Festival IA llega a Ciudad Juárez con 7 speakers confirmados

Festival IA aterriza en Ciudad Juárez con una agenda pensada para aplicar, no para teorizar

El Festival IA celebrará su segunda parada en México el próximo 24 de septiembre en el Centro de Eventos Cibeles de Ciudad Juárez, según confirmó la organización Connecta B2B. La fecha llega después del debut mexicano en Monterrey, realizado el 25 de agosto, y completa un recorrido previo por ocho países de Centroamérica y el Caribe dentro de su gira 2026.

A diferencia de otros eventos tech donde la inteligencia artificial se queda en una keynote motivacional, esta jornada se organiza alrededor de un objetivo muy concreto: mostrar casos de aplicación real dentro de organizaciones. La agenda combina siete conferencias magistrales, paneles, workshops prácticos y demostraciones de proyectos, con entrada diseñada para perfiles no técnicos: empresarios, directivos y equipos que necesitan decidir dónde la IA puede generar valor.

¿Por qué Ciudad Juárez y no otra ciudad?

La elección de Ciudad Juárez no es casual. Es la capital del estado de Chihuahua y uno de los polos industriales más activos del norte de México, con un ecosistema de manufactura —las llamadas maquiladoras— que durante años ha sido la columna vertebral del empleo y las exportaciones regionales. Llevar un evento de IA a una ciudad con esa base industrial apunta a un segmento específico: directivos de operaciones, supply chain, calidad y mejora continua que lidian con procesos físicos a gran escala y donde la IA puede acelerar tareas repetitivas, mantenimiento predictivo o control de calidad visual.

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Según datos publicados por El Español Invertia a partir de informes de KPMG, tres de cada cuatro empresas mexicanas ya utilizan la inteligencia artificial de forma activa, y el 38 % del tejido empresarial del país —más de 2 millones de compañías— la emplea, frente al 29 % registrado un año antes, según cifras de AWS recogidas en el mismo análisis. Eso convierte a México en uno de los mercados latinoamericanos con mayor velocidad de adopción, lo que justifica que la gira de un evento como Festival IA ponga su segunda fecha mexicana exactamente aquí.

Siete speakers, siete ángulos de la IA empresarial

La programación de Ciudad Juárez está construida con un denominador común: pasar de hablar de tecnología a identificar dónde puede generar valor concreto dentro de una organización. Los siete confirmados cubren ángulos complementarios:

David Fernández (CEO y fundador de TDM Internacional) abre con "Laboratorio de futuro: Diseño anticipado para realidades que aún no llegan", una sesión sobre uso de modelos de IA para identificar señales tempranas y diseñar conceptos estratégicos antes de que aparezcan problemas.
Eduardo Santin (director de Viati Consulting) baja la IA al terreno corporativo con "Implementación Estratégica de IA en Negocios", enfocado en arquitectura y procesos más allá del uso personal de asistentes generativos.
Magaly Masís, especialista independiente en derecho informático y ciberseguridad, presenta "Si ya no puede creer lo que ve, ¿en qué va a creer?", una charla sobre contenidos sintéticos y cómo verificar autenticidad en la era de la IA.
Joel Díaz (presidente y cofundador de Popcorn Group) cierra el bloque de datos con "De reportes a decisiones", mostrando cómo convertir volúmenes de información en hipótesis validadas y acciones estratégicas.
Alejandro Medina (fundador de MedInA) entra en uno de los temas más calientes del año: "La era de la IA agéntica empresarial", el paso de la IA como herramienta de consulta a agentes que ejecutan procesos con intervención humana acotada y gobernanza.
Johnny Bermúdez (fundador de XY Estudios) lleva la IA al marketing con "Videos e imágenes con IA para atraer clientes", un workflow para producir piezas audiovisuales y gráficas listas para publicar.
Marcelo Burman (gerente general de Connecta B2B) cierra con "Si su equipo comercial no usa IA, ya está perdiendo ventas", aplicando la tecnología al funnel desde prospección hasta postventa.

La paradoja mexicana: alta adopción, baja gobernanza

Lo que muestra la agenda de Festival IA conecta con una tensión que distintos análisis están señalando para México en 2026. Renaiss AI, startup española que acaba de anunciar su llegada al país con la plataforma RenLayer, advertía en declaraciones recogidas por El Español Invertia que el reto de las empresas mexicanas ya no es adoptar IA, sino gobernarla: muchas compañías implementan agentes y modelos sin una capa real de observabilidad, lo que genera riesgos de seguridad, fuga de información sensible y pérdida de control del gasto. Sectores como fintech, seguros, manufactura y servicios financieros son los más expuestos, porque ahí los agentes de IA ya participan en atención al cliente, análisis de riesgo y procesamiento crítico.

Ese diagnóstico explica por qué un evento como Festival IA reserva espacio específico a temas de ciberseguridad, contenidos sintéticos y agentes agénticos con gobernanza, en lugar de quedarse en la capa superficial de "cómo usar ChatGPT".

¿Qué significa esto para tu startup?

Asiste con un caso concreto, no a "ver qué hay". La agenda está diseñada para perfiles de negocio: llega con un proceso caro, lento o repetitivo que quieras mejorar y usa los workshops y los espacios de patrocinadores para mapear herramientas antes de comprometer presupuesto. Una sesión con siete speakers en una jornada es suficiente para salir con una matriz de proveedores candidatos para un piloto.
Pregunta por la capa de gobernanza desde el primer pitch. Si una herramienta de IA no te explica dónde corre tu data, quién audita los modelos y cómo bloqueas el uso shadow dentro del equipo, no es una herramienta apta para producción. En México, donde el 66 % de la población usa IA de forma regular según datos de Google citados por Renaiss, la mayoría de empleados ya están usando ChatGPT o equivalentes por su cuenta. Ignorarlo es un riesgo legal y de seguridad que escala rápido.
Mide productividad, no entusiasmo. El talk de Joel Díaz apunta al problema clásico: toneladas de data y cero decisiones. Antes de comprar una plataforma de analítica o un agente, define una métrica única que vaya a cambiar en 90 días —tiempo de cierre de venta, horas de BackOffice ahorradas, tasa de defectos en QC visual— y evalúa al proveedor contra ese número, no contra una demo.