Nubity: founders argentinos venden startup cloud por USD 34M

Dos founders argentinos vendieron su startup cloud a Evertec por USD 34 millones

Darío Peña y Juan Ozino Caligaris, los fundadores de Nubity, concretaron en 2024 la venta de su empresa de servicios cloud a Evertec, compañía de tecnología financiera cotizada en la NYSE con una capitalización de mercado superior a los USD 1.700 millones. La transacción, reportada por prensa especializada en USD 34 millones, marca otro hito del ecosistema argentino de startups que logra exits estratégicos con jugadores regionales de escala.

Para founders hispanohablantes que construyen empresas B2B en tecnología, este caso demuestra que es posible posicionar una startup desde Argentina y México, escalar a más de 100 clientes en 12 países, y atraer la atención de corporaciones con presencia en Wall Street. La clave: especialización profunda en cloud services y certificaciones de alto nivel como AWS Partner.

¿Qué hace Nubity y por qué la adquirió Evertec?

Nubity fue fundada en 2013 por profesionales con más de 20 años de experiencia en tecnología de nube. La empresa se especializa en administración de infraestructura, aplicaciones y servicios en la nube, con prácticas DevOps e implementación cloud para empresas que necesitan un socio confiable para gestionar su stack tecnológico.

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Al momento de la adquisición en 2024, Nubity operaba desde Argentina y México y atendía una cartera de más de 100 clientes distribuidos en 12 países de la región. Su posicionamiento como AWS Partner fue un activo estratégico clave que Evertec buscaba para fortalecer su oferta de servicios cloud en América Latina y el Caribe.

Evertec, con sede en Puerto Rico y cotizada en la Bolsa de Nueva York bajo el ticker EVTC, es un proveedor líder de soluciones de procesamiento de transacciones y tecnología financiera para América Latina y el Caribe. La integración de Nubity respondió a una lógica de M&A estratégico: adquirir capacidades cloud especializadas en lugar de construirlas desde cero, acelerando su expansión de soluciones digitales en la región.

El monto de la transacción: lo que dice la prensa

Según reportes de Infobae publicados en enero de 2026, el valor de la adquisición de Nubity por parte de Evertec fue de USD 34 millones. Es importante señalar que esta cifra proviene de cobertura periodística del mercado de M&A y no fue confirmada oficialmente en comunicados corporativos de Evertec o Nubity.

Lo que sí está verificado mediante fuentes corporativas es que:

La adquisición se concretó en 2024
Evertec integró a Nubity bajo la marca "Nubity by Evertec"
En abril de 2026, la unidad obtuvo la certificación AWS Premier Tier Partner, el nivel más alto dentro del ecosistema de partners de Amazon Web Services, alcanzado por menos del 5% de los partners a nivel global

Este reconocimiento, anunciado oficialmente por Evertec el 9 de abril de 2026, valida que la integración post-adquisición fue exitosa y que la unidad mantiene su especialización técnica mientras opera bajo el paraguas de una corporación de mayor escala.

¿Quiénes son los founders detrás de Nubity?

Darío Peña, CEO y Co-Founder de Nubity, y Juan Ozino Caligaris, CMO y Co-Founder, lideraron la empresa desde su fundación en 2013 hasta la venta en 2024. Ambos contaban con más de dos décadas de experiencia en tecnología de nube antes de emprender, lo que les permitió identificar temprano la necesidad del mercado de un socio especializado en gestión de infraestructura cloud.

El perfil de los founders de Nubity encaja con un patrón recurrente en exits exitosos del ecosistema argentino: equipos técnicos con experiencia profunda en su dominio, capaces de construir relaciones de confianza con clientes enterprise y posicionar la empresa como partner estratégico, no solo como proveedor de servicios.

Contexto del ecosistema argentino de startups en 2026

El caso de Nubity refleja una tendencia consolidada en el ecosistema de tecnología argentino: startups B2B con foco en servicios especializados que logran tracción regional y terminan siendo adquiridas por corporaciones con alcance latinoamericano o global. A diferencia de las startups B2C que buscan escalar masivamente con venture capital, estas empresas B2B construyen valor a través de relaciones profundas con clientes, certificaciones técnicas y capacidad de ejecución.

En un contexto donde el acceso a capital de riesgo en Argentina ha sido volátil en los últimos años, los exits estratégicos como este ofrecen una ruta alternativa de liquidez para founders que construyen empresas rentables y especializadas. La venta a Evertec no solo generó retorno para los founders, sino que permitió a Nubity acceder a recursos, clientes y mercados que hubieran sido más difíciles de alcanzar de forma independiente.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás construyendo una startup B2B en tecnología desde LATAM o España, el caso de Nubity ofrece lecciones concretas que puedes aplicar:

1. Especialización profunda sobre generalización

Nubity no intentó ser todo para todos. Se enfocó en servicios cloud gestionados y construyó credibilidad a través de certificaciones como AWS Partner. Para tu startup: identifica un nicho específico donde puedas convertirte en el partner obvio, no en una opción más.

2. Certificaciones como activo de M&A

El nivel AWS Premier Tier Partner que Nubity obtuvo (y mantuvo post-adquisición) no es solo un sello de calidad: es un activo que incrementa el valor de la empresa para potenciales adquirientes. Invierte en certificaciones relevantes para tu sector que sean difíciles de obtener y que validen tu capacidad técnica ante clientes enterprise.

3. Expansión regional temprana

Nubity operaba desde Argentina y México y atendía clientes en 12 países antes de ser adquirida. Esta presencia regional la hizo más atractiva para Evertec, que buscaba fortalecer su oferta en múltiples mercados latinoamericanos. Si tu modelo lo permite, considera expandirte a 2-3 mercados clave antes de buscar exit, no después.

4. Construye para ser adquirido, no solo para escalar

No todas las startups necesitan convertirse en unicornios. Muchas encuentran su mejor salida mediante M&A estratégico con corporaciones que valoran su especialización. Identifica quiénes podrían ser tus adquirientes naturales (competidores más grandes, empresas de sectores adyacentes, corporaciones buscando capacidades específicas) y construye relaciones con ellos antes de necesitar vender.

Acciones concretas para implementar esta semana:

Audita tus certificaciones técnicas: ¿Tienes certificaciones de proveedores cloud, plataformas o estándares de industria que incrementen tu valor como partner o target de M&A? Si no, identifica 1-2 certificaciones prioritarias y crea un plan para obtenerlas en los próximos 6 meses.
Mapea tus potenciales adquirientes: Haz una lista de 5-10 empresas que podrían tener interés estratégico en adquirir tu startup en los próximos 2-3 años. Investiga sus movimientos recientes de M&A, sus gaps de capacidades y cómo tu empresa podría encajar en su estrategia. Esto te ayudará a posicionar tu empresa de forma más atractiva incluso si no planeas vender inmediatamente.

Conclusión

La venta de Nubity a Evertec por USD 34 millones en 2024 es un recordatorio de que el ecosistema argentino de startups sigue generando casos de éxito que trascienden fronteras. Para founders que construyen empresas B2B en tecnología, la lección es clara: la especialización profunda, las certificaciones de alto nivel y la expansión regional temprana pueden crear valor significativo y atraer la atención de jugadores con presencia en Wall Street.

Darío Peña y Juan Ozino Caligaris demostraron que es posible construir desde Argentina una empresa que resuelva problemas reales para clientes en múltiples países, y que ese recorrido puede culminar en un exit estratégico que beneficie tanto a los founders como a los clientes que la empresa sirve.