Automattic nombra CFO interino tras la salida de Davies

Qué acaba de pasar en Automattic

Automattic nombró a Jeremy Klaperman, actual CFO de la unidad WordPress VIP Enterprise, como CFO interino de toda la compañía, según un mensaje interno compartido por el CEO Matt Mullenweg el viernes 18 de septiembre de 2026 (TechCrunch). Klaperman ya había ocupado ese rol cuando el entonces CFO Mark Davies estuvo de sabática, lo que lo convierte en un sustituto conocido por el equipo.

El movimiento cierra —al menos por ahora— la crisis de gobernanza que comenzó el 9 de septiembre, cuando cuatro miembros del directorio de Automattic, entre ellos Toni Schneider (ex-CEO fundador de la propia Automattic y ahora CEO de Bluesky), Sue Decker y Gen. Ann Dunwoody, votaron por poner a Mullenweg en licencia paga. Davies, que era CFO, quedó brevemente como CEO interino durante 33 horas y 20 minutos, hasta que Mullenweg retornó al cargo con lo que la compañía describió como «el apoyo total y unánime del directorio» (TechCrunch, CMSWire).

En paralelo, Mullenweg confirmó que ya hay un candidato verbalmente aceptado para reemplazar al Chief Legal Officer Andy Missan, quien también dejó la empresa junto con Davies. Según TechCrunch, Davies y Missan firmaron acuerdos de severance recíprocos durante la ausencia de 33 horas de Mullenweg, un punto que probablemente explique parte de la decisión de Mullenweg de removerlos.

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Por qué importa a un founder: el control está en la hoja de capital

Para cualquier founder de una startup tech, este episodio es un caso de estudio sobre gobernanza corporativa. Automattic sigue siendo una empresa privada valuada en aproximadamente US$7.500 millones tras su Serie E de US$288 millones en 2021 liderada parcialmente por BlackRock y una recompra de acciones de US$250 millones, según el timeline reconstruido por CMSWire. Con esa valuación, una operación que se vio a punto de descarrilar por un voto del directorio es una señal clara: incluso un founder con poder de voto extraordinario necesita un directorio alineado, o las crisis se vuelven explosivas.

El mecanismo que salvó a Mullenweg fue el mismo que pone nerviosos a los inversores: su estructura de gobernanza le da un voto desproporcionado, y sin un sucesor creíble el directorio se quedó sin palanca para sostener la transición (CMSWire). Tres factores hundieron el intento, según fuentes citadas por AndroGuider:

No había candidato Day One que el directorio pudiera respaldar.
La comunidad de WordPress (contribuyentes, agencias, partners) salió en defensa de Mullenweg en cuestión de horas.
Inversores como BlackRock temieron una transición caótica en plena pelea legal con WP Engine.

Para un founder latinoamericano o español, esto replica algo que se ve más a menudo en mercados emergentes: un directorio que intenta un cambio de mando sin tener el capital político interno termina pagando el costo. La lección no es que no haya que desafiar a un fundador; es que el cambio exige sucesor, narrativa y respaldo de los empleados antes de mover la primera pieza.

WordPress, mientras tanto, pierde tracción

Este ruido corporativo no ocurre en el vacío. Según W3Techs, WordPress pasó de 43,2% de cuota de mercado en diciembre de 2025 a 40,3% en septiembre de 2026 (CMSWire). Es decir, perdió cerca de 3 puntos porcentuales en nueve meses, con una aceleración marcada en la primera mitad de 2026 que coincide con la pelea legal con WP Engine y la presión de constructores de sitios con IA como Wix, Squarespace y nuevas herramientas generativas.

Si sos un founder que apuesta por el ecosistema WordPress (agencias, plugins, hosting, temas), esa pendiente de cuota es una señal de mercado que no podés ignorar. La pregunta no es si WordPress va a desaparecer — sigue alimentando más del 40% de la web — sino dónde queda el valor capturado en los próximos 24 meses: ¿WordPress VIP enterprise, WooCommerce, Jetpack AI, servicios de migración? La pelea interna en Automattic agrega incertidumbre a esa decisión de «en qué capa del stack apostamos».

Qué significa esto para tu startup

Si estás construyendo sobre WordPress o vendiéndole a clientes WordPress:

Diversificá tu stack hacia construcciones headless o WooCommerce + IA antes de que un nuevo round de inestabilidad te pegue en el funnel de ventas. La caída de cuota del 43,2% al 40,3% en nueve meses es una tendencia, no un accidente.
Monitoreá el caso WP Engine vs. Automattic y cualquier expansión de demandas por regalías de marca: según CMSWire, en febrero de 2026 WP Engine alegó que Automattic planeaba exigir royalties similares a 10 competidores de hosting adicionales.

Si sos founder de una startup con governance tipo founder-led:

Construí un directorio con dos caras: gente que te desafíe de verdad y gente que entienda tu visión. Toni Schneider, fundador y ex-CEO de Automattic, votó para remover a Mullenweg después de más de 15 años en la junta — incluso los aliados más cercanos pueden cambiar de posición si sienten que la empresa se desvía.
Dejá un plan de sucesión documentado, aunque sea informal. Que no haya un candidato Day One claro fue la razón principal por la que el directorio se echó atrás, según el análisis de AndroGuider.

Si estás pensando en levantar capital en 2026:

Preguntate qué directorio querés antes de firmar el primer cheque grande. BlackRock y otros inversores de la Serie E de 2021 terminaron protegiendo a Mullenweg porque la alternativa era peor, lo que muestra que en momentos críticos los institucionales suelen preferir estabilidad del founder a disrupción del directorio.

Lo que sigue abierto

Mullenweg dijo «stay tuned» sobre los anuncios del nuevo directorio. La próxima reunión de board está agendada para el 23 de septiembre, según TechCrunch. Faltan datos clave para evaluar el impacto real: el revenue 2025 de Automattic, los términos exactos del paquete de severance de Davies y Missan, y el nombre del nuevo Chief Legal Officer. La compañía tampoco publicó aún la integración de WordPress VIP enterprise con el resto del negocio tras el interinato de Klaperman.

El propio Mullenweg bajó el tono en su mensaje interno: «Tengo 100% de confianza en nuestra caja y posición financiera». Es el tipo de frase que un CEO escribe cuando sabe que su equipo, sus inversores y la prensa están mirando. La pregunta de fondo — si Mullenweg puede delegar de verdad y reducir el riesgo de concentración de poder — sigue sin responderse. El próximo mes va a ser el termómetro.