Jensen Huang renuncia como CEO de NVIDIA tras 33 años

Qué pasó: Jensen Huang renunció a NVIDIA tras 33 años

Jensen Huang renunció de forma inmediata a la presidencia, la dirección ejecutiva y su asiento en el Consejo de Administración de NVIDIA, según confirmó la compañía en un comunicado oficial. La junta aceptó su salida y nombró a Colette Kress, hasta ahora directora financiera y vicepresidenta ejecutiva, como CEO interina mientras busca un reemplazo permanente, según reportó TechCrunch.

El mercado no tardó en reaccionar. Las acciones de NVIDIA cayeron casi 12% en las primeras horas de negociación del jueves y acumulaban una baja de hasta 19% desde el viernes anterior, lo que equivale a una pérdida de capitalización bursátil superior a los 855.000 millones de dólares, de acuerdo con TechCrunch. En el momento de mayor volatilidad, la empresa quedó por debajo de los 4 billones de dólares y cayó al tercer puesto por valor de mercado, detrás de Apple y Microsoft, antes de recuperar parcialmente el segundo lugar.

Huang se fue sin un comentario de despedida, cuatro días después de pedir disculpas públicas a su esposa por una infidelidad.

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De Denny’s a los 5 billones de dólares: la empresa que Huang construyó

Huang nació en Taiwán y se formó como ingeniero electrónico. En 1992, en un restaurante Denny’s, él y dos ingenieros de Sun Microsystems decidieron fundar una empresa de tarjetas gráficas. NVIDIA se constituyó oficialmente en abril de 1993 y salió a bolsa en 1999.

Durante dos décadas fue una tecnológica respetada en el mundo del gaming, sin deslumbrar a Wall Street. El punto de inflexión llegó con la arquitectura CUDA, lanzada en 2006, que permitió usar las GPU para tareas de cómputo general más allá de los gráficos, según TechCrunch. Cuando los investigadores de IA empezaron a entrenar redes neuronales con esas tarjetas, Huang giró la compañía hacia los chips para IA y centros de datos.

Los números del boom son difíciles de exagerar. Antes del lanzamiento de ChatGPT, las acciones de NVIDIA cotizaban alrededor de 15 dólares; el mes pasado tocaron un máximo histórico de 243 dólares, un alza superior al 1.450%, según TechCrunch. La capitalización bursátil pasó de unos 350.000 millones de dólares a finales de 2022 a superar el billón en junio de 2023, los 2 billones en abril de 2024 y los 3 billones en julio del mismo año. La compañía fue la primera de la historia en cruzar los 5 billones de dólares y llegó a un pico de 5,88 billones a comienzos de octubre, según TechCrunch.

Los ingresos acompañaron: pasaron de 5.930 millones de dólares en el tercer trimestre de 2023 a 96.220 millones en el segundo trimestre, un alza superior al 1.500%, y las ganancias se multiplicaron casi por 88 hasta los 59.690 millones de dólares a julio de 2026, según TechCrunch.

Los dos escándalos que derribaron al CEO más poderoso de Silicon Valley

El desplome empezó hace dos semanas, cuando The New York Times publicó que Huang mantenía una relación cercana con Alice Huang, ejecutiva de Megaspeed, un cliente de NVIDIA con sede en Singapur dedicado a centros de datos para IA. Según reportó el Times, la inteligencia estadounidense concluyó que Alice Huang estaba vinculada a la inteligencia china, aunque esas acusaciones no han sido establecidas en un tribunal.

El 8 de noviembre, Huang emitió un comunicado en el que admitió la relación y pidió disculpas a su familia, a los empleados y a los accionistas de NVIDIA. Ese mismo día, la junta anunció que contrataba al despacho Wachtell, Lipton, Rosen & Katz para investigar si Huang había sido blanco de un esfuerzo de inteligencia extranjera, y afirmó que no tenía «razones para creer que la seguridad nacional o los secretos de NVIDIA hayan sido comprometidos», según Yahoo Finance.

El golpe definitivo llegó la noche del 11 de noviembre, cuando el Times publicó que Huang también había mantenido una relación con una ejecutiva de NVIDIA que reportaba directamente a él, lo que violaría las políticas internas de la compañía. La junta de diez miembros se reunió durante la madrugada y a la mañana siguiente anunció la renuncia.

El detalle de gobernanza que explica por qué la caída fue tan rápida: Huang era el mayor accionista individual de NVIDIA, pero con apenas alrededor del 3,5% de las acciones y sin derechos de voto preferentes, según TechCrunch. La junta tenía el poder de destituirlo en cualquier momento. Tampoco existía un plan de sucesión: durante los últimos diez años el ejecutivo se negó a discutir uno, y manejaba una estructura con unos 60 reportes directos.

Qué pasa ahora con NVIDIA

La junta nombró a Harvey C. Jones, socio gerente de Square Wave Ventures y ex CEO de Synopsys, como el primer presidente del Consejo de Administración en la historia de la compañía. Jones, que integra la junta desde 1993, tendrá un rol central en la búsqueda del próximo CEO, un proceso que considerará candidatos internos y externos.

Kress se comprometió a «seguir construyendo sobre la base extraordinaria que Jensen ha forjado a lo largo de los últimos 33 años». Jones, por su parte, dijo que la junta tiene «plena confianza» en ella y que espera que las operaciones, los compromisos con clientes y la hoja de ruta de productos continúen sin interrupciones.

NVIDIA reporta resultados el martes, la primera instancia en la que el mercado podrá escuchar a la nueva conducción.

Las reacciones en el sector fueron dispares. Elon Musk dijo que sería «un honor» contratar a Huang, mientras que Tim Sweeney, CEO de Epic Games, calificó de «un nivel de idiotez» comparable a la salida de Steve Jobs de Apple la idea de despedirlo, y tras conocerse la renuncia habló de un «día triste para NVIDIA, los desarrolladores, Estados Unidos y toda la humanidad». En paralelo, el presidente Donald Trump publicó en Truth Social que Tim Cook, de Apple, debería ocupar su lugar, según reportó Android Authority.

El riesgo de concentración que nadie tenía en el radar

La salida de Huang no es solo un problema de liderazgo: NVIDIA es hoy el eje financiero del ecosistema de IA. La compañía reportó 99.000 millones de dólares en inversiones y otros 25.000 millones en compromisos, además de 36.000 millones en compromisos de servicios en la nube, según TechCrunch. Entre sus apuestas están 2.000 millones en CoreWeave en enero, 2.000 millones en Nebius en marzo, 30.000 millones en OpenAI y 10.000 millones en Anthropic.

Ese rol de financista del propio mercado que le compra chips es lo que hace que su incertidumbre se contagie. El jueves, CoreWeave caía cerca de 9%, Nebius alrededor de 16% e IREN 6,6%, según TechCrunch.

Para dimensionar el peso: NVIDIA representa casi el 12% del índice Nasdaq 100, según Yahoo Finance, y sus ingresos anuales pasaron de menos de 11.000 millones de dólares a más de 130.000 millones entre 2020 y 2025. El analista de Sequoia Shaun Maguire lo llamó «irreemplazable para el liderazgo de Estados Unidos en IA».

También hay un frente abierto con China: los clientes chinos aportaron alrededor de 7.900 millones de dólares en el segundo trimestre, cerca del 8% de los ingresos totales, según TechCrunch. Quien ocupe el puesto tendrá que definir la postura de NVIDIA frente a los controles de exportación, un tema que Huang gestionaba personalmente.

¿Qué significa esto para tu startup?

Revisa tu exposición a un solo proveedor. Si tu producto depende de GPU de NVIDIA —para entrenar modelos, correr inferencia o revender capacidad—, la volatilidad de las próximas semanas puede afectar precios y disponibilidad en la nube. Vale la pena mapear alternativas (AMD, TPU de Google, Trainium de Amazon) aunque no las adoptes todavía.
Pregúntate qué pasa si tu socio crítico pierde a su CEO mañana. El caso NVIDIA muestra que una empresa puede ser sólida en producto y aun así entrar en semanas de incertidumbre por un tema de gobernanza. Documenta contratos, cláusulas de continuidad y planes B con tus proveedores clave.
Trata la gobernanza como parte de tu due diligence. Si vas a invertir en una startup, o si estás armando tu propio cap table, mira si hay plan de sucesión y cómo se reparte el poder. Huang controlaba la compañía desde el producto, pero sin acciones con voto preferente su permanencia dependía de una junta que, según los reportes, le era cercana hasta hace dos semanas.
Para founders que levantan capital: el fundador no es la empresa. Construir una compañía «a imagen y semejanza» de su líder acelera decisiones, pero concentra el riesgo. Un plan de sucesión escrito no es burocracia; es lo que evita que una crisis personal se convierta en una crisis de mercado.

Conclusión

Jensen Huang convirtió a NVIDIA en la empresa más valiosa del mundo y en la infraestructura sobre la que corre buena parte de la IA actual. Su salida, precipitada por dos escándalos personales y una investigación sobre espionaje, deja a la compañía con un interinato, una junta renovada y la tarea de encontrar un reemplazo para alguien que, por diseño, no tenía sucesor. La lección para cualquier founder es incómoda pero clara: el liderazgo carismático escala rápido y también concentra el riesgo. La gobernanza no se nota cuando todo va bien; se nota el día que hace falta.