Argentina: 8 ramas industriales caen más de 20% desde 2023

La radiografía de la industria argentina a mediados de 2026

La industria argentina atraviesa una reconversión profunda y desigual. De las 16 principales ramasmanufactureras, ocho acumulan caídas de producción superiores al 20% entre noviembre de 2023 y julio de 2026, según un informe del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL) de la Fundación Mediterránea. El dato más resonante: la producción industrial agregada se ubica 9% por debajo del nivel de noviembre de 2023, justo antes del cambio de gobierno.

El ranking lo encabezan los productos textiles, con un retroceso del 40,5%, seguidos por maquinaria y equipo (-28,9%), productos minerales no metálicos (-28,2%), otros equipos, aparatos e instrumentos (-27,3%), productos de metal (-25,3%), productos de caucho y plástico (-22,7%), prendas de vestir, cuero y calzado (-22,5%), y vehículos automotores, carrocerías, remolques y autopartes (-20,9%). En el extremo opuesto, apenas tres de las 16 ramas cerraron en terreno positivo: refinación de petróleo y derivados (+12,6%), alimentos y bebidas (+3,3%) y otros equipos de transporte (+2,9%, categoría que incluye motos).

Para un founder que opera en Argentina, estos números importan porque dibujan un mapa preciso de dónde el mercado interno sigue contraído y dónde, en cambio, hay demanda reprimida o nuevos motores de crecimiento.

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¿Por qué estos sectores cayeron más que el promedio?

La caída no se explica por un solo factor. El propio informe de IERAL señala que "la industria, la construcción y buena parte de las actividades vinculadas al mercado interno continúan mostrando una recuperación incompleta, mientras la inversión permanece rezagada". El diagnóstico coincide con el que ofreció el exministro de Economía Martín Guzmán en una entrevista reciente: "El problema fundamental del esquema de política económica de Milei es que no genera prosperidad para la economía real. Hoy tenemos una economía real en las zonas urbanas que está estancada o en caída".

Guzmán, además, cuantificó la presión financiera sobre las familias: morosidad del 12,5% en la cartera de bancos y más del 30% en billeteras virtuales y fintech, dato relevante si tu startup vende B2C en el país. Una encuesta de la consultora Zentrix recogida por Los Andes muestra que el 62,2% de los mendocinos tomó deuda en los últimos seis meses, con un pico del 72,3% en el segmento de 40 a 59 años, "porque el salario no supera el día 20 del mes".

En el frente del consumo masivo, el periódico español El Periódico recogió datos duros: el consumo en supermercados cayó 18,7%, el de carne retrocedió 13% interanual y unas 300.000 personas perdieron su empleo por el cierre de 22.000 empresas, mientras la inversión agregada retrocedió 11%. Estos indicadores explican por qué las ramas más vinculadas al mercado interno —textil, calzado, electrodomésticos, autopartes— son las más golpeadas.

¿Qué ramas crecieron en este contexto?

El propio IERAL matiza la foto: "La economía cuenta hoy con activos que no estaban presentes en ciclos anteriores: mayor productividad, un sector exportador más dinámico y nuevas oportunidades vinculadas con la energía, la minería y la agroindustria". Pero aclara que esos motores todavía no alcanzan para traccionar al conjunto de la economía.

Los ganadores son esencialmente los mismos que enumera Guzmán: agro, energía, minería e intermediación financiera. La agenda oficial se concentra en esos vectores: la Argentina Week Paris 2026, que se celebra del 30 de septiembre al 2 de octubre, lleva a Javier Milei, al ministro Luis Caputo y a CEOs de YPF, Pan American Energy, Pampa Energía, Rio Tinto, Glencore, TotalEnergies, Adecoagro y Globant a presentar proyectos de GNL, litio, cobre y agro a inversores europeos en la sede de la OCDE. El propio programa describe al proyecto Argentina LNG como "the largest investment in the country's history".

La excepción regional la marca Mendoza, donde la industria creció 4,7% en 2025 según la Dirección de Estadísticas e Investigaciones Económicas provincial, un rebote sobre una base baja explicado por refinación de petróleo, agroindustria y comercio apalancado en venta de autos 0 km. Aun allí, el presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza (Asinmet), Fabián Solís, resumió: "Los niveles de actividad están prácticamente iguales y, en general, son bajos".

¿Qué significa esto para tu startup?

La conclusión operativa es directa: si tu startup vende productos o servicios a industrias manufactureras tradicionales en Argentina, el 2026 no va a ser un año de expansión por demanda orgánica. Donde sí hay espacio es en los nuevos motores y en las ineficiencias que deja la reconversión. Algunas acciones concretas:

Si trabajás con supply chain industrial: explorá proveedores en las ramas que más cayeron (textil, autopartes, plásticos) — están dispuestos a negociar volumen y precio porque su capacidad instalada está ociosa. Es un buen momento para relocalizar compras o armar producción bajo contrato.
Si tu SaaS toca cobranzas, crédito o gestión de mora: el dato de 12,5% de morosidad bancaria y más de 30% en fintech indica un mercado con dolor agudo. Herramientas de scoring alternativo, refinanciamiento inteligente o gestión de cartera recuperada tienen demanda real y creciente.
Si apostás a energía, minería, agro o LNG: el contexto macro es favorable, pero la ventana depende de cómo se ejecuten proyectos como Vaca Muerta, el litio del NOA o el cobre de MARA y Pachón. Construí relaciones con los actores del RIGI y con los CEOs que están siendo cortejados en giras como la de París.
Si operás en consumo masivo: evitá asumir crecimiento en ticket promedio o volumen por familia. El 91% de los hogares endeudados y la baja del 18,7% en supermercados imponen un modelo de compra más racional, con foco en ticket chico, recurrencia y financiación.
En todos los casos: la macro puede cambiar de signo rápido. Las elecciones de 2027 ya están en el horizonte del mercado — el propio Guzmán advierte que "la naturaleza pendular de la Argentina" incentiva a las empresas a no invertir. Un founder prudente planifica escenarios para un cambio de régimen aunque el actual se sostenga.

La industria argentina no está muerta: está reconfigurándose alrededor de sectores que el mundo paga en dólares. Los founders que lean bien este mapa podrán decidir si compiten en el mercado interno que se contrae, o si pivotan hacia los nuevos motores que sí crecen.