WeBoost: el fondo chileno que entra cuando ya vendes

¿Quiénes están detrás de WeBoost?

WeBoost es un fondo chileno de venture capital con un perfil poco habitual en la región: equipo chico, cercano y dispuesto a meterse en la operación. Lo integran Marcelo Díaz, Cristián Velasco, Naim Jadue y Fernanda López. La promesa del equipo, según su última comunicación pública, es la de acompañar día a día, no la de mandar un correo automático cada cierto tiempo.

Esa cercanía se nota en cómo estructuran sus inversiones. Prefieren entrar con equity directo sobre instrumentos convertibles, sentarse en el directorio y acompañar a los founders en decisiones de producto, estrategia, ventas y números antes de la siguiente ronda. Es un modelo de «socio de verdad», no de financiero a distancia.

La tesis: clientes que pagan, no promesas

La tesis del fondo es directa y deja afuera a la mayoría de los founders:

Antes de levantar capital, que el negocio sea rentable

Un inversionista mira primero si el negocio vende y deja margen. En CAR trabajamos eso con otros dueños de empresa, y en 7 días tienes tu primer sistema funcionando. Si ya estás listo para mostrarlo, en VIP presentas tu pitch a inversionistas.

👥 Probar 7 días

Traction first. No invierten en ideas ni en etapas demasiado tempranas. Buscan startups que ya tienen clientes pagando y quieren crecer rápido en Latinoamérica.
Equity real. Prefieren equity sobre convertibles, lo que cambia la dinámica de gobernanza desde el día uno.
Acompañamiento directo. Ayudan en producto, ventas y estrategia; quieren que la próxima ronda llegue después de «ordenar la casa».

Y lo que rechazan explícitamente es lo que más circula en el ecosistema: valorizaciones infladas y rondas «a punto de cerrarse» que llevan meses en esa condición sin moverse. La vara, dicen, ya no es si usas IA —porque «casi todas» lo hacen—, sino si alguien paga por lo que haces.

Nexor: el caso que confirma la regla

Su apuesta más reciente es Nexor, una startup chilena que crea agentes de inteligencia artificial para equipos comerciales. Los agentes hacen seguimiento de prospectos, los califican y avisan al vendedor cuándo un cliente potencial está listo para comprar. El problema que atacan es directo: que ningún lead se quede sin respuesta.

Los fundadores son Ian Lee (ex Examedi), Gabriel Cid (Capitalizarme) y Daniel Jiménez. Los tres vienen de operar empresas en ventas y salud, lo que explica por qué el producto está pensado para el vendedor real, no para un PowerPoint. Es exactamente el tipo de empresa que le gusta a WeBoost: problema concreto, clientes reales, impacto directo en ventas.

WeBoost en el contexto del venture capital en LATAM

La apuesta de WeBoost se entiende mejor en perspectiva regional. El corporate venture capital y los fondos especializados han ido reemplazando a las aceleradoras clásicas en LATAM. Desirée Alayza, EY Director-Seed by EY Lead, lo planteó en entrevista con El Español Invertia: «somos más inversionistas que aceleradora», porque «el modelo de aceleración per se ya no es rentable».

En Chile, donde opera WeBoost, el ecosistema sigue siendo referencia regional. Nombres como Platanus Ventures, Rockstart Latam, Globant Ventures o Startup Chile marcan la pauta, según datos de DILA Capital recogidos por El Español. Pero el apoyo público ha perdido intensidad: Otto Graff, Partner and CFO en IGNIA Partners, señaló que «el gobierno chileno siempre ha apostado mucho por este tipo de impulso público, aunque también es cierto que la intensidad ha disminuido en los últimos tiempos».

El movimiento de WeBoost hacia startups con tracción coincide con la tendencia que marcan los datos del Observatorio de Inversión en Startups de la Fundación Bankinter para 2025: la etapa seed cayó un 10% en España, mientras que las series A y el tramo de 20 a 50 millones subieron un 34% y un 65% respectivamente. José Carlos Huerta, responsable del programa de startups de Bankinter, advirtió que «si no hay fondos para las fases iniciales, el valle de la muerte se agranda», un recordatorio de por qué los fondos como WeBoost eligen saltar la fase pre-tracción.

¿Qué significa esto para tu startup?

La tesis de WeBoost no es exclusiva de Chile: es la tesis que está adoptando el venture capital maduro en toda la región. Si estás levantando capital, hay tres cosas que puedes aplicar desde hoy:

Tu número más importante, primero. Si te toca un fondo con tesis de tracción, no arranques con el deck: arranca con tu número más relevante —ARR, MRR, NDR o payback— y explícalo en una frase. Si no lo tienes claro, no estás listo.
Ordena la casa antes de la siguiente ronda. WeBoost acompaña en producto, estrategia, ventas y números. Si tu startup factura pero los números están desordenados, no vas a pasar el filtro de un fondo que se sienta en el directorio.
Piensa regional desde el día uno. «Chile sirve para partir, no para quedarse», dice el fondo. La misma lógica aplica para founders en México, Colombia o España: si tu mercado es solo local, el cheque será más chico.

El equipo de WeBoost estará en la Tech Week para conversar con founders que estén levantando capital. Si te los topas, ya sabes cómo arrancar.