Coopeuch Conecta Innovación: convocatoria fintech abierta

Coopeuch abre su primera convocatoria de innovación abierta

Coopeuch lanzó Coopeuch Conecta Innovación, su primera convocatoria de innovación abierta, y seleccionará hasta ocho empresas para un Demo Day ante representantes de la cooperativa. Las postulaciones cierran el 9 de noviembre en www.coopeuchconectainnovacion.cl.

El foco es concreto: pagos inteligentes, Open Finance, inteligencia de datos y agentes de inteligencia artificial aplicados a la gestión financiera. Para un founder fintech de Chile o LATAM, esto es una vía de entrada comercial a una institución financiera establecida sin pasar por una ronda de inversión. El programa se desarrolla junto a ChileGlobal Ventures, el área de emprendimiento, innovación e inversión de Fundación Chile.

¿Qué desafío concreto plantea la convocatoria?

La convocatoria gira en torno a un desafío llamado «Pagos inteligentes y gestión financiera». La búsqueda apunta a soluciones que permitan a los socios gestionar e iniciar desde Coopeuch el pago de servicios con distintas instituciones.

¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?

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El requisito técnico clave: usar datos financieros consentidos y herramientas de inteligencia artificial para simplificar la experiencia, anticipar necesidades y avanzar hacia servicios más personalizados. No es una convocatoria de ideas generales sobre fintech, sino de productos que se integren al flujo de pago y a la gestión financiera del socio.

Christian Patiño, gerente de Innovación y Finanzas Abiertas de Coopeuch, lo describió así: «Los servicios financieros están viviendo una transformación acelerada impulsada por la inteligencia artificial y el uso inteligente de los datos. En Coopeuch queremos ser protagonistas de ese proceso, conectándonos con emprendedores y empresas tecnológicas que están desarrollando soluciones capaces de redefinir la forma en que las personas gestionan sus finanzas».

¿Quién puede postular y hasta cuándo?

  • Perfil buscado: startups, scaleups y empresas tecnológicas que estén transformando la industria financiera.
  • Geografía: la convocatoria tiene prioridad nacional en Chile, pero también pueden participar empresas internacionales que tengan capacidad para operar, implementar sus soluciones y prestar soporte en Chile.
  • Plazo: las postulaciones están abiertas hasta el 9 de noviembre.
  • Cierre del proceso: hasta ocho empresas seleccionadas participarán en un Demo Day ante representantes de Coopeuch y actores relevantes del ecosistema de innovación.

El proceso contempla la evaluación de pilotos y potenciales relaciones comerciales bajo un modelo de Venture Client, además de alternativas de financiamiento estratégico para acelerar la adopción de las soluciones y profundizar la vinculación entre la cooperativa y las empresas participantes.

Mauricio Matus, Corporate Business Associate de ChileGlobal Ventures, apuntó a la brecha que buscan cerrar: «Hoy las personas esperan que la gestión de sus finanzas sea tan simple como realizar cualquier otra actividad digital. Sin embargo, todavía existen muchas oportunidades para hacer que los pagos sean más fáciles, integrar información y ofrecer servicios que se anticipen a sus necesidades».

¿Qué es el modelo Venture Client y por qué le conviene a tu startup?

En un modelo de Venture Client, el corporativo no invierte capital en la startup: compra o pilota su solución para resolver un problema de negocio. La startup obtiene un cliente corporativo y una validación comercial; la empresa, una capacidad que no tenía.

Fernando Jiménez, Corporate Business Associate en ChileGlobal Ventures, explicó en La Tercera la lógica detrás de este enfoque: el cambio ocurre cuando la empresa deja de preguntar «¿qué startup podría servirnos?» y empieza a preguntar «¿qué problema necesitamos resolver?». Según el mismo artículo, ese giro es el que permite convertir la innovación abierta en contratos, pilotos y escalamiento con impacto en el negocio.

El mismo texto cita el caso de Agrosuper como referencia de constancia: según La Tercera, la compañía lleva más de una década trabajando sistemáticamente con startups, ha evaluado más de 200 startups, ejecutado más de 90 pilotos e incorporado 20 startups como proveedores permanentes. La lección para un founder es directa: los contratos corporativos no llegan en el primer contacto, llegan cuando hay un problema bien definido y un piloto que funciona.

Jiménez también aclara que el Venture Client no reemplaza otras estrategias de corporate venturing. Las convocatorias abiertas, los programas de aceleración y el Corporate Venture Capital siguen siendo herramientas válidas; lo que cambia es la ruta cuando el objetivo es un resultado concreto a corto o mediano plazo.

¿Por qué Coopeuch elige innovación abierta ahora?

ChileGlobal Ventures viene construyendo este tipo de puentes entre corporativos y startups de forma sostenida. Según Fundación Chile, el área realizó junto a Leap Social Ventures de Caja Los Andes la tercera edición de las Corporate Venturing Collaborative Sessions, un espacio donde organizaciones que exploran o implementan mecanismos de corporate venturing comparten aprendizajes.

En esa instancia participaron Lucas Patanó, gerente de Innovación de BICE Ventures, y Marcelo Dutilh, director de proyectos de Banmédica, quienes expusieron sus experiencias en company building. Arturo Labbé, director de Corporate Venturing de ChileGlobal Ventures, señaló que la iniciativa nació porque «habitualmente vemos los casos de éxito, pero pocas veces se conversa sobre los desafíos que implica impulsar estas iniciativas al interior de las organizaciones».

Ese detalle importa para quien postula: el obstáculo real de una colaboración corporativo-startup no es la idea, es la implementación dentro de la organización. Una propuesta que llegue con un plan de piloto claro y métricas simples tiene más recorrido interno que una plataforma completa sin caso de uso acotado.

¿Qué significa esto para tu startup?

1. Postula con un caso de uso acotado, no con tu plataforma entera. El desafío está definido: pagos de servicios iniciados desde Coopeuch con datos consentidos e IA. Si tu producto puede resolver una porción medible de eso —por ejemplo, reducir la fricción de un pago recurrente o anticipar una necesidad de pago—, ese es el ángulo con el que debes entrar. Los pilotos pequeños y verificables son los que abren la puerta a contratos mayores.

2. Prepara el relato de datos y cumplimiento antes del Demo Day. La convocatoria habla explícitamente de datos financieros consentidos. Eso significa que tu propuesta debe explicar con claridad cómo obtienes el consentimiento del usuario, cómo tratas y almacenas esa información y qué trazabilidad ofreces. Es el punto donde más startups fintech se caen en una evaluación corporativa.

3. Define desde el inicio qué métrica de negocio vas a mover. El Demo Day es ante representantes de Coopeuch y actores del ecosistema, no ante un fondo de venture capital. Tu pitch debe hablar de impacto operativo y experiencia del socio, no de TAM y múltiplos.

4. Si eres una empresa internacional, demuestra capacidad real en Chile. La convocatoria está abierta a compañías de fuera del país, pero con una condición explícita: poder operar, implementar y dar soporte localmente. Ten claro quién ejecuta en terreno antes de postular.

Conclusión

Coopeuch Conecta Innovación es una convocatoria acotada —un desafío, hasta ocho cupos y un cierre el 9 de noviembre— pero con un premio poco frecuente: la posibilidad de convertirse en proveedor de una institución financiera establecida, con alternativas de financiamiento estratégico sobre la mesa. Para una startup fintech que ya tiene producto y busca su primer cliente corporativo grande, el Venture Client suele ser una ruta más corta y menos dilutiva que una ronda. El reloj corre: quedan pocos días para postular.

Fuentes

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