La brecha que define los próximos cinco años
Perú necesita USD 1.106 millones en capital de riesgo para sus startups entre 2026 y 2030, pero la oferta proyectada apenas alcanza los USD 590 millones. La diferencia —USD 516 millones— es el número que resume el problema del ecosistema peruano: no es que falten emprendedores, es que falta el capital que los acompañe en las etapas donde más se quema.
El diagnóstico es de la Asociación Peruana de Capital Semilla y Emprendedor (PECAP) y la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), y desglosa dónde duele más: Serie A concentra un déficit de USD 323 millones y la etapa presemilla, USD 120 millones. Es decir, los dos extremos del embudo: el momento en que una startup ya validó su producto y necesita escalar, y el momento en que todavía tiene poco que mostrar.
Para un founder peruano, ese dato tiene una lectura inmediata: si tu ronda objetivo está en Serie A, vas a competir por un capital que escasea.
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Aquí está el hallazgo más incómodo del estudio. Más de la mitad de los inversionistas consultados tiene recursos disponibles para los próximos tres años. Y sin embargo, casi la mitad no invirtió en startups peruanas durante el último año porque no encontró oportunidades que se ajustaran a sus criterios.
El problema no es solo de oferta: es de conexión y de estándar. El diagnóstico también señala la necesidad de incorporar a más inversionistas locales —AFP, aseguradoras y family offices— para ampliar las fuentes de financiamiento del sector.
Mientras eso ocurre, el mercado sí muestra movimiento: las inversiones en startups peruanas alcanzaron los USD 76,5 millones en 2025, un 63% más que el periodo anterior, y más del 65% de las operaciones contó con participación de capital extranjero. La paradoja es clara: crece la inversión, pero sigue concentrada en pocos actores y muy dependiente del capital de fuera.
Qué dejó el PVCC26
Estas cifras se abordaron en la 11.ª edición del Peru Venture Capital Conference (PVCC26), organizada por PECAP en colaboración con BID Lab, dentro del proyecto «Activando el Ecosistema Emprendedor Peruano». El encuentro congregó a más de 1.000 participantes: 289 emprendedores, 78 inversionistas y 134 representantes corporativos, procedentes de más de 10 regiones del Perú y 13 países.
El espacio más concreto fue LP-GP: Capital Connect, organizado junto con COFIDE: 61 reuniones individuales entre ocho inversionistas institucionales y 18 gestoras de fondos nacionales e internacionales. Entre los participantes estuvieron IFC, KfW DEG, JICA y el Fondo de Fondos de México, además de gestoras como 500 Global, Canary, Lucha, Cometa, Alaya Capital y Mundi Ventures. Los contactos derivaron además en nuevas reuniones con fondos de Brasil y Estados Unidos.
«El ecosistema peruano dejó de ser una promesa. Hoy tenemos data, casos y capital interesado; el PVCC26 es el espacio para pasar de las conexiones a la acción», señaló Paloma Aparicio, directora ejecutiva de PECAP.
¿Qué buscan los fondos al evaluar una startup?
El Pitch Competition recibió más de 120 postulaciones y las cuatro finalistas presentaron soluciones B2B basadas en inteligencia artificial, orientadas a sectores como la gestión de gastos corporativos, los servicios legales, la gastronomía y la visión computacional. Khipu obtuvo el primer lugar, seguida de Doxs.ai y LEN.
Los criterios que más pesaron son una hoja de ruta para cualquier founder que esté levantando:
- Clientes reales, no proyecciones sobre un mercado hipotético.
- Uso eficiente del capital: cada dólar invertido debe mostrar retorno en métricas, no en narrativa.
- Posibilidad de expansión regional: un negocio que solo funciona en un mercado tiene techo bajo.
¿Qué significa esto para tu startup?
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Ajusta tu ronda a la etapa correcta. Con un déficit de USD 323 millones en Serie A, llegar a esa ronda sin métricas de retención y crecimiento probadas te deja fuera de la conversación. Si estás en presemilla, el déficit de USD 120 millones anticipa que el capital semilla seguirá escaso: considera ingresos tempranos o bootstrapping antes de salir a levantar.
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Construye la evidencia que los fondos piden. Los tres criterios del Pitch Competition son verificables: contratos firmados, unit economics que aguanten preguntas incómodas y un plan concreto de entrada a un segundo mercado. Arma un data room con eso antes de la primera reunión.
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Mira más allá del capital local. Con más del 65% de las operaciones con participación extranjera, los fondos de Brasil y Estados Unidos que se conectaron en el PVCC26 son una vía real. Los ecosistemas pequeños se financian, en buena medida, con capital que viene de fuera.
Conclusión
La brecha de USD 516 millones no se cierra con más eventos, sino con más inversionistas institucionales locales y con startups que lleguen a la mesa con tracción demostrable. PECAP y COFIDE harán seguimiento de las 61 reuniones del LP-GP para identificar cuántas se convierten en compromisos de inversión, y acompañarán a las startups ganadoras del concurso de cara a 2027. Ese seguimiento es el indicador que conviene mirar: si las conexiones no se traducen en cheques, la brecha seguirá igual.
Fuentes
No se encontraron datos adicionales verificables en la búsqueda complementaria: el resto del material disponible no aportaba cifras del sector de capital de riesgo peruano.
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