Tigabytes ficha a ex-Oracle para liderar cloud en LATAM

Tigabytes ficha a un ex-Oracle para ordenar su práctica de cloud

El 53% de los ejecutivos brasileños ya ubica a la IA generativa y a los agentes de IA como el tema prioritario de inversión tecnológica, según el estudio Mercado Brasileiro de Software: Panorama e Tendências 2026 de la ABES con datos de IDC. Ese salto —de la fase de pruebas al centro de la operación— está empujando a las empresas a revisar algo menos visible pero más decisivo: la base de nube que sostiene todo lo demás. En ese cruce se ubica el movimiento que anunció Tigabytes, la consultora de tecnología y transformación digital que opera como partner Premier de Google Cloud en América Latina.

La firma sumó a Fernando Almeida como Regional Head of Cloud Professional Services. Almeida llega con más de 25 años en tecnología y gestión de negocios, de los cuales más de siete fueron en Oracle, donde ocupó la Dirección Regional de Post-Venta en Cloud y Cono Sur. Antes había liderado iniciativas de infraestructura crítica, industria 4.0 y transformación digital en Grupo Boticário, VLI Logística y Unisys. Su formación ejecutiva incluye especializaciones en Transformación Digital e IoT por el MIT y en Gestión de Riesgo Corporativo por Harvard, además de un MBA ejecutivo en FIAP y un posgrado en Machine Learning e Inteligencia Artificial.

El encargo tiene una parte poco habitual en consultoras de esta escala: Almeida gestionará directamente una estructura unificada que integra Arquitectura, Pre-venta, Professional Services y Managed Services. Es decir, quien diseña la solución y quien la opera después quedan bajo la misma línea, con recorridos que van desde la estrategia hasta la evolución continua de los ambientes en nube. «Cloud está directamente conectado con modernización, datos, inteligencia artificial, eficiencia operativa y nuevos modelos de negocio», plantea el ejecutivo.

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Suena a frase de presentación, pero apunta a un dolor concreto: en proyectos de IA empresarial, la brecha entre el diseño arquitectónico y la operación diaria es exactamente donde se queman los presupuestos.

¿Por qué los agentes de IA obligan a repensar la nube?

El mismo estudio de ABES e IDC muestra que cuatro de cada diez compañías brasileñas ya invierten en agentes y que otro 33% planea iniciar proyectos a lo largo del próximo año. La IA dejó de ser un experimento de un equipo aislado para convertirse en un componente del núcleo operativo.

Ahí está el punto que explica por qué las empresas revisan su arquitectura: un agente no es un chatbot que responde y se apaga. Analiza información, evalúa alternativas y ejecuta tareas. Para eso necesita datos limpios, sistemas conectados, identidades gestionadas, controles de acceso y capacidad de cómputo disponible de forma continua. Todo eso vive en la nube.

Dicho de otro modo: la conversación dejó de ser sobre ahorro de costos de infraestructura y pasó a ser sobre si el suelo aguanta el peso de los agentes.

Cuánto pesa el cloud en América Latina

Los datos de IDC que cita la compañía dibujan el terreno de juego. El mercado de cloud pública en América Latina alcanzará cerca de US$9.300 millones, con un crecimiento anual del 16%. Brasil concentra aproximadamente US$4.200 millones, con un alza en torno al 15% anual. Y el 92% de las empresas encuestadas por la consultora afirma que ampliará sus cargas de trabajo en nube en los próximos 12 meses.

Son cifras de tamaño de mercado, no de tu startup, pero marcan hacia dónde va el gasto. Cuando casi todas las compañías de la región planean mover más workloads a la nube al mismo tiempo, la presión sobre talento especializado y sobre costos de operación sube en paralelo.

Los cuellos de botella que no se resuelven migrando

El diagnóstico del estudio es incómodo y muy concreto: la calidad de los datos, la modernización de sistemas legados, la gobernanza, la escalabilidad y la falta de profesionales especializados están entre los principales obstáculos para llevar la IA a escala.

Ninguno de esos cinco puntos se arregla contratando más capacidad de cómputo. Son problemas de arquitectura, de procesos y de personas.

El sector lo sabe y está moviendo dinero hacia ahí. En Oracle AI World 2026, Oracle anunció que destinará US$1.000 millones en cuatro años a su red de partners, con formación, certificación, entornos de desarrollo y financiamiento de migraciones a la nube, según El Español (Invertia). El mismo medio señala que en América Latina la adopción de software empresarial avanza a ritmo desigual y que el talento especializado escasea, y menciona el programa Innovators Club en Colombia, orientado a cerrar la brecha de arquitectos de IA.

También cambia el marco regulatorio. El País reporta que Brasil avanza en la creación de una nube digital propia para alojar datos de instituciones públicas, al margen de las grandes tecnológicas. Para quien vende software al Estado o trabaja con datos sensibles, eso anticipa requisitos nuevos de residencia y soberanía de datos.

Es el escenario exacto en el que se mueve la contratación de Tigabytes: más demanda de IA, más dependencia de la nube y muy pocas manos capaces de diseñar y sostener ese stack.

Qué significa esto para tu startup

Audita los datos antes de auditar la infraestructura. La calidad de los datos aparece como el primer obstáculo en el estudio de ABES e IDC, por encima de la capacidad técnica. Antes de contratar un agente o de rediseñar tu arquitectura, mapea de dónde salen los datos que ese agente va a consumir, quién los mantiene y qué pasa cuando llegan sucios. Ese ejercicio suele costar menos que la migración y evita hacerla dos veces.

Define la gobernanza antes de dar autonomía. Si vas a integrar agentes en finanzas, atención al cliente o cadena de suministro, decide por escrito qué decisiones puede ejecutar un agente sin aprobación humana. Los proveedores empresariales ya venden arquitecturas con supervisión y aprobación explícita antes de ejecutar transacciones, precisamente porque la confianza en lo que genera el modelo es hoy el punto débil del sector.

Presupuesta la operación, no solo la migración. El modelo de servicios gestionados —mantener, monitorear y evolucionar los ambientes— es la parte del proyecto que se subestima con más frecuencia. Un equipo fundador chico rara vez tiene un arquitecto de nube full-time: vale más contratar esa capa por fuera que improvisarla.

Aprovecha el músculo de los partners. El financiamiento de migraciones y los programas de certificación de los grandes proveedores existen para reducir justamente la barrera que más te afecta: la falta de talento especializado. Antes de pagar por un proyecto de nube con tu propio equipo, revisa qué cubre el partner con el que ya trabajas.

Conclusión

La contratación en Tigabytes es una señal de mercado más que una nota de organigrama: las consultoras están reordenando sus equipos de nube porque sus clientes dejaron de preguntar cuánto cuesta migrar y empezaron a preguntar si su infraestructura soporta agentes de IA en producción.

Con US$9.300 millones de mercado de cloud pública proyectado en América Latina y US$4.200 millones solo en Brasil, según IDC, la oportunidad es real. También lo es el cuello de botella: datos, sistemas legados y talento. Las startups que resuelvan esos tres puntos —en su propia casa o como servicio para otras empresas— van a encontrar demanda.