Startup de AdTech busca director de marca en Madrid

Una startup de AdTech busca marca, no performance

El 60% de los profesionales del sector señala la seguridad de marca como su principal preocupación en publicidad programática, según un análisis publicado por Forbes en septiembre de 2026. Ese dato ayuda a entender por qué una startup internacional de AdTech —la tecnología que automatiza la compra y venta de publicidad digital— busca en Madrid a un Director de Marketing de Marca y Comunicación, y no a un especialista en generación de leads.

La compañía desarrolla la tecnología y la infraestructura que conectan a marcas, agencias, publishers y partners de demanda dentro del ecosistema programático, y opera en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. La oferta no revela su nombre: los interesados solo pueden inscribirse a través de LinkedIn. Esa opacidad, en un sector donde la marca es justamente lo que se quiere construir, dice bastante sobre la etapa en la que está la empresa.

El objetivo del puesto es explícito: convertir a la compañía en una marca de AdTech reconocida, creíble e influyente. No es un rol de performance ni de captación.

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¿Qué hará exactamente esta persona?

La persona seleccionada será responsable del posicionamiento, la narrativa, el liderazgo de opinión, los contenidos, las relaciones públicas, los eventos, las alianzas y la presencia global de la marca. Trabajará codo a codo con los fundadores y la dirección para desarrollar puntos de vista sobre el sector y detectar qué historias del negocio merecen comunicarse.

El trabajo de traducción es la parte más difícil del rol: convertir temas técnicos como infraestructura programática, supply paths, IA, CTV o identidad en contenidos atractivos. Para eso deberá construir una estrategia editorial que cubra LinkedIn, medios especializados, informes, artículos y vídeo.

También diseñará la estrategia de la compañía en eventos de la industria como Cannes Lions o DMEXCO, construirá relaciones de marketing con empresas tecnológicas, agencias, partners de medios y organizaciones sectoriales, y desarrollará la relación con los medios clave de AdTech, publicidad, negocios y tecnología.

En la práctica, será un rol de ejecución: definirá la hoja de ruta de marketing, gestionará agencias, diseñadores, partners de PR y freelancers y, con el tiempo, creará el equipo interno. La oferta lo dice sin rodeos: no existe un gran equipo en el que delegar.

¿Qué perfil buscan?

Se buscan perfiles de AdTech, MarTech, medios o tecnología B2B, con experiencia significativa en liderazgo de marca, comunicación o marketing. La lista de requisitos es concreta:

Capacidad para desarrollar posicionamiento y narrativas corporativas.
Excelentes dotes de redacción y storytelling.
Experiencia trabajando con fundadores, CEOs o altos directivos.
Trayectoria creando eventos y alianzas de alto impacto en la industria.
Sólido conocimiento de PR y medios ganados.
Capacidad para convertir tecnología compleja en ideas sencillas.
Mentalidad internacional, criterio y alto estándar de calidad.
Una red profesional sólida, o la capacidad de construirla rápido.
Dominio del inglés y capacidad de operar de forma estratégica y hands-on.

El detalle de los medios ganados no es menor: en un sector donde todos los competidores compran los mismos espacios, la cobertura editorial es el diferencial.

¿Por qué el AdTech paga hoy por narrativa y no solo por resultados?

El sector entró en una etapa de complejidad que exige explicación. Forbes documenta que la IA agéntica —sistemas que planifican, deciden y ejecutan flujos de trabajo con mínima intervención humana— está redefiniendo la publicidad programática. El mercado global de IA agéntica se valoró en casi 7.300 millones de dólares en 2025 y se proyecta que supere los 139.000 millones en 2034, según ese mismo análisis.

Esa complejidad tiene un costo de confianza. El mismo artículo señala que la seguridad de marca encabeza la lista de preocupaciones del sector, con un 60% de menciones, y que la transparencia y la explicabilidad de las decisiones automatizadas se volvieron un requisito competitivo. Cuando un algoritmo decide dónde aparece un anuncio, alguien tiene que poder explicarlo en lenguaje humano. Ese es, literalmente, el trabajo que describe la vacante.

El otro frente es el CTV. En noviembre de 2026, PubMatic y Strategus ampliaron su alianza para dar acceso a inventario premium de deportes en vivo y contenidos adyacentes en televisión conectada, con segmentación por mercado y por código postal. Más formatos, más señales y más actores significan más superficie que explicar. La marca deja de ser un logo y pasa a ser la capa que ordena el ruido.

¿Cuánto pesa Madrid en el mapa AdTech y de startups?

Madrid no es un mercado menor para un rol así. Según datos de Dealroom publicados por La Vanguardia, la inversión en startups españolas alcanzó los 3.050 millones de euros en 2025, un 60% más que el año anterior, y las startups madrileñas levantaron 1.200 millones, por encima de los 1.100 millones de Barcelona.

El ecosistema también se está densificando. La primera evaluación de la Ley de Startups difundida por Europa Press indica que España pasó de 3.600 startups en 2024 a cerca de 5.000 en 2025, casi un 40% más, y que la facturación de las startups tecnológicas creció de 11.500 a 14.800 millones de euros entre 2024 y 2025. Más empresas compitiendo por atención significa más demanda de perfiles que sepan construir marca.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas prácticas, según el lado en el que estés.

Si vas a publicar una vacante de marca, define la narrativa antes de escribir el anuncio. Esta oferta funciona porque describe un problema de negocio, no una lista de tareas. Si no puedes explicar en dos frases qué historia quiere contar tu empresa, ningún candidato senior va a poder hacerlo por ti.
Si eres marketer y buscas dar el salto a dirección, construye activos propios. El rol pide red, criterio editorial y capacidad de producir contenido técnico. Un blog con análisis propios, una serie de informes o una presencia consistente en LinkedIn valen más que un CV lleno de logos.
Si eres founder B2B, trata la marca como infraestructura comercial. En categorías donde el producto es invisible para el comprador final, la narrativa es lo que reduce el costo de venta. Contratar ese perfil temprano, aunque sea a tiempo parcial, suele salir más barato que competir por precio.

Conclusión

La vacante es un termómetro del sector: una startup de AdTech que opera en tres continentes prefiere contratar a alguien que explique su tecnología antes que a alguien que optimice campañas. Con un mercado de IA agéntica en expansión, un CTV que gana peso y una seguridad de marca que preocupa al 60% del sector, la capacidad de traducir complejidad a narrativa dejó de ser un lujo de marketing para convertirse en una función de negocio.

Para los founders hispanohablantes la señal es doble: hay demanda real de perfiles híbridos entre tecnología y comunicación, y Madrid se consolida como una plaza donde ese talento se busca activamente.