Natura lanza startup de bioingredientes: cómo escalar impacto con Corporate Venture Building

Natura lanza una startup de bioingredientes para conectar la Amazonía con el mercado global

Natura, la marca líder en belleza y cuidado personal en Latinoamérica, acaba de lanzar Natura Ingredientes, una startup de Corporate Venture Building dedicada a la comercialización de bioingredientes de la Amazonía. Esta iniciativa representa un movimiento estratégico sin precedentes: por primera vez, la empresa abre a otras industrias la cadena de suministro que ha consolidado en la selva durante 25 años, escalando un modelo de suministro de insumos con trazabilidad integral.

La startup opera en formato B2B y ya tiene acuerdos firmados para entrega en 2026 con marcas como la empresa británica de cosméticos LUSH y la empresa brasileña de alimentos Mahta. Con un portafolio inicial de más de 20 especies de la sociobiodiversidad amazónica, Natura Ingredientes traduce el potencial biológico de la región en activos de alta funcionalidad para industrias como alimentos, farmacéutica y cosméticos.

¿Qué es el Corporate Venture Building y por qué importa?

El Corporate Venture Building es un modelo de innovación corporativa donde una empresa establecida crea startups internas para explorar nuevos negocios, en lugar de solo invertir en empresas externas. Según el comunicado oficial de Natura, esta startup fue incubada sobre la base de la operación de la compañía en la Amazonía, utilizando la experiencia de la Gerencia de Relacionamiento y Abastecimiento de la Sociobiodiversidad (GRAS) que opera desde hace más de dos décadas en la región.

José Manuel Silva, vicepresidente de Nuevos Negocios de Natura, explica: "Natura Ingredientes es una startup que opera en el formato B2B y representa no solo una innovación, sino también una aceleradora de la resiliencia y del impacto social y ambiental que ya generamos hoy. Fortalecemos nuestras cadenas sostenibles al mismo tiempo que facilitamos el acceso a empresas que quieren establecer su producción en la Amazonía, pero no tienen el conocimiento y la estructura para ello".

Los números detrás del modelo de sociobioeconomía de Natura

La base operativa de Natura Ingredientes se sustenta en cifras concretas que demuestran el alcance del trabajo previo de la empresa en la Amazonía:

• En 2025, el 13,1% de las materias primas utilizadas por Natura se originaron en la región amazónica
• La empresa trabaja con 43 comunidades en Brasil y más de 11 mil familias en cadenas de biocomercio ético en la Pan-Amazonía
• Estas cadenas aseguran la conservación de 2,2 millones de hectáreas de selva en la región
• Solo en 2025, las inversiones directas de la empresa en las comunidades proveedoras alcanzaron R$62,39 millones, un crecimiento del 29% en relación con el período anterior

En 2014, Natura se convirtió en la primera empresa en obtener la certificación internacional UEBT para la línea Ekos, que certifica el rigor del biocomercio ético desde el manejo hasta la entrega industrial. Hoy, todas sus cadenas amazónicas poseen esta certificación.

El portafolio de bioingredientes: de la selva a la industria global

El portafolio de Natura Ingredientes incluye activos ya consolidados en los productos cosméticos de Natura, con más de 20 especies de la sociobiodiversidad amazónica. Entre los destacados se encuentran:

• Aceites y mantecas de rendimiento superior: Andiroba, Tukumá, Castaña y Murumuru
• Activos olfativos raros: Priprioca e Ishpingo
• Ingredientes con alta funcionalidad para aplicaciones en cosmética, alimentos y farmacéutica

La startup, que inició una operación piloto hace siete meses, representa una evolución natural del modelo de negocio de Natura. Al expandir el mercado para estos activos, la empresa no solo mitiga riesgos operativos y optimiza el proceso logístico en la región, sino que fortalece su core business al crear nuevas fuentes de ingresos.

¿Qué significa esto para tu startup?

El lanzamiento de Natura Ingredientes ofrece lecciones valiosas para founders que buscan escalar negocios con impacto positivo:

1. Aprovecha activos infrautilizados dentro de tu operación

Natura identificó que su cadena de suministro amazónica -desarrollada durante 25 años- tenía valor más allá de sus productos cosméticos. La empresa transformó un costo operativo en un nuevo negocio B2B. Acción concreta: Haz un inventario de tus activos, procesos y relaciones que puedan tener valor comercial para otras industrias. ¿Tienes tecnología, datos, procesos o relaciones que podrían monetizarse como servicio?

2. Construye resiliencia a través de la diversificación

Al abrir su cadena de suministro a otras industrias, Natura no solo crea una nueva fuente de ingresos, sino que fortalece toda su operación amazónica. El aumento de escala reduce costos unitarios y crea mayor estabilidad para las comunidades proveedoras. Acción concreta: Identifica cómo la diversificación de clientes o mercados podría hacer tu negocio más resistente a shocks del mercado. ¿Puedes transformar una dependencia operativa en una ventaja competitiva?

3. Certifica y documenta tu impacto para crear confianza

La certificación UEBT obtenida en 2014 y los más de 11 mil familias en cadenas éticas documentadas le dan a Natura Ingredientes una ventaja competitiva inmediata en mercados que valoran la sostenibilidad verificada. Acción concreta: Si trabajas con comunidades o prácticas sostenibles, invierte en certificaciones y documentación que puedan convertirse en argumentos de venta diferenciadores.

4. Usa el Corporate Venture Building para innovar sin diluir tu foco

En lugar de desviar recursos del negocio principal, Natura creó una startup separada con su propio equipo y modelo de negocio B2B. Esto permite experimentar sin poner en riesgo las operaciones principales. Acción concreta: Considera estructuras separadas para nuevos negocios que requieran modelos operativos, métricas o culturas diferentes a tu empresa principal.

El futuro de los bioingredientes amazónicos

Natura Ingredientes también contribuye a acelerar los compromisos socioambientales de la compañía, como cuadruplicar la adquisición de insumos de la Amazonía hasta 2030. Además, busca sustituir por activos de origen amazónico todas las materias primas susceptibles de intercambio en procesos productivos.

La iniciativa demuestra que la innovación industrial puede y debe caminar junto con la preservación de la selva y el fortalecimiento socioeconómico local. Para founders, representa un caso de estudio sobre cómo escalar impacto positivo mientras se construye un negocio rentable y resiliente.

Fuentes

• Natura lanza una startup de bioingredientes para conectar la Amazonía con el mercado global
• Natura lança startup de bioingredientes para conectar suas cadeias sustentáveis na Amazônia ao mercado global
• Natura lanza una startup de bioingredientes para conectar sus cadenas sostenibles en la Amazonía con el mercado global