México roza 130,9M de habitantes y fecundidad cae a 1,2 hijos

México cruza los 130 millones de habitantes con la fecundidad más baja de su historia

La Encuesta Intercensal 2025 del Inegi confirma lo que las proyecciones venían anticipando: México alcanzó 130,9 millones de habitantes al 15 de octubre de 2025, pero ese crecimiento ya es el más lento en dos décadas. La tasa de crecimiento promedio anual entre 2020 y 2025 fue de 0,7%, frente al 1% del lustro anterior y por debajo del 1,9% registrado entre 2005 y 2010.

La cifra, además, queda por debajo de las proyecciones de Conapo y de la ONU, que estimaban 133 millones para este año, según reportó El País al analizar los mismos resultados. La diferencia no es menor: son casi tres millones de personas menos que las previstas, con todo lo que eso implica para planeación de infraestructura, pensiones, vivienda y mercado laboral.

El dato más sensible para el largo plazo es la Tasa Global de Fecundidad: pasó de 1,9 hijas e hijos por mujer en 2019 a 1,2 en 2024. El umbral de reemplazo generacional está en 2,1; México lleva años debajo y ahora se aleja a un ritmo que ningún modelo demográfico reciente había anticipado para este quinquenio.

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Qué dicen los datos clave de la Encuesta Intercensal 2025

La encuesta, levantada entre el 6 de octubre y el 14 de noviembre de 2025 sobre una muestra de 7,3 millones de viviendas, ofrece una fotografía nacional en sus 32 entidades federativas y 2.478 municipios. Estos son los movimientos más relevantes:

  • Habitantes: 130,9 millones (+4,8 millones desde 2020).
  • Viviendas habitadas: 39,7 millones, con un crecimiento anual del 2,2%.
  • Ocupantes por vivienda: de 3,6 en 2020 a 3,3 en 2025.
  • Edad mediana: de 29 a 32 años en cinco años.
  • Tasa Global de Fecundidad (TGF): de 1,9 (2019) a 1,2 (2024).
  • Promedio de hijos nacidos vivos (mujeres 12+): de 2,1 (2020) a 1,9 (2025).
  • Población soltera (12+): de 33,7% a 36,2%.
  • Población casada (12+): de 35,3% a 31,8%.
  • Hogares con ingresos no laborales: de 38,5% a 50,1%.
  • Hogares perceptores de programas sociales: de 25% a 41,4%.
  • Hogares con pensión o jubilación: de 13% a 16,6%.

México sigue en el puesto 11 mundial por población, pero el motor de crecimiento se está apagando.

El bono demográfico se agota: México envejece tres años en cinco

La edad mediana subió de 29 a 32 años en apenas un lustro. Es un salto de tres años en cinco, equivalente a lo que países como Japón tardaron décadas en recorrer. Mauricio Rodríguez, titular de la Unidad de Estadísticas Sociodemográficas del Inegi, lo resumió así: hay "una reducción en los grupos de edad más jóvenes, cada vez hay menor proporción de niños, niñas y adolescentes, y una mayor proporción de personas de mayor edad".

El dato se vuelve operativo cuando se cruza con la participación económica: entre los 30 y 59 años, trabaja el 73,42% de la población, pero la brecha entre sexos es enorme: 93% de los hombres frente a 55,9% de las mujeres, según el mismo reporte del Inegi recogido por El País. Si la cohorte que entra al mercado laboral es más pequeña y la femenina no se incorpora masivamente, el país tendrá un problema de productividad y de financiamiento de su sistema de pensiones.

La transición ya se nota en las jubilaciones: por primera vez, buena parte de los nuevos pensionados mexicanos recibe su retiro de las Afores (ahorro individual) en lugar de las pensiones solidarias de antaño. Es un mercado en formación que hasta ahora tenía pocos jugadores.

Chiapas y CDMX, los extremos de una misma pirámide

La encuesta intercensal muestra una disparidad regional marcada. Chiapas tiene la edad mediana más baja (26 años) y la TGF más alta (1,8 hijos por mujer en 2024). En el otro extremo, la Ciudad de México registra la edad mediana más alta (37 años) y la TGF más baja del país (0,8 hijos por mujer), por debajo de cualquier país desarrollado.

Le siguen Querétaro (1,1) y Baja California (1,0) en fecundidad baja. En el otro lado, Guerrero (1,6) y Durango y Zacatecas (1,5) mantienen tasas más altas. La consecuencia directa es que los estados del sur envejecen más lento, pero también tienen menos capital humano incorporado al mercado formal.

También se confirma un cambio migratorio interno que llevaba años cocinándose: Veracruz perdió más de 160.000 habitantes, Guerrero 136.000 y la CDMX más de 44.000 entre 2020 y 2025. La causa más común de mudanza es familiar (44,64%), seguida por trabajo (29,13%). Además, el 1,28% de los hogares reportó que al menos un integrante se vio forzado a cambiar de vivienda por inseguridad o violencia, lo que afecta a unos 1,6 millones de personas; los porcentajes más altos están en Zacatecas (2,15%) y Morelos (2,11%).

Más solteros, más hogares unipersonales: cambia la unidad de consumo

La población soltera de 12 años y más pasó de 33,7% a 36,2%, mientras la casada cayó de 35,3% a 31,8% y la unión libre se mantuvo estable en 18,4%. Combinado con la caída en el promedio de ocupantes por vivienda (de 3,6 a 3,3), el resultado son más hogares unipersonales y más hogares pequeños. Eso reconfigura la demanda de muchas cosas: vivienda más compacta, suscripciones individuales, logística de última milla con paquetes más frecuentes y pequeños, productos financieros para una sola persona.

Otro cambio relevante es la dependencia de ingresos no laborales. La mitad de los hogares mexicanos (50,1%) ya recibe dinero de fuentes distintas al trabajo, frente a 38,5% en 2020. Dentro de este grupo, los programas sociales pasaron de 25% a 41,4% de los hogares en cinco años, y la jubilación o pensión de 13% a 16,6%. El país está entrando a una etapa en la que una porción creciente del consumo depende de transferencias públicas y ahorro acumulado, no de salarios.

Qué significa esto para tu startup

Los datos del Inegi dibujan tres tendencias que deberían estar en cualquier roadmap de negocio para México en los próximos cinco años.

1. Diseña para hogares más pequeños y más viejos. El consumidor mexicano medio tiene 32 años, vive solo o con una o dos personas más, y pertenece a una cohorte cada vez menos numerosa. Eso cambia categorías enteras: empaques individuales, suscripciones de menor monto, interfaces accesibles para usuarios de mayor edad, salud preventiva, cuidado domiciliario y servicios de acompañamiento.

2. Apunta a la bancarización y planificación de retiro. Con el sistema de Afores en transición y 41,4% de los hogares percibiendo programas sociales, hay un hueco enorme en educación financiera, planificación de pensiones, asesoría de inversión de largo plazo y microseguros. Los founders fintech que entiendan la regulación de las Afores y la segmentación por cohorte (jóvenes sin pensión, adultos próximos al retiro, jubilados reales) pueden construir productos con poca competencia.

3. Repiensa tu geografía objetivo. El crecimiento poblacional se concentra en entidades periféricas mientras Veracruz, Guerrero y CDMX pierden habitantes. Si tu modelo depende de densidad urbana, revisa si tu ciudad objetivo sigue en esa tendencia. Y si vendes a población migrante interna, los flujos familiares (44,64% de las mudanzas) son un canal más predecible que los laborales.

México no va a dejar de ser un mercado de 130 millones en el corto plazo, pero la composición de esos millones está mutando más rápido de lo que el propio Conapo había previsto. La ventaja competitiva en los próximos años será entender a ese consumidor antes que tu competidor.

Fuentes

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