Skello levanta €200M y duplicará plantilla en Barcelona

La 'startup' francesa Skello acaba de cerrar una ronda de financiación de 200 millones de euros, una de las mayores operaciones de Europa protagonizada por una empresa cofundada por mujeres. Parte de ese capital se destinará a duplicar la plantilla de su oficina de Barcelona, que pasará de un centenar de trabajadores a cerca de 250 a finales de 2027, según explicó a El Periódico Marc Pagès, director de Skello en España.

El caso interesa a founders hispanohablantes por dos motivos: Skello es un SaaS vertical (gestión de turnos) que ya factura más de 50 millones de euros anuales recurrentes a nivel global, y está demostrando que se puede crecer desde Barcelona como 'hub' hacia Italia y otros mercados europeos sin pasar por Silicon Valley.

¿Qué hace Skello y por qué levantó €200M?

La idea de negocio nació en San Francisco, donde las cofundadoras Quitterie Mathelin-Moreaux y Emmanuelle Fauchier-Magnan detectaron que faltaban herramientas potentes para gestionar digitalmente los turnos de un restaurante. Una década después, esa necesidad puntual se convirtió en una plataforma pensada para empresas con personal intensivo en turnos: restauración organizada, retail franquiciado y hostelería.

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En España trabajan con marcas como Mango, Tous y La Tagliatella, que la usan como socio tecnológico para sus franquiciados. Según datos publicados en el sitio oficial de Skello, los usuarios ahorran una media de 22,88 horas al mes en gestión de turnos, y uno de cada tres clientes atribuye a la plataforma un mejor ajuste de plantilla a los picos de actividad.

A nivel global, Skello supera los 50 millones de euros de ARR (ingresos recurrentes anuales). El director de la operación española evita dar la cifra local, pero reconoce que llevan años "doblando como mínimo" la facturación en España y que la meta declarada es multiplicar el negocio por cinco en el próximo lustro.

Barcelona como hub de talento europeo

La sede está en París, pero la oficina de Barcelona se diseñó desde el principio como centro de operaciones internacionales. Hoy ocupa una planta entera de un WeWork en el barrio del Poblenou y acaba de absorber la apertura del mercado italiano.

"Lo que estamos construyendo aquí es un 'hub' de talento europeo", resume Pagès. El plan contempla:

Pasar de ~100 a ~250 empleados en Barcelona a finales de 2027
Abrir nuevos mercados europeos desde Cataluña
Reforzar los equipos centrales que dan soporte a la matriz parisina

Para founders que operan desde LATAM o España, el mensaje es claro: las 'startups' europeas con foco en SaaS vertical están viendo a Barcelona como alternativa real a París, Londres o Ámsterdam, sobre todo para escalar ingeniería y operaciones con costes operativos más contenidos.

De planificador de turnos a suite de RR.HH. con IA

La otra mitad de la ronda se invertirá en producto. Skello quiere dejar de ser "solo un planificador de turnos" y convertirse en una suite que cubra todo el ciclo de vida del empleado: selección, control horario, variables de nómina, gestión documental, firma electrónica, formación y evaluación.

La inteligencia artificial ya está integrada en tres frentes concretos, según explicó Pagès:

Planificación automática: calcula cuánta gente se necesita en cada turno y quién encaja mejor en cada posición.
Cobertura de imprevistos: sugiere al empleado más idóneo para sustituir una ausencia de última hora.
Asistente conversacional interno: una especie de ChatGPT propio que responde preguntas del estilo "quién ha hecho más horas extra este mes" o "quién ha trabajado más domingos".

Además, la plataforma ya publica automáticamente vacantes en portales de empleo y está adaptándose a nuevos sectores como limpieza y construcción, donde el producto aún no está afinado al 100%, según reconoció el propio director en España.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas prácticas para un founder que construye SaaS vertical o gestiona equipos con turnos:

El SaaS vertical para industrias "ignoradas" sigue encontrando caja. Skello no compite con Workday o BambooHR por la empresa tecnológica media: va a por restauración, retail franquiciado y limpieza. Esa especificidad es la que justifica rondas de nueve cifras y explica por qué cadenas como Mango o La Tagliatella se vuelven dependientes del producto. Si tu SaaS resuelve un dolor muy concreto de un sector muy concreto, el ticket medio y el 'churn' suelen ser mejores que en horizontal.
Barcelona como hub SaaS europeo ya es una realidad, no un eslogan. Skello no es la única: la ciudad lleva años atrayendo ingeniería, talento multilingüe y costes operativos inferiores a los de París o Londres. Para una startup hispana con ambitions europeos, montar equipo comercial o de ingeniería en Barcelona puede ser una palanca real de crecimiento.
La IA se está monetizando en productos B2B aburridos, no solo en chatbots. Sugerir quién cubre un turno o responder "quién ha hecho más horas extra" son casos de uso pequeños que, sumados, ahorran horas y mejoran la retención. Si tu SaaS B2B aún no tiene IA integrada, este es el listón que empieza a exigirse el mercado.