México aprueba US$750M en solar a Cox, Invex y Viva el Sol

México aprueba 649 MW solares: los seis proyectos y quién los opera

La Comisión Nacional de Energía de México otorgó permisos de generación fotovoltaica a subsidiarias de Cox, Invex y Viva el Sol para seis proyectos privados que suman 649 MW de capacidad instalada y una inversión de alrededor de US$750 millones, según el comunicado de la Secretaría de Energía (Sener) difundido este viernes. Los permisos llevan fecha del 5 de noviembre de 2026 y operarán bajo la figura de generación del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

El reparto quedó así:

Green Park Energy, filial de Cox, obtuvo tres permisos, con plantas en Aguascalientes, Jalisco y Guanajuato.
Ammper Generación, propiedad del grupo financiero Invex Controladora, recibió dos, en Tlaxcala y Morelos.
Viva el Sol consiguió uno, en Coahuila.

Los proyectos contarán con almacenamiento eléctrico. Por región, la Occidente sumará 350 MW, la Oriental 289 MW y la Noreste 10 MW. El 37% de la capacidad autorizada entrará en operación en 2028 y el 63% restante en 2029.

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¿Por qué México abre la generación eléctrica al sector privado?

Esta es la Segunda Convocatoria del gobierno dirigida a la iniciativa privada. La primera, en diciembre de 2025, ya había dado dos permisos a Green Park Energy, entonces en manos de Iberdrola. El filtro es exigente: de 57 solicitudes registradas en esta segunda ronda, solo el equivalente al 11% acreditó la totalidad de los criterios exigidos por la Sener.

La razón de fondo es la fragilidad de la red. El gobierno busca atraer inversiones mientras el Sistema Eléctrico Nacional arrastra redes vulnerables a apagones por falta de inversión, mantenimiento y saturación. La meta oficial es elevar la participación de las fuentes renovables del 24% al 38% de la generación eléctrica en 2030.

El plan de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para 2026-2030 busca movilizar cerca de US$37.500 millones (unos 740.000 millones de pesos) para sumar casi 22 GW de capacidad limpia, de los cuales 15,6 GW saldrían de proyectos liderados por la propia CFE, según IBTimes. En ese esquema la estatal retiene al menos el 54% de cada proyecto conjunto, los contratos pueden extenderse hasta 30 años y alrededor del 70% de la energía, capacidad y certificados se coloca con CFE, mientras el 30% restante puede venderse en el mercado mayorista o a terceros.

Hay una razón financiera detrás de esa apertura. En el tercer trimestre de 2026 la CFE reportó una pérdida neta de 23.310 millones de pesos, frente a una ganancia de 56.416 millones en el mismo periodo del año anterior, y el Instituto Mexicano para la Competitividad situó su deuda financiera en 501.300 millones de pesos al cierre de septiembre, de acuerdo con IBTimes. Con ese balance, financiar la expansión completa con recursos propios no es viable: el programa contempla que cerca del 54% de los fondos se canalice por mecanismos fuera del balance de la empresa.

El avance, por ahora, es parcial. Según la información del programa recogida por IBTimes, se habían completado 11 proyectos de generación limpia con 480 MW combinados, y quedaban por asignar unos 4.151 MW ligados a proyectos conjuntos.

¿Cuánto pesa esto en el mercado eléctrico mexicano?

Para dimensionarlo: más del 60% de la electricidad de México se genera hoy con gas natural, y la capacidad proyectada incluye 12.310 MW solares, 6.576 MW eólicos y 2.422 MW de cogeneración eficiente, según IBTimes. Los 649 MW aprobados son una pieza dentro de una transformación mucho mayor, no el cambio de matriz por sí solos.

El mercado de ingeniería, procura y construcción (EPC) eléctrico mexicano pasaría de US$6.690 millones en 2026 a US$8.740 millones en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 5,49%, según el informe de ResearchAndMarkets difundido por Yahoo Finance. Ese mismo documento señala que los requisitos de contenido nacional de hasta el 60% están empujando a las empresas internacionales de EPC a crear joint ventures de fabricación en Nuevo León y el Estado de México.

El capital también llega desde afuera. La Corporación Financiera Internacional (IFC) del Banco Mundial anunció el 19 de octubre una inversión de US$301 millones junto a EDP que incluye un préstamo de US$222 millones para una planta solar de 200 MW en México, según Devdiscourse. La IFC proyecta que esa operación y una de refuerzo de redes en Brasil beneficien a unas 200.000 personas, sostengan más de 4.400 empleos y eviten cerca de 297.000 toneladas de CO2 equivalente al año.

En la cadena de suministro, JA Solar anunció el 14 de abril de 2026 un acuerdo para entregar 400 MW en módulos de alta eficiencia a Exel Solar, uno de los principales distribuidores fotovoltaicos del país, según el comunicado difundido por Bolsamía.

¿Qué significa esto para tu startup?

1. La generación distribuida es el carril más rápido, no la utility-scale. Los permisos del MEM son para plantas grandes y su energía no llega hasta 2028-2029. Mientras tanto, el segmento de autogeneración de 0,7 a 20 MW gana tracción porque las tarifas industriales rondan los US$0,18 por kWh, según ResearchAndMarkets. Si tu startup vende software de monitoreo, financiamiento o instalación, ese es el mercado que factura hoy.

2. Hay una ventana de proveeduría local que se cierra pronto. Con requisitos de contenido nacional de hasta el 60%, los desarrolladores necesitan proveedores mexicanos de estructuras, cableado, inversores y servicios de instalación. Una startup de hardware o de servicios técnicos puede posicionarse ahora, mientras los proyectos se contratan, y no en 2028 cuando las órdenes de compra ya estén asignadas.

3. El almacenamiento dejó de ser opcional. Los seis permisos aprobados incluyen almacenamiento eléctrico, y el plan federal contempla miles de megavatios adicionales de respaldo. Eso abre demanda para software de gestión de baterías, optimización de carga y servicios de flexibilidad, un nicho con pocos jugadores especializados en LATAM.

4. El filtro real es la documentación, no el capital. Que solo el 11% de las solicitudes cumpliera todos los criterios de la Sener es una señal clara: el cuello de botella es el cumplimiento técnico y regulatorio. Si tu startup asesora a desarrolladores, la due diligence regulatoria es un servicio vendible desde ya.

Conclusión

México está moviendo su matriz eléctrica con capital privado porque la red no aguanta el crecimiento industrial del nearshoring y la CFE no puede financiar sola la expansión. Los 649 MW aprobados son pequeños frente a los 22 GW del plan de la estatal, pero marcan el tono: el gobierno necesita al sector privado y lo está convocando por la vía formal, con reglas de contenido nacional y contratos de largo plazo. Para founders del sector energético, la oportunidad no está solo en generar electricidad, sino en vender todo lo que hace que esos proyectos se construyan y operen a tiempo.