Pictor y Restoration Partners ganan Startup Challenge de Parque Arauco

Parque Arauco eligió a sus dos ganadoras y va por pilotos regionales

La chilena Pictor y la estadounidense Restoration Partners se quedaron con la tercera edición del Startup Challenge de Parque Arauco, la administradora de centros comerciales con operaciones en Chile, Perú y Colombia. El premio no es un cheque: es la posibilidad de implementar sus tecnologías como piloto dentro del negocio real de la compañía en los tres países.

La convocatoria, organizada junto a la aceleradora corporativa INNSPIRAL, cerró con 115 postulaciones de 15 países. Las propuestas se concentraron en dos retos definidos por la propia operación de Parque Arauco: automatización de contenidos para marketing omnicanal y construcción sostenible. Seis finalistas —tres por categoría— presentaron sus pitches en el Pitch Day realizado en el Teatro Mori de Parque Arauco Kennedy.

¿Qué propone cada ganadora?

Pictor, la startup chilena ganadora del desafío de Marketing, ofrece un servicio que combina herramientas de inteligencia artificial con supervisión humana de un equipo creativo. La promesa concreta: automatizar producción de contenidos y darle músculo a una estrategia omnicanal que en retail suele fragmentarse entre canales físicos, e-commerce, redes y apps.

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Restoration Partners, con base en Miami y ganadora del desafío de Construcción, distribuye en exclusiva para toda América la tecnología de concreto autorreparable biológico de Basilisk. Según el comunicado distribuido por la propia empresa en enero de 2026, el material incorpora bacterias productoras de caliza que permanecen inactivas dentro del hormigón hasta que una fisura deja entrar agua y oxígeno: al activarse, generan caliza que sella la grieta desde dentro. La tecnología fue desarrollada en la Universidad Tecnológica de Delft y se comercializa desde 2018 en Europa, Medio Oriente y Japón, según Restoration Partners en su anuncio con CRC Global Solutions.

Por qué importa que el premio sea un piloto, no un premio en metálico

Para un founder, este tipo de formato vale más que un cheque: la distribución a clientes reales es el activo más caro de conseguir en B2B. Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco, lo dijo sin rodeos: «Nuestro Startup Challenge busca ser una plataforma concreta para que el talento emprendedor pilotee sus soluciones en nuestras operaciones regionales». La compañía puso a disposición su infraestructura comercial en tres países y un jurado integrado por ejecutivos de las operaciones de Chile, Perú y Colombia.

Joselyn Bravo, socia y directora de INNSPIRAL, reforzó el perfil de los finalistas: «Los proyectos que llegaron a la final no traían ideas, traían soluciones probadas y listas para escalar». Para la organizadora, el salto respecto a ediciones anteriores es que el ecosistema ya no llega con propuestas genéricas sino con «soluciones probadas y listas para escalar».

¿Qué significa esto para tu startup?

El Parque Arauco Startup Challenge se inscribe en una tendencia creciente en Latinoamérica: corporates que abren sus operaciones como campo de prueba para startups. No es filantropía ni公关: es acceso a un activo escaso (clientes, operación, data) que la startup no podría comprar con una ronda semilla. Para founders hispanohablantes, el caso enseña tres cosas accionables:

Postular a corporate venture con foco, no a la ligera. Parque Arauco publicó retos con nombre y apellido (marketing omnicanal, construcción sostenible). Las 115 postulaciones muestran que el volumen existe; pasar el filtro exige mostrar tracción previa, no decks con TAM inflados.
Vender un piloto, no un producto. El premio no fue dinero, fue despliegue regional en Chile, Perú y Colombia. Founders que presentan a corporativos deberían empezar por el caso de uso específico que el cliente tiene entre manos, no por el pitch genérico de la categoría.
Apalancarse en la tecnología ya validada. Restoration Partners no inventó el concreto autorreparable: lo trae de Delft y lo lleva comercializado en Europa, Medio Oriente y Japón desde 2018, según su propio comunicado de enero de 2026. En B2B, vender bajo el paraguas de un proveedor con pedigree académico y años de deployment acelera conversaciones de preventa.

El contexto regional: retail y construcción buscando eficiencia

El movimiento se da en un sector retail que en Latinoamérica busca desesperadamente eficiencia operativa: producir más contenido para más canales sin multiplicar el headcount creativo es exactamente la propuesta de valor de Pictor. En construcción, los costos de mantenimiento y la presión regulatoria por sostenibilidad hacen que soluciones como el hormigón autorreparable dejen de sonar exóticas para pasar a ser una línea más en la especificación técnica de proyectos comerciales.

Que ambas ganadoras terminen piloteando en tres países a la vez es además una señal del interés de Parque Arauco por escalar las soluciones probadas localmente al resto de su portafolio regional, no quedarse con un caso anecdótico en una sola plaza.