Carolina Garlick asume la presidencia de IAB Chile y hace historia

Una marca gremial con ADN regional

Carolina Garlick, gerenta de Innovación, Marketing y Digital de Diario Financiero, asumió la presidencia de IAB Chile y se convirtió en la primera mujer en encabezar la asociación que agrupa a actores de la publicidad, los medios y el ecosistema digital chileno. Su llegada al cargo es la novedad que publicó Diario Financiero al cierre de la jornada de este 9 de septiembre.

Garlick reemplaza a Leónidas Rojas, ejecutivo de Comscore, que lideró el comité ejecutivo saliente. La nueva mesa directiva la acompañarán Pancho González (vicepresidente), Luis Sepúlveda (segundo vicepresidente) y Enrique Matte (secretario), según la información recogida por Diario Financiero.

Qué es IAB Chile y por qué importa en la región

IAB es la red global de asociaciones de publicidad digital y marketing interactivo presente en 45 países, según reportó El Español al cubrir la incorporación de nuevas firmas a IAB Spain. En Chile, la filial trabaja sobre tres ejes que cualquier founder del sector debe tener en el radar:

👥 ¿Quieres ir más allá de la noticia?

En nuestra comunidad discutimos las tendencias, compartimos oportunidades y nos ayudamos entre emprendedores. Sin humo, solo acción.

👥 Unirme a la comunidad

Profesionalización del ecosistema digital: formación, estándares y certificaciones.
Desarrollo de estándares para la industria: medición, formatos, buenas prácticas.
Generación de conocimiento y espacios de encuentro: reportes, estudios y redes entre socios.

Este último punto es clave: la asociación funciona como punto de encuentro entre medios, agencias, plataformas y anunciantes. En un mercado chico como el chileno, ese rol de coordinación se vuelve estratégico para definir cómo se mide, cómo se compra y cómo se regula la publicidad digital.

Una transición en medio de tres sacudidas simultáneas

La nueva presidenta llega cuando el sector encara transformaciones que ya están visibles en otros mercados de habla hispana. La propia Garlick las mencionó en su declaración pública recogida por Diario Financiero: cambios tecnológicos, regulatorios, culturales y de negocio. Tres de esos vectores son especialmente sensibles para los founders de la región:

IA y automatización publicitaria: la irrupción de modelos generativos redefine la producción de creativos, la segmentación y la optimización de campañas. Las plataformas globales están integrando IA en sus stacks, lo que presiona a medios y agencias locales a acelerar adopción.
Regulación de privacidad y consentimiento: el debate ya llegó a Europa con el llamado Ómnibus Digital y el marco Browser Level Consent, que según un comunicado recogido por El Periódico permitiría a los usuarios fijar sus preferencias de seguimiento desde el navegador, no en cada sitio. IAB Spain, junto a la Asociación Española de Anunciantes (AEA), la Asociación de Agencias de Medios (AM) y ACT, advirtió que la reforma “cambiaría las reglas del juego” para miles de empresas y medios digitales. Aunque el debate es europeo, su alcance es global: cualquier plataforma con operación en Chile se ve afectada.
Modelo de negocio de los medios: la caída del tráfico orgánico por cambios en buscadores, la migración de pauta a walled gardens y la presión por suscribir usuarios reconfiguran cómo se monetiza el contenido. Garlick, desde un medio de negocios como Diario Financiero, conoce de primera mano esa presión.

Cómo opera una IAB local: espejo de IAB Spain

Para calibrar el alcance real de un gremio como IAB Chile sirve mirar a su par español, uno de los más activos de la red. Según publicó Puromarketing, en el período julio 2024–junio 2025, IAB Spain publicó dos Libros Blancos, cuatro Guías de Buenas Prácticas, una infografía, doce Estudios de Mercado y puso en marcha cinco nuevas iniciativas sectoriales, además de capacitar a más de 1.200 profesionales. Mantiene además representación en la Junta de IAB Europe desde hace tres mandatos consecutivos, en la Comisión de Seguimiento de la Medición Digital y en la Junta de Autocontrol publicitario.

El espejo importa porque muestra el techo posible para una IAB local: estudios de mercado periódicos, formación acreditada y presencia institucional ante reguladores. Es el tipo de agenda que una presidenta con perfil innovador puede empujar en Chile, donde el mercado publicitario es más pequeño pero enfrenta los mismos retos.

¿Qué significa esto para tu startup?

El cambio de mando en IAB Chile no es un simple enroque gremial: es la oportunidad de empujar temas que afectan a medios nativos digitales, martech y ecommerce hispanohablantes. Algunas lecturas accionables:

Si tu startup vende a marcas: el calendario 2026–2027 de la asociación suele incluir estudios de inversión publicitaria digital y reportes de comercio electrónico. Estar cerca de IAB te permite anticipar dónde se reasignará presupuesto.
Si tu producto toca medición, datos o identidad: la convergencia entre regulación de privacidad y medición de audiencias es el tema más caliente del sector. Una IAB activa puede acelerar (o frenar) la adopción de estándares. Founders en LATAM que miran a Europa ya están adaptando sus stacks a escenarios cookieless.
Si tu startup es un medio nativo o newsletter: los estándares que un gremio como IAB impulse en formatos, suscripción y branded content terminan marcando cómo las marcas contratan campañas. Participar (o al menos seguir) la agenda gremial te da ventaja competitiva.

Conclusión

La elección de Carolina Garlick como presidenta de IAB Chile es a la vez simbólica y operativa: simbólica porque es la primera mujer en ocupar el cargo en una industria con techo de cristal evidente; operativa porque llega cuando el sector necesita interlocutores que entiendan la convergencia entre medios, tecnología y regulación. Para los founders hispanohablantes, la señal clave es que la conversación sobre el futuro de la publicidad digital en Chile se va a intensificar, y los estándares que ahí se definan permearán a toda la región.