CFE recorta apagones 36% y apuesta US$37.000M a la red

¿Cuántos apagones redujo la CFE y qué explica la caída?

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) registró 317.600 apagones en México entre enero y agosto de 2026, según su directora general, Emilia Calleja. La cifra equivale a una caída de 36% frente al mismo periodo de 2024 y de 10% respecto a 2025.

El dato que más debería importar a un negocio conectado a la red no es la cantidad de interrupciones, sino cuánto duran. El tiempo promedio de restablecimiento pasó de 25 a 7 horas, una reducción de 72%. Para una planta manufacturera, un centro de datos o una operación de comercio electrónico, la diferencia entre un corte de cuatro horas y uno de un día completo es la diferencia entre un incidente y una pérdida de facturación.

Calleja presentó las cifras durante su comparecencia ante la Cámara de Diputados y las describió como "avances relevantes", aunque reconoció que el problema no está resuelto. "Sé que aún existen comunidades y regiones donde se presentan interrupciones, son recurrentes y tenemos que mejorar nuestro servicio", declaró.

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La demanda récord que está presionando la red

El 20 de agosto de 2026, el Sistema Interconectado Nacional alcanzó una demanda máxima histórica de 54,5 GigaWatts. Según Calleja, esa cifra equivale a la demanda máxima conjunta de Colombia, Perú, Ecuador, Guatemala, Costa Rica y Panamá. Representó un incremento cercano a 5% en energía y 3% en picos de demanda máxima frente a 2025.

La directiva atribuyó la respuesta del sistema a "la entrada en operación de las nuevas centrales y a las modernizaciones". El telón de fondo es el nearshoring: un informe de ResearchAndMarkets proyecta que el mercado mexicano de ingeniería, procuración y construcción (EPC) de energía crecerá de US$6.690 millones en 2026 a US$8.740 millones en 2031, con una tasa anual compuesta de 5,49%. El mismo informe señala que México se convirtió en el mayor socio comercial de Estados Unidos en 2023 y que la inversión extranjera directa creció a un ritmo anual promedio cercano al 20% hasta 2025, con clusters automotrices, electrónicos y de centros de datos en Nuevo León, Guanajuato y Baja California.

Ese crecimiento industrial es exactamente lo que tensiona la red. Y explica por qué el gobierno de Claudia Sheinbaum apura la ampliación de infraestructura.

El plan de inversión: US$37.000 millones y el giro al capital privado

La CFE comprometió inversiones por US$37.000 millones con ayuda del sector privado, un paquete que contempla emisiones de capital de la Fibra E para financiar redes eléctricas. El País reporta que el plan supera los US$37.500 millones y detalla el destino: US$24.700 millones a centrales eléctricas, US$6.900 millones a transmisión, US$3.300 millones a ductos y US$2.600 millones a distribución.

El objetivo declarado es sumar unos 22 gigawatts de capacidad limpia en cuatro años, de los cuales 15,6 GW los aportaría la CFE. La meta es que las renovables pasen del 24% actual al 38% en 2030, con la solar encabezando la expansión (12.310 MW), seguida de la eólica (6.576 MW) y la cogeneración eficiente (2.422 MW).

El mecanismo es un esquema mixto con reglas definidas, según El País: la CFE mantiene al menos 54% de cada proyecto, mientras el socio privado aporta el capital, consigue el financiamiento y se encarga de construir y operar la central. La estatal aporta terrenos y permisos de interconexión, y se compromete a comprar un porcentaje de la energía generada. Alrededor del 70% de la energía, la potencia y los certificados de energía limpia se comercializan con la CFE; el 30% restante puede venderse en el mercado eléctrico mayorista. Los contratos pueden durar hasta 30 años y, una vez que el privado alcanza el rendimiento objetivo, la central pasa a manos del Estado.

Para un founder, la señal es doble: hay un pipeline visible de proyectos y hay una estructura contractual diseñada para dar certeza a quien invierte.

Fibra E: cómo la CFE busca US$1.000 millones en el mercado

La pieza financiera de este plan es CFE Capital, el vehículo que administra la Fibra E y que estaba prácticamente inactivo desde su debut bursátil en 2018. La empresa busca recaudar alrededor de US$1.000 millones mediante una oferta de acciones, según su director de Finanzas, Eugenio Amador Quijano. Sería la mayor oferta de acciones por efectivo en México desde 2020.

El cronograma, según The Rio Times: el 7 de abril de 2026 CFECapital informó a la Bolsa Mexicana de Valores que exploraba la operación; el 11 de agosto de 2026 solicitó autorización a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para vender nuevas acciones Serie A. Bank of America, Citi y Santander actúan como coordinadores globales; Actinver y BBVA como colocadores en México, y BNP Paribas como intermediario internacional. La parte internacional se ofrece bajo la regla 144A, es decir, solo a inversionistas institucionales calificados.

Los números del vehículo son llamativos: al cierre del segundo trimestre de 2026 el fideicomiso tenía 9,5% de los derechos de cobro de la red de transmisión, y una presentación apunta a cerca de 13% después de la colocación. El rendimiento por dividendo era de 11,2% al cierre de junio de 2026, frente a una mediana de 6,0% en el grupo comparable de fideicomisos inmobiliarios industriales en México, según The Rio Times. El IFC, el brazo privado del Banco Mundial, dijo el 19 de agosto de 2026 que podría comprar hasta US$80 millones.

En 2018, la Fibra E recaudó 16.400 millones de pesos (unos US$880 millones) y cerca de un tercio provino de inversionistas extranjeros, según datos recopilados por Bloomberg. La CFE pretende ampliar la red cerca de 7% durante esta administración, frente a un crecimiento de no más de 1% en los ocho años anteriores.

¿Qué significa esto para tu startup?

1. Si tu operación es intensiva en energía, el momento de moverse es ahora. Los proyectos mixtos aún tienen capacidad por asignar: El País reporta que quedan 4.151 MW pendientes de asignación. Y el cronograma es ajustado: el 60% de la nueva capacidad verde debe entrar en operación en 2028 y 2029, lo que implica que la mayoría de los proyectos tiene que contratarse y financiarse a más tardar el próximo año. Negociar un contrato de suministro o un esquema de autogeneración antes de que se cierre la ventana te da poder de negociación.

2. Revisa el caso financiero de la autogeneración en sitio. ResearchAndMarkets señala que las tarifas industriales en México rondan los US$0,18 por kilovatio-hora, lo que fortalece el argumento económico de instalaciones solar-plus-almacenamiento. Los proyectos en el nuevo rango de 0,7 a 20 MW de autogeneración están ganando tracción, junto con microredes y sistemas híbridos gas-renovable. Si tu consumo cae en ese rango, vale la pena modelarlo.

3. Si vendes al sector energético, el pipeline es público. El programa anunciado en agosto de 2025 contempla 13.024 MW de nueva capacidad y 6.261 circuitos-kilómetro de líneas de alta tensión, con adjudicaciones que comenzarían en 2026, según ResearchAndMarkets. Los requisitos de contenido doméstico de hasta 60% empujan a las empresas EPC internacionales a buscar socios locales en Nuevo León y el Estado de México: ahí hay espacio para joint ventures, fabricación local y servicios de ingeniería.

4. Vigila el riesgo financiero del propio emisor. El País reporta que la CFE registró pérdidas netas por 23.300 millones de pesos al tercer trimestre del año debido a la apreciación del tipo de cambio. Cualquier contrato de largo plazo con la estatal, o cualquier exposición a la Fibra E, conviene leerlo con esa volatilidad cambiaria en mente.

Conclusión

La reducción de 36% en apagones y el recorte del tiempo de restablecimiento de 25 a 7 horas son avances medibles, pero la demanda máxima histórica de 54,5 GW muestra que la red sigue operando al límite. La apuesta del gobierno es financiera antes que técnica: abrir la generación y la transmisión al capital privado mediante esquemas mixtos, una Fibra E reactivada y contratos de hasta 30 años.

Para el ecosistema emprendedor, eso se traduce en tres cosas concretas: una ventana de contratación que se cierra en los próximos meses, un mercado de servicios energéticos con pipeline visible y requisitos de contenido local, y un recordatorio de que la confiabilidad eléctrica ya es una variable de decisión de inversión, no un detalle operativo.