Castellón Invest: 10 startups de Órbita ante 6 fondos

Castellón Invest: diez startups de Órbita y seis fondos en la misma sala

Diez startups y seis fondos de inversión compartieron una jornada de pitch y feedback en la sexta edición de Castellón Invest, celebrada el viernes en el auditorio de APE Grupo, la empresa del clúster cerámico castellonense. Para un founder que está preparando una ronda, el formato importa más que el escaparate: las empresas presentaron ante inversores que evalúan cheques de forma recurrente y, después, escucharon en directo por qué un proyecto avanza y otro se queda en la bandeja de entrada.

La jornada se organizó en el marco de Órbita, la aceleradora impulsada por el Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI Castellón) y la Diputación Provincial, con la colaboración del Club de Inversión Órbita. Del lado del capital participaron profesionales de Encomenda Capital Partners, GoHub Ventures, Lanai Ventures, Masia VC, First Drop VC y Next Tier Ventures, además de numerosos socios de la comunidad inversora del club.

¿Qué startups presentaron en la novena edición de Órbita?

Las diez compañías seleccionadas este año dibujan un mapa bastante claro de hacia dónde mira el emprendimiento tecnológico de la provincia: inteligencia artificial aplicada, salud, biotecnología, aeroespacial, administración pública y alimentación.

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Hay un patrón que conviene leer con atención: buena parte de estas startups no venden a otras startups, sino a ayuntamientos, hospitales y centros educativos. Es una vía comercial más lenta, con ciclos de venta largos, pero con contratos más estables. Ante un fondo, ese modelo exige un pitch distinto: hay que demostrar capacidad de licitación y de implantación, no solo crecimiento de usuarios.

¿Cómo fue el pitch y qué dijeron los inversores?

Cada equipo dispuso de tres minutos para explicar su propuesta de valor y de cinco minutos para responder preguntas y recibir feedback de los inversores. El objetivo declarado fue contrastar los modelos de negocio y mejorar la preparación de las compañías para futuras oportunidades de financiación.

El programa se completó con dos mesas redondas cuyos títulos resumen bien lo que preocupa a un equipo fundador:

«Qué te dará el sí y qué te mandará a la bandeja de spam», con Javier Martínez (GoHub Ventures), Pau Mallorquí (Lanai Ventures) y Vanessa Palmer (Masia VC), moderada por Paloma Mas, de CaixaBank DayOne. La conversación abordó los factores que despiertan el interés inversor, la preparación de los equipos fundadores y los aspectos que pueden determinar el recorrido de un proyecto ante un fondo.
«Amor a primera vista vs. red flags mortales», con Carlos Blanco (Encomenda Capital Partners), Orfeo Balboa (First Drop VC) y Rubén Colomer (Next Tier Ventures), moderada por Asier Basterretxea, mentor líder de Órbita. El debate se centró en las primeras impresiones, los indicadores de potencial y las señales de alerta que frenan una operación.

Ignacio Sainz de Baranda, presidente del CEEI Castellón, subrayó que el encuentro se consolida como punto de conexión entre talento, inversión y oportunidades de negocio, y que el reto es que las startups escalen sus modelos y que el talento encuentre en la provincia un lugar donde desarrollar sus proyectos. Paloma Delgado, directora del programa Órbita, añadió que el valor del formato está en que las empresas conozcan de primera mano qué buscan los inversores y contrasten sus modelos para seguir mejorando.

Los números de Órbita: 80 startups y 178 millones de facturación

Órbita acumula nueve años de recorrido. En ese tiempo ha acompañado a 80 startups, a las que se suman las diez de la convocatoria actual, y registra un índice de supervivencia del 80%. Hasta 2025, las compañías que pasaron por el programa acumulan más de 178 millones de euros de facturación, 771 puestos de trabajo generados y 64,5 millones de euros de inversión captada, de los cuales 1,1 millones proceden del Club de Inversión Órbita.

Entre las empresas vinculadas a la aceleradora figuran Internxt, Arkadia Space, Cocircular, Inversiva, Momoven, GuruWalk, Aiudo, Forvenues y Howlanders, una muestra de la diversidad sectorial del programa.

El reconocimiento externo acompaña esas cifras: la trayectoria de Órbita ha contribuido a situar al CEEI Castellón entre los principales hubs europeos de emprendimiento, según el Financial Times. En el ranking 2026 de Funcas, recogido por El Periódico Mediterráneo, la aceleradora logró la cuarta posición nacional en la categoría de aceleradoras medianas y la segunda de la Comunitat Valenciana, mientras que el vivero del CEEI ascendió a la sexta plaza nacional entre los viveros de tamaño medio. Órbita también fue finalista en los Disruptores Innovation Awards de 2025.

Para dimensionar esa escala: según El Periódico Extremadura, el ranking anual de Financial Times, Sifted y Statista reúne a 180 aceleradoras europeas, y en esa clasificación la extremeña FUNDECYT-PCTEx aparece en el puesto 40 y como segunda mejor de España, por detrás de Bic Euronova y por delante de Lanzadera. Competir en esa liga sin ser Madrid ni Barcelona es, en sí mismo, parte del argumento de Castellón.

¿Qué dicen los datos del mercado español en 2026?

Las mesas redondas apuntan a lo mismo que muestran los agregados del mercado: el dinero existe, pero se concentra. Según el informe del tercer trimestre del Observatorio de Startups de Fundación Innovación Bankinter, recogido por Muypymes, las startups españolas captaron 3.827 millones de euros en los nueve primeros meses de 2026 en 274 operaciones, un 49% más de volumen que en el mismo periodo de 2025, aunque con un 5% menos de rondas.

El crecimiento se explica por pocas operaciones muy grandes: 16 megarrondas de 50 millones o más concentraron 2.560 millones de euros, el 67% de todo el capital invertido. Fuera de ellas, la inversión cayó un 8%, hasta 1.267 millones en 258 operaciones, con una media por operación que sube un 53% hasta los 15,8 millones. En fases tempranas, el detalle es aún más incómodo para quien está levantando: Seed creció un 22% (104 operaciones) mientras PreSeed cayó un 29% (55 operaciones).

Hay una segunda señal relevante para ecosistemas fuera de los grandes hubs: según el mismo informe, el resto del territorio captó alrededor de 1.490 millones de euros, un 123% más que el año anterior, superando individualmente a Barcelona y Madrid. Y según El Español, los doce principales fondos españoles de venture capital triplicaron en la última década su actividad fuera de España, pasando de destinar entre el 5% y el 10% de sus transacciones a compañías europeas a moverse hoy cerca del 25%-30%.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás levantando capital, el material de esta jornada deja tres lecciones operativas.

Diseña tu pitch en dos velocidades. El formato de Castellón Invest —tres minutos de exposición y cinco de preguntas— es exigente por una razón: obliga a priorizar. Prepara una versión de tres minutos que cubra problema, solución, tracción y pedido, y graba la sesión de preguntas para detectar en qué punto te trabas. Los cinco minutos de preguntas suelen pesar más en la decisión que la exposición.
Estudia el fondo antes de la reunión, no después. Los seis fondos presentes tienen tesis y tamaños de cheque distintos. Antes de un evento de este tipo, revisa el portfolio público de cada gestora y ajusta el enfoque: no es lo mismo presentarse ante un vehículo vinculado a una corporación que ante un fondo de etapa temprana.
No descartes el capital fuera de Madrid ni Barcelona. Con el resto del territorio captando alrededor de 1.490 millones de euros, un 123% más interanual según el Observatorio de Bankinter, los programas regionales, los clubes de inversión y las aceleradoras provinciales dejaron de ser el plan B. Órbita, con 64,5 millones de euros canalizados y un 80% de supervivencia, es un ejemplo de cómo un ecosistema pequeño puede construir resultados medibles.
Cuida la etapa semilla tardía. Con PreSeed cayendo y las Series C retrocediendo, el tramo intermedio —donde un proyecto pasa de producto a empresa— es el más expuesto. Refuerza métricas de retención y eficiencia antes de salir a buscar la siguiente ronda.

El patrón que se repite es simple: el capital premia la evidencia. Los eventos de conexión sirven, pero lo que decide la inversión es la calidad de los números que llevas y la claridad con la que los comunicas en tres minutos.