Somos Internet cierra US$40M en Serie B para expandirse a México en 2026

Somos Internet cierra US$40 millones en Serie B para desafiar a las telcos tradicionales

La startup paisa Somos Internet acaba de cerrar una ronda de financiación Serie B por US$40 millones, posicionándose como uno de los jugadores emergentes más relevantes del ecosistema tecnológico en Colombia y América Latina. Fundada por Forrest Heath, un emprendedor estadounidense que llegó a Medellín en 2018 sin hablar español ni experiencia en telecomunicaciones, la compañía ha crecido hasta convertirse en el tercer proveedor más grande de Medellín con más de 80.000 clientes y más de 1.000 empleados.

La ronda fue codirigida por Bracket Capital y Ribbit Capital, con participación de inversionistas de renombre como Union Square Ventures, Kaszek Ventures, Y Combinator, Not Boring Capital, Zero Infinity Partners y Joshua Tree. Según Forbes Colombia, la compañía reportó un crecimiento de ingresos de tres veces durante 2025 y más del doble en número de usuarios año a año.

De experimento local a proveedor clave de internet en Colombia

Lo que comenzó como un proyecto incierto en Medellín en 2018 hoy es una empresa de alto crecimiento que atiende 80.000 clientes, sumando unos 6.000 nuevos cada mes. Somos Internet se ha enfocado en resolver el problema de calidad de la infraestructura de internet en la ciudad, diseñando sus propias redes, fabricando sus routers (llamados ORB) y reescribiendo el software cuando era necesario.

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Según cifras del Ministerio de las TIC al tercer trimestre de 2025 reportadas por Forbes Colombia, Somos Internet acumulaba 55.630 accesos fijos, mostrando un crecimiento del 82,4% frente a finales de 2024. Aunque esto representa apenas una fracción frente a los gigantes del sector como Claro (3,42 millones de accesos), Tigo (1,78 millones) y Movistar (1,59 millones), la startup ha demostrado una capacidad de crecimiento exponencial.

FiberX: la arquitectura que desafía a las redes tradicionales

El punto diferenciador de Somos Internet está en su arquitectura técnica. Mientras los grandes operadores despliegan lo que Heath describe como «redes cableteras de hace 20 años», Somos construyó desde cero una red inspirada en la arquitectura de los centros de datos de las grandes tecnológicas como Google o Meta.

La compañía llama a su nueva arquitectura FiberX, una topología de red activa basada en anillos que rodean distintas zonas de la ciudad y se conectan directamente a centros de datos, con doble enlace de fibra para redundancia incorporada. Esta integración vertical permite a Somos diseñar y fabricar sus propios routers, desarrollar el software de gestión de red, operar su propio backbone nacional y negociar directamente con operadores de cables submarinos.

Expansión internacional: el primer salto a Ciudad de México

Con el capital fresco de US$40 millones, Somos Internet da su primer salto fuera de Colombia. Ciudad de México será su primer mercado internacional, en una estrategia que busca escalar su modelo de conectividad en grandes centros urbanos de la región. Los nuevos fondos serán destinados a más que triplicar la huella de cobertura en Colombia y a lanzar operaciones en la capital mexicana.

La compañía proyecta ingresos cercanos a US$30 millones en 2026 y tiene la meta de más que duplicar esa cifra en 2027. Según Heath, la empresa alcanzó rentabilidad operativa en Medellín y reporta un período de recuperación de inversión por cliente de 13 meses, frente a los cinco años habituales del sector telecomunicaciones.

La ambición detrás del negocio: infraestructura para la era de la IA

El punto diferenciador no está solo en el internet. Heath está construyendo una segunda capa estratégica del negocio que consiste en infraestructura para la era de la inteligencia artificial. Para eso creó una filial, Autoridad Panandina (APD), enfocada en desarrollar centros de datos cerca de fuentes de energía hidroeléctrica en Colombia.

La lógica del negocio es computación más barata gracias a energía abundante y conectividad robusta. La visión es crear un corredor interconectado en América donde empresas, incluso de Estados Unidos, puedan acceder a recursos de computación y energía más económicos desde países como Colombia o Chile.

¿Qué significa esto para tu startup?

La historia de Somos Internet ofrece varias lecciones valiosas para founders hispanohablantes que buscan construir negocios escalables en mercados tradicionalmente dominados por grandes corporaciones:

1. Enfócate en resolver un problema real con tecnología superior
Forrest Heath identificó un problema concreto: la mala calidad de la infraestructura de internet en Medellín. En lugar de competir en precio con los gigantes, optó por construir una solución técnica superior desde cero. Para tu startup, esto significa identificar dolores específicos en tu mercado y desarrollar soluciones técnicas que superen lo existente, no solo replicarlo más barato.

2. La integración vertical puede ser tu ventaja competitiva
Al diseñar y fabricar sus propios routers, desarrollar su software y operar su backbone, Somos Internet controla toda la cadena de valor. Esto le permite ofrecer mejor calidad, menores costos y mayor velocidad de innovación. Evalúa qué partes de tu cadena de valor puedes internalizar para crear ventajas competitivas sostenibles.

3. Atrae capital internacional con una tesis clara y métricas sólidas
La capacidad de Somos Internet para atraer inversionistas como Ribbit Capital, Union Square Ventures y Kaszek Ventures demuestra que los fondos globales están buscando oportunidades en infraestructura latinoamericana. Para acceder a este capital, necesitas métricas claras de crecimiento, unit economics saludables y una visión ambiciosa pero ejecutable.

4. Expande estratégicamente, no por impulso
La decisión de Somos Internet de expandirse primero dentro de Colombia (triplicando cobertura) antes de saltar a México muestra una estrategia de expansión escalonada. Antes de internacionalizar, asegúrate de tener un modelo probado y rentable en tu mercado local, con procesos replicables y equipo capacitado para la expansión.

5. Construye para el futuro, no solo para el presente
La creación de Autoridad Panandina (APD) para infraestructura de IA muestra cómo Somos Internet está construyendo no solo para el negocio actual, sino para las tendencias del futuro. Identifica las megatendencias que afectarán tu industria en los próximos 5-10 años y comienza a construir capacidades hoy.

El camino por delante: oportunidades y desafíos

Para Packy McCormick de Not Boring Capital, «lo realmente emocionante de Somos es que su integración vertical abre muchos caminos distintos de crecimiento». Las opciones van desde vender soluciones de red a hyperscalers en centros de datos latinoamericanos hasta productos digitales y de hardware para la base de usuarios existente.

Sin embargo, el camino no está libre de riesgos. La expansión simultánea en múltiples ciudades colombianas, la entrada a México y el desarrollo paralelo de APD implican una dispersión de recursos y foco que los propios inversionistas reconocen como el principal vector de riesgo. A esto se suma el desafío permanente de convencer a administradores de edificios y conjuntos residenciales de dar acceso a un operador que sigue siendo relativamente desconocido fuera de sus mercados actuales.

Conclusión

La ronda de US$40 millones de Somos Internet representa mucho más que una simple inyección de capital para una startup de telecomunicaciones. Es una validación de que es posible desafiar a los gigantes establecidos en América Latina con tecnología superior, un modelo de negocio innovador y una ejecución impecable.

Para founders hispanohablantes, el caso demuestra que los mercados latinoamericanos, tradicionalmente vistos como difíciles o poco atractivos, pueden ser el escenario perfecto para construir negocios escalables que luego puedan expandirse regionalmente. La clave está en combinar deep tech con un entendimiento profundo del mercado local, y en construir no solo para ganar hoy, sino para dominar mañana.