Restoration Partners gana reto de Parque Arauco con hormigón bio

¿Qué proyectos ganaron el Startup Challenge de Parque Arauco 2026?

Dos startups se llevaron los pilotos en la tercera edición del Startup Challenge de Parque Arauco: Pictor, chilena, ganó el Desafío de Marketing con una plataforma asistida por IA para contenidos omnicanal; Restoration Partners, distribuidora estadounidense del hormigón biológico Basilisk, ganó el Desafío de Construcción con un material que sella sus propias grietas. Ambos implementarán pilotos en los centros comerciales de Parque Arauco en Chile, Perú y Colombia, según reportó La Tercera.

La convocatoria, que Parque Arauco realiza junto a la aceleradora corporativa INNSPIRAL, recibió 115 postulaciones de 15 países —además de Latinoamérica, llegaron propuestas desde Estados Unidos, China, India, España, Países Bajos y Ghana, entre otros—. Seis finalistas (tres por desafío) expusieron en vivo durante el Pitch Day en el Teatro Mori de Parque Arauco Kennedy, ante un comité de doce gerentes que incluyó a los country managers de Chile, Perú y Colombia y a los sponsors de las áreas de Sostenibilidad y Marketing corporativo.

¿Cómo funciona el hormigón autorreparable de Restoration Partners?

Restoration Partners LLC es la distribuidora exclusiva para las Américas de los productos de hormigón autorreparable de la holandesa Green Basilisk, según el comunicado que la compañía emitió en enero de este año y que reproduce EIN Presswire. El mecanismo, explicado en ese mismo comunicado, es directo: dentro del concreto se embeben bacterias productoras de caliza que permanecen en estado latente. Cuando el agua y el oxígeno penetran por una fisura, las bacterias se activan y secretan carbonato de calcio —la misma caliza que compone la piedra— que sella la grieta de forma autónoma desde adentro.

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La tecnología fue desarrollada en la Delft University of Technology y se comercializa en Europa, Medio Oriente y Japón desde 2018, según Restoration Partners. Su atractivo comercial para un operador como Parque Arauco es claro: extender la vida útil de la infraestructura de los mall y reducir el costo de mantenimiento del ciclo de vida, sin reemplazar piezas ni interrumpir operaciones. En enero de 2026, la compañía selló una alianza plurianual con CRC Global Solutions (a través de su filial Stonix) para distribuir el producto en Estados Unidos, con derechos exclusivos en Luisiana, Misisipi, Alabama y Arkansas.

¿Qué dijo el ecosistema chileno sobre este tipo de retos corporativos?

Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco, enmarcó la tercera edición como una pieza central de la estrategia de innovación de la compañía. Citado por La Tercera, dijo que Parque Arauco busca ser "una plataforma concreta para que el talento emprendedor pilotee sus soluciones en nuestras operaciones regionales, permitiéndonos optimizar procesos y entregar valor real a nuestros clientes y locatarios". Por su parte, Joselyn Bravo, socia y directora de INNSPIRAL, destacó el nivel técnico de los finalistas: "no traían ideas, traían soluciones probadas y listas para escalar".

La jornada incluyó además la charla "Un viaje de innovación — Partimos ahora para impactar el futuro" a cargo de Guillermo Von Kretschmann, coordinador de Desarrollo de VC del Centro de Innovación UC, y un panel con cuatro voces del ecosistema: Julio Pertuzé (Fundación Chile), Mónica Rau (Blemd), Rodrigo Arias (Walmart), Julia Vergara (Cámara de Comercio de Santiago) y Andrés Leiva (Videsk). El perfil de los panelists —VC, retail, cámara gremial, founder— refleja el tipo de validación que un piloto corporativo en retail puede aportar a una startup temprana: cliente real, distribución regional y exposición ante decisores de tres países.

¿Qué significa esto para tu startup?

Un piloto pagado en retail regional vale más que un demo para muchos inversores, pero hay que saber qué se firma y qué se mide. Si estás aplicando a retos como este, estas son tres palancas concretas:

Construye el caso de ROI alrededor del costo de ciclo de vida, no del ahorro mensual. El pitch de Restoration Partners ganó porque habló de extender vida útil y bajar mantenimiento, métricas que un operador inmobiliario puede defender ante su CFO. Adapta tu propuesta a KPIs que sobrevivan a un trimestre político.
Diseña el piloto para tres países, no para uno. Parque Arauco opera en Chile, Perú y Colombia y los finalistas expusieron ante country managers de los tres. Un founder que ya pensó cómo escala su piloto a tres mercados distintos sale del Pitch Day con tres puertas abiertas, no una.
Apunta a corporate ventures con músculo regional. INNSPIRAL lleva tres ediciones del reto y mantiene comité estable. Para una startup de construcción o marketing con foco B2B en Latinoamérica, es un canal de acceso a un cliente ancla con sucursales reales —más eficiente que ir tienda por tienda a vender.

El Startup Challenge de Parque Arauco confirma una tendencia que cualquier founder que venda a corporativos ya conoce: las grandes empresas están dejando de mirar la innovación como un show de demos y la están moviendo a hojas de cálculo de mantenimiento, sostenibilidad y omnicanalidad. Las startups que hablan ese idioma —eficiencia operativa medible, no disruption— son las que se llevan el piloto.