Uruguay, con negocios de producción agrícola, arroz, lácteos, azúcar, etanol y energía renovable. Su estructura accionaria cambió en abril de 2025, cuando Tether, la compañía emisora de la stablecoin USDT, adquirió el 70% del capital de la firma por algo más de USD 615 millones, según iProfesional. La fuente original confirma que Tether se convirtió en accionista mayoritario en 2025.

El mismo medio reporta que el plan de expansión institucional siguió en julio de 2026, cuando Adecoagro pagó USD 148 millones a Raízen por la usina Caarapó, en Mato Grosso do Sul, Brasil. En el mercado local, Adecoagro y ACA compraron el 100% de la petroquímica Profertil. La compañía también adquirió pliegos para disputar los activos de la cooperativa lechera SanCor.

En una entrevista con Bloomberg Línea durante el Argentina Week de París, Bosch resumió su tesis: "Tenemos una gran oportunidad en Argentina y tenemos que hacerla valer".

¿Qué significa esto para tu startup?

1. Si vendes tecnología al agro, el comprador cambió de perfil. Quien preside ahora las sociedades es el CEO de una compañía que cotiza en Nueva York. Los grupos de este tamaño compran con presupuesto anual, métricas de retorno por hectárea y procesos de compra formales. Prepara un caso de negocio con impacto medible en cabezas de ganado, kilos de lana o hectáreas monitoreadas, no una demo funcional. La trazabilidad de lana, el monitoreo satelital de pastizales y la eficiencia en esquila son verticales donde un negocio de 920.000 hectáreas tiene incentivo directo para invertir.

2. Revisa quién firma en tu próxima operación de M&A. La compra se hizo desde el patrimonio de los socios y no desde la cotizada. Si estás comprando activos, o si un fondo o un grupo industrial quiere comprar tu startup, define desde el term sheet si firma la holding o los socios. Cambia el due diligence, los tiempos de aprobación y quién responde si el negocio sale mal.

3. Monitorea el marco de tierras si tu tesis depende de inversión extranjera. Con la Ley 26.737 suspendida por cautelar, un intento de nuevo tope del 25% retirado y un texto frenado en el Senado, el límite a la tenencia extranjera de campos sigue sin resolverse. Un cambio de regla altera de golpe la valuación y la liquidez de esos activos.

4. Mira la señal de Tether. Una emisora de stablecoin es hoy accionista mayoritario de una agroindustrial que cotiza en Nueva York. Para founders del sector fintech y agtech, ese cruce sugiere que el capital cripto ya no mira solo el software: mira activos productivos con flujo de caja y tierra detrás.