CONICET Santa Fe llevó 10 EBT a BioExpo LATAM 2026

Diez EBT, 3.000 asistentes y 30 países: el balance de la BioExpo 2026

Una empresa de base tecnológica (EBT) es un emprendimiento que nace de resultados de investigación científica, no de una idea de negocio que después busca tecnología. Con esa lógica, el CONICET movió diez de esas empresas a un mismo stand en Crossing Over LATAM BioExpo 2026, un encuentro que reunió a más de 3.000 asistentes, más de 100 empresas y organizaciones expositoras y delegaciones de más de 30 países.

Para un founder hispanohablante, la señal es concreta: el sistema científico público argentino está abriendo canales formales para que un investigador con un proyecto validado en laboratorio pueda convertirse en socio fundador sin renunciar a su carrera. Y eso, en un sector donde el capital semilla es escaso, cambia el punto de partida.

La Oficina de Vinculación Tecnológica (OVT) del CONICET Santa Fe participó del encuentro, que se desarrolló del 21 al 23 de octubre con charlas y paneles sobre transferencia tecnológica, creación de EBT, financiamiento e innovación en biotecnología. Entre las sesiones estuvieron From Science to Startup, Investing in the AI-Bio Revolution y The New CONICET EBT Framework, las tres directamente relevantes para quien intenta mover un desarrollo científico hacia el mercado.

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¿Qué es Crossing Over LATAM BioExpo y por qué importa en la región?

Se trató de la primera edición de un encuentro pensado para posicionar a América Latina como un polo de la bioeconomía global. Según la cobertura institucional del CONICET, la cita se realizó durante tres jornadas en el Centro de Convenciones de Buenos Aires (CEC), con una agenda que combinó conferencias, rondas de negocios, reuniones de vinculación y espacios de intercambio entre la industria biotecnológica y biofarmacéutica, compañías multinacionales, startups, universidades, centros de investigación y organismos públicos.

El organismo participó como auspiciante y desplegó su presencia a través del trabajo articulado entre la Gerencia de Vinculación Tecnológica (GVT) y la Dirección de Relaciones Institucionales (DRI).

En el panel Building a Biotech Nation, el presidente del CONICET, Daniel Salamone, planteó el problema central del sector con una frase que resume el cuello de botella: el desafío es que más conocimiento generado en el sistema científico se transforme en innovación, nuevas tecnologías y empresas. Para eso, dijo, hace falta fortalecer el trabajo conjunto entre investigadores, universidades, organismos públicos, empresas y fondos de inversión, porque cada actor cumple una función distinta: la ciencia genera conocimiento y capacidades, las empresas llevan los desarrollos al mercado y los inversores aportan crecimiento y escalabilidad.

También expuso el investigador Gabriel Rabinovich, y en el panel Supporting University Spin-off: Beyond the Laboratory participó el gerente de Vinculación Tecnológica del CONICET, Gustavo Schötz, junto a Agustín Crivelli, integrante de la GVT.

Las 10 EBT que el CONICET llevó a la BioExpo

Las diez empresas de base tecnológica vinculadas al CONICET que tuvieron espacio propio fueron Erisea, Exomas, Ergo Bioscience, Ñam Biotech, Gameet, Fecundis, Bio H41, Biofeed Tech, BioCle y BioBlends. Cada una contó con instancias de exposición y pitchs breves para presentar sus desarrollos y generar contactos con potenciales socios estratégicos, compañías e inversores.

La convocatoria la organizaron las Coordinaciones de Ingenierías, Ambiente y Energía y de Instrumentos para la Vinculación Tecnológica de la GVT, que acompañaron a las empresas en las etapas de preparación y participación.

Desde el stand del CONICET Santa Fe, en tanto, se atendieron consultas y se difundieron las capacidades científico-tecnológicas del organismo. Hubo conversaciones con representantes de empresas como Chemtest, M4Life, Gameet y Merck, con funcionarios del Gobierno de Uruguay vinculados a ciencia y tecnología, y con referentes de fondos de inversión y emprendimientos científico-tecnológicos como SF500 y GridX.

Vale detenerse en SF500: es un fondo de ciencias de la vida que se propuso impulsar la creación de 500 empresas de base biotecnológica en 10 años, con un enfoque que combina company building, inversión desde la creación de la EBT, acceso a laboratorios y conexión con referentes del sector, según la presentación difundida por Inis Biotech en 2022. Su plan de company building incluye trabajar con equipos científico-emprendedores que tengan validación experimental a escala laboratorio (TRL3).

¿Qué cambia el nuevo reglamento de EBT del CONICET?

La herramienta que más impacto puede tener sobre un investigador que quiere emprender es el nuevo reglamento de EBT del organismo. Según lo presentado en la BioExpo, busca compatibilizar la actividad científica con el desarrollo empresarial y contempla aspectos de propiedad intelectual, prevención de conflictos de interés y articulación con empresas e inversores, con reglas más claras y previsibles para promover la participación de investigadores y fondos.

El punto fino: la iniciativa apunta a ampliar las posibilidades de transformar resultados de investigación en desarrollos con potencial comercial sin que los investigadores se desvinculen del sistema científico. Es un cambio de incentivos, no solo de trámite. Durante años, el costo de oportunidad de fundar una empresa desde el laboratorio era alto para un investigador con carrera académica; un marco explícito de compatibilidad reduce ese costo.

En el espacio institucional del CONICET las consultas más frecuentes fueron justamente sobre propiedad intelectual, licencias de explotación comercial y creación de nuevas empresas, además de reuniones con especialistas del organismo que participaron de las rondas de negocios y los encuentros sectoriales.

¿Cuánto capital hay disponible para una startup biotech en Argentina?

El contexto de financiamiento ayuda a dimensionar la oportunidad. Bloomberg Línea reportó en 2025 el caso de Onoliq, una startup de diagnóstico oncológico por biopsia líquida que desarrolló su test con científicos del CONICET y cerró una ronda seed de US$2,84 millones, una de las más relevantes del ecosistema biotech argentino de los últimos años.

El dato más útil para comparar es el que cita esa misma nota: según el relevamiento de ARCAP y EY, el ticket promedio para rondas seed en el sector biotech rondaba los US$350.000. La ronda de Onoliq fue varias veces superior a ese promedio, lo que marca tanto el techo de ambición como la brecha real de financiamiento del sector. Onoliq es, además, una de las startups del fondo SF500, vinculado a Bioceres Crop Solutions, según Bloomberg Línea.

La conclusión práctica: en biotech regional, el capital temprano escasea, y por eso importa tanto la estructura no dilutiva y de vinculación (licencias, servicios tecnológicos, convenios de I+D) como la ronda en sí.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si tu proyecto tiene base científica, estos movimientos del ecosistema argentino abren puertas que antes estaban cerradas o eran informalmente ambiguas.

Si eres investigador o tienes un desarrollo validado en laboratorio: revisa el nuevo reglamento de EBT del CONICET y contacta a la Oficina de Vinculación Tecnológica de tu región. Las consultas más demandadas en el evento fueron propiedad intelectual, licencias de explotación comercial y creación de empresas: llega con esas preguntas preparadas, porque son las que definen si puedes firmar con un inversor sin frenar la operación.
Si ya tienes una EBT o una startup biotech: mapea los instrumentos según tu etapa. Los fondos de ciencias de la vida invierten desde la creación de la empresa, pero suelen pedir validación experimental a escala laboratorio como punto de partida, así que tu métrica de entrada no es tracción comercial sino evidencia técnica reproducible.
Si vas a un evento de este tipo: la agenda de pitchs breves es donde se generan los contactos. Prepara una versión de 3 minutos que explique el problema clínico o productivo, la evidencia científica y el uso del capital, en ese orden. Las rondas de negocios y los stands institucionales rinden solo si llegas con una pregunta concreta, no con una tarjeta.
Si estás en España o en otro mercado hispanohablante: el modelo de compatibilizar carrera científica y empresa no es exclusivo de Argentina. La lección transferible es que la ventaja competitiva de una EBT está en la barrera técnica, no en el marketing, y que conviene formalizar la propiedad intelectual antes de la primera conversación con un fondo.

Conclusión: la transferencia tecnológica ya es una vía real de emprendimiento

La participación del CONICET en Crossing Over LATAM BioExpo 2026 no es un dato de agenda institucional: es la confirmación de que la región está construyendo un circuito donde la investigación pública, la empresa y el inversor se encuentran en espacios diseñados para eso. En el cierre del evento se entregó el Science to Innovation Award 2026, impulsado por la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología con apoyo del CONICET, que reconoció al investigador Luis Wall por el proyecto Biósphera; también quedaron como finalistas las investigadoras Patricia Folgarait y Marianela Candolfi.

Para un founder, el mensaje es claro: si tienes ciencia con potencial de aplicación, hoy existen marcos institucionales y fondos especializados dispuestos a hablar. El trabajo ya no es convencer a nadie de que la ciencia puede ser negocio, sino preparar la evidencia, la propiedad intelectual y el pitch para que esa conversación avance.