Olibia lanza Faro, plataforma de IA para el sector energético

La nueva herramienta gratis que quiere sacudir al sector eléctrico

Olibia lanzó Faro, una plataforma con inteligencia artificial que permite consultar datos del sector energético de forma gratuita, según anunció la compañía en el marco del Congreso de Andesco, el encuentro que reúne a las empresas de servicios públicos más importantes de Colombia. La filial de Bia Energy presentó la herramienta como una capa de acceso abierto a información que, hasta ahora, estaba dispersa entre múltiples fuentes del mercado.

La jugada es estratégica y poco habitual: una empresa privada decide abrir al público —incluidos sus competidores— información que históricamente ha sido una ventaja competitiva. El sector eléctrico colombiano vive uno de los momentos más tensos del último quinquenio, con el fantasma del Fenómeno de El Niño como telón de fondo y creciente presión sobre las tarifas. En ese contexto, entregar datos a toda la industria es un movimiento que vale la pena analizar.

¿Qué es Olibia y por qué importa?

Olibia es el spin-off tecnológico de Bia Energy, la comercializadora digital de energía fundada en Bogotá en 2022 por Sebastián Ruales, Leonardo Velásquez y Guillermo Plazas. Según publicó Portafolio, la matriz cerró en 2026 una ronda de US$18,5 millones liderada por Kaszek, con participación de Endeavor Catalyst, RA Capital y el BID, sumando US$40 millones acumulados desde sus inicios.

🤖 La IA no es solo para leer sobre ella

En la comunidad la aplicamos: automatización, agentes IA y herramientas reales para emprender, no solo para informarte.

👥 Aplicarla en la comunidad

El dato clave para founders: Olibia vende a otras empresas de servicios públicos el mismo software que Bia construyó para operarse a sí misma. En palabras de Ruales a Portafolio, la ambición declarada es competir por el presupuesto que hoy capturan proveedores verticales como Oracle, Salesforce o HubSpot en el sector de utilities. La referencia explícita que usa la propia compañía es Kraken, la spin-off de Octopus Energy que convirtió el sistema operativo interno de la británica en un negocio SaaS global.

"Estos son dolores que he logrado identificar en casi 200 conversaciones que he tenido con operadores de red y comercializadores, y empresas de servicios públicos de toda Latinoamérica. Estas compañías están operando con softwares que fueron creados hace 40 años", explicó Juan David Quijano, CEO de Olibia, según recoge el comunicado del lanzamiento.

Qué datos se pueden consultar en Faro

Faro no es un CRM ni un sistema de facturación: es una herramienta de inteligencia de mercados. Los usuarios podrán hacer consultas a través de lenguaje natural sobre variables que afectan directamente al precio final de la energía:

Precio de la energía en bolsa y curvas de oferta y demanda.
Hidrología: niveles de embalses, caudales y aportes.
Generación: por fuente (hidro, térmica, solar) y por agente.
Transacciones del mercado mayorista.
Noticias del sector y rankings de competitividad entre agentes.

El detalle no es menor: la propia Bia Energy rediseñó su modelo de trading incorporando hidrologías, temperatura del suelo oceánico, caudales y mapas de las hidroeléctricas para decidir cuándo comprar energía. Esa capacidad analítica, que la compañía usó internamente para mejorar sus indicadores frente al sector, es exactamente lo que ahora se libera como consulta abierta.

El modelo detrás: de comercializadora a grupo SaaS

El lanzamiento de Faro es solo una pieza de una reorganización mayor. Según Portafolio, Bia se transformó en un grupo con tres líneas de negocio independientes:

Comercialización: atiende a más de 4.000 empresas en Colombia (Coca-Cola, Falabella, Davivienda, IKEA, Starbucks, Parmaterial) con medición inteligente y analítica de consumo. Cerró 2025 con facturación superior a US$140 millones, según reportó Yahoo Noticias.
Generación distribuida: opera pequeñas centrales hidroeléctricas y proyecta cerrar 2026 con 15 comunidades energéticas solares de 1 MW cada una (alrededor de US$15 millones en infraestructura).
Olibia (SaaS): vende el software a empresas de servicios públicos. Tiene conversaciones avanzadas con clientes en Guatemala, Argentina, Chile, Costa Rica y Colombia, y la plataforma aplica no solo a energía, sino a gas, agua y telecomunicaciones.

El propio CEO de Bia lo resume así, según Portafolio: "Si yo quiero construir una compañía grande en el sector energético, así como soy de bueno en el tech y en producto, tengo que ser igual o mejor de bueno en los nuances de la industria a nivel financiero, garantías, código de medida, trading energético".

Otro dato relevante: Bia pasó de 170 a 115 empleados tras incorporar IA de forma transversal, y afirma que realiza el mismo trabajo al 60% del costo anterior. La eficiencia operativa que muestra el equipo de Bia es, en sí misma, una lección de gestión para cualquier founder que esté sobredimensionando su plantilla.

¿Qué significa esto para tu startup?

Más allá del sector eléctrico, el movimiento Olibia-Faro dibuja tres lecciones que cualquier founder puede aplicar hoy:

Tu software interno puede valer más que tu producto principal. Bia nació vendiendo energía y descubrió que su verdadera ventaja competitiva era la plataforma con la que se operaba a sí misma. Antes de pivotar tu modelo de negocio, hazte la pregunta inversa: ¿qué herramienta interna de tu operación es replicable y vendible?
Abrir datos en sectores regulados puede ser una jugada de marketing y de captura de mercado. Entregar gratis lo que todos necesitan consultar —precios, generación, hidrología— posiciona a Olibia como el estándar de referencia del sector antes de que cualquier competidor pueda reaccionar. Es la estrategia del "protocolo abierto" aplicada a B2B.
La expansión geográfica desde el día uno es viable cuando tu activo es software. A diferencia de la comercialización de energía (que Bia mantiene en Colombia para profundizar antes de expandirse), Olibia nació global. Cuando tu producto no requiere inventario físico ni regulación país por país, diseñar desde el inicio para múltiples mercados evita el doloroso trabajo de "desnacionalizar" tu stack técnico después.

Si trabajas en utilities, energía, agua o gas, conviene probar Faro desde ya: es la única forma de evaluar de primera mano si una plataforma latinoamericana puede competirle a Oracle o Salesforce en tu vertical.

Conclusión

Faro es más que una herramienta de consulta: es la punta de lanza de una tesis —que el software vertical para servicios públicos en LATAM está atrapado en tecnología de hace cuatro décadas y que existe una ventana abierta para reemplazarlo—. Con el respaldo de Kaszek, BID y Endeavor Catalyst, Olibia tiene capital y narrativa para intentarlo. La pregunta abierta es si las empresas de servicios públicos latinoamericanas están listas para migrar de sistemas legacy a una plataforma nativa de IA con cara colombiana. Por ahora, la primera decisión inteligente de cualquier operador del sector es simple: abrir Faro y empezar a preguntar.