Valencia: 1.700 startups y la financiación como reto

Valencia supera las 1.700 startups: qué dicen realmente los números

El ecosistema emprendedor de la Comunitat Valenciana supera ya las 1.700 startups activas y da empleo a unas 23.250 personas. El informe del tercer trimestre de 2026 de Startup Valencia cifraba en 1.639 las empresas del ecosistema a finales de septiembre, un 7,17% más que el trimestre anterior.

Para un founder, el dato interesante no es el tamaño. Son las otras dos cifras del informe: la inversión captada en lo que va de año asciende a 234 millones de euros, dentro de un recorrido que supera los 1.000 millones en la última década, y siete de cada diez startups del territorio han levantado financiación en algún momento de su vida.

El ecosistema ya no es un experimento. Tampoco está resuelto.

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Por qué la financiación sigue siendo el cuello de botella

Mónica Payá, directora general de Emprendimiento e Internacionalización de la Generalitat, situó la financiación como "el primer reto" del ecosistema valenciano durante la inauguración de la cuarta edición de The Gap in Between, el encuentro que reúne en Valencia a startups, inversores, empresas y administraciones, según recogió El Periódico de Aquí. Su frase resume el problema: "Trabajamos para evitar que un proyecto nacido aquí tenga que irse fuera para seguir creciendo".

El mecanismo es conocido por cualquiera que haya levantado una ronda. Cuando una startup pasa de validar a escalar, la ronda deja de ser semilla y empieza a exigir tickets que el capital cercano no siempre puede cubrir. Ahí entran Madrid, Barcelona, Londres o Berlín como imanes: la fuga no siempre es física —a veces la sede se queda y lo que se muda es el accionariado—, pero el centro de decisión se va con el dinero.

Según el informe Spain Global Startup Hub 2026 elaborado por ICEX y recogido por Merca2, España cerró 2025 con 376 rondas y 3.108 millones de euros invertidos, un 11% más que el ejercicio anterior. El dato que importa para Valencia: el 44% de ese capital se concentró en operaciones superiores a los 50 millones de euros. Ese es exactamente el tramo donde el ecosistema valenciano compite con menos munición.

El mismo informe sitúa a Madrid como el octavo ecosistema europeo de startups y a Barcelona en el undécimo puesto, además de sexta ciudad del mundo en financiación en fases tempranas. España suma más de 400 scaleups y 17 unicornios, y buena parte de ese capital grande se juega en esos dos polos.

iPronics: la ronda que demuestra que el capital también llega

La excepción que confirma la regla nació en la Universitat Politècnica de València (UPV). iPronics, especializada en chips fotónicos para infraestructuras de IA, cerró una Serie B de 125 millones de dólares (unos 107 millones de euros) coliderada por los fondos de Silicon Valley Maverick Silicon y Light Street Capital, con NVIDIA entre los inversores. Según recogió La Provincia, es la primera vez que el fabricante de chips más valioso del mundo invierte en una empresa española, y eleva a unos 177 millones de dólares el total captado por la compañía desde su fundación.

Junto a esa operación conviven otras más modestas que también marcan camino: los 15 millones de euros de iPremom, dedicada al diagnóstico molecular en embarazos de riesgo, o los 2 millones de Cubicup. El capital llega, pero de forma desigual según la fase y el sector.

La lección para un founder no es el monto. Es que iPronics consiguió un inversor global sin mudarse: mantiene su sede en Valencia, abrió una oficina en Santa Clara para estar cerca de sus clientes y su CTO, Daniel Pérez-López, sostiene que la compañía llevaba alrededor de dos años trabajando con NVIDIA en alineación de hoja de ruta antes de que la inversión ocurriera. El capital estratégico se gana con tiempo y producto, no con un pitch de una semana.

El tramo medio: donde se decide si Valencia retiene o exporta startups

Ramón Ferrandis, CEO de CEEI Valencia, lo planteó sin rodeos en una entrevista con Las Provincias: "La cantidad de startups ya no es el problema en la Comunitat Valenciana; el reto ahora es que crezcan y escalen de verdad". Y señaló dónde está el hueco: "Falta reforzar ese tramo intermedio: financiación más sofisticada, acceso a mercados internacionales y talento senior capaz de llevar un proyecto de la validación a la expansión".

La respuesta institucional ya está en marcha. La Generalitat puso en marcha el primer grupo de trabajo de financiación e inversión del Consejo Valenciano de Emprendimiento, con centros europeos de empresas e innovación, inversores, universidades y organizaciones empresariales sentados en la misma mesa. El objetivo declarado es acercar el capital a las empresas del territorio.

Hay además una capa de infraestructura que no siempre se aprovecha: España cuenta con más de 280 incubadoras y aceleradoras y 60 parques tecnológicos, según el informe de ICEX. En el caso valenciano, CEEI Valencia cerró cuatro programas de aceleración con 38 startups y pymes participantes y movilizó a 431 empresas en su programa Tech Fablab durante el primer semestre, siempre según la misma entrevista.

Qué significa esto para tu startup

El diagnóstico del ecosistema valenciano aplica a cualquier founder hispanohablante que esté preparando una ronda fuera de un hub grande. Tres movimientos concretos:

Diseña tu ronda pensando en el inversor que no está en tu ciudad. Si tu Serie A necesita tickets de más de 20 millones, el capital probablemente esté en Madrid, Londres o Estados Unidos. Empieza a construir esa relación un año antes de necesitarla: iPronics invirtió dos años de trabajo conjunto antes de que NVIDIA entrara al accionariado. Un inversor estratégico se conquista con roadmap compartido, no con un email en frío.
Usa los instrumentos públicos como puente, no como destino. El sello EIBT que gestiona la red de CEEI acredita innovación y abre acceso a financiación pública preferente como las líneas de ENISA, CDTI o IVACE+i, según explicó Ferrandis. Para una startup en fase de validación, ese capital no dilutivo puede ser la diferencia entre llegar a la Serie A con buenos números o llegar con prisa.
Mide tu dependencia del capital local. Haz el ejercicio de calcular qué porcentaje de tu próxima ronda depende de inversores a menos de 200 kilómetros de tu oficina. Si la respuesta es más del 80%, tu plan de escalado tiene un riesgo geográfico que conviene diversificar antes de salir a levantar.
Suma tu voz al diseño de las reglas. El grupo de trabajo del Consejo Valenciano de Emprendimiento es un espacio donde las startups pueden plantear qué instrumentos faltan. Los ecosistemas que retienen talento son los que conectan a los fundadores con quienes diseñan la política pública.

Conclusión

Valencia tiene la parte difícil hecha: densidad de startups, talento universitario, aceleradoras reconocidas y al menos una operación —la de iPronics con NVIDIA— que demuestra que el capital global puede entrar por la puerta de la UPV. Lo que falta es el tramo intermedio: fondos capaces de escribir tickets grandes sin exigir que el fundador cambie de ciudad.

Como resumió Mónica Payá, "un ecosistema vivo no es un ecosistema terminado". Para un founder, eso es una buena noticia: significa que hay espacio para construir, y que los huecos de financiación son también oportunidades de negocio para quien sepa llenarlos.