We Do It: de Instagram a consultora estratégica con IA

El 2 de junio de 2020, en plena cuarentena estricta por el COVID-19, Giuliana Dallapé empezó a responder consultas de personas que necesitaban digitalizar sus negocios: desde cómo abrir una cuenta de Instagram hasta qué publicar para no dejar de vender durante el confinamiento. Esa ayuda gratuita se convirtió, con el paso del tiempo, en We Do It, una consultora con base en Mendoza (Argentina) que hoy integra estrategia de negocios, marketing, ventas e inteligencia artificial aplicada.

La historia importa porque describe un camino que muchos profesionales del ecosistema hispano están recorriendo: empezar ejecutando (redes, contenido, campañas) y terminar entendiendo que el cuello de botella del cliente no está en la herramienta, sino en la estrategia.

¿Cómo nació We Do It en plena pandemia?

Dallapé no partió de un plan de negocios ni de una ronda de inversión. La iniciativa arrancó como un espacio para compartir conocimiento de forma gratuita, sin intención comercial inicial. La premisa fundacional —»compartir conocimiento para ayudar a otros a crecer»— sigue siendo, según el proyecto, parte central de su identidad.

🤖 La IA no es solo para leer sobre ella

En la comunidad la aplicamos: automatización, agentes IA y herramientas reales para emprender, no solo para informarte.

👥 Aplicarla en la comunidad

Pronto aparecieron los primeros clientes que querían algo más que tutoriales es puntuales: acompañamiento para gestionar su presencia digital. Así surgieron los servicios iniciales de We Do It, centrados en gestión de redes sociales y creación de contenidos. Fue, en la práctica, una comunidad que se convirtió en producto.

La transformación: de ejecutar a enseñar estrategia

El punto de inflexión fue un descubrimiento de la propia fundadora: su aporte real no estaba en ejecutar publicaciones, sino en ayudar a las personas a comprender, ordenar y potenciar sus negocios. Esa observación desplazó a We Do It del marketing operacional hacia la consultoría estratégica.

Hoy la consultora trabaja sobre la estructura de cada proyecto —no sobre la superficie— y aplica una convicción que repite como mantra: «las ventas no se improvisan, se planifican».

«First people, then marketing. That’s the strategy»

Ese es el lema que articula la propuesta de We Do It y condensa su filosofía: las personas van antes que las herramientas, las campañas o la tecnología. Una estrategia —argumenta la firma— necesita ser comprendida para poder aplicarse correctamente.

El segundo concepto clave es la «paciencia estratégica»: construir hoy cimientos sólidos que permitan sostener el crecimiento futuro. No es un discurso de resultados rápidos; es una postura deliberada contra la cultura del atajo que domina buena parte del marketing digital hispano.

Metodologías propias: BOOST, Business Brain y OCTOPUS

Para aterrizar esa filosofía, We Do It desarrolló tres metodologías —BOOST, Business Brain y OCTOPUS, entre otras— que funcionan como marcos de trabajo propios. La consultora no las vende como fórmulas cerradas, sino como estructuras para ordenar el diagnóstico, el plan y la ejecución de cada negocio cliente. Tener marcos con nombre propio es, además, una barrera de entrada frente a cualquier freelance con un curso de Instagram.

Próximos pasos: una academia de estrategia

El siguiente movimiento es escalar el modelo más allá de los servicios uno a uno. We Do It proyecta consolidarse como consultora y academia de estrategia de negocios, con un ecosistema que combine consultorías, formaciones, metodologías y experiencias.

Dos productos ya están en la hoja de ruta:

Boosting Sales: formación enfocada en ventas digitales.
Boosting Brands: programa orientado a la construcción de marcas personales auténticas.

La apuesta apunta a posicionar a We Do It como referente en Argentina para dueños de negocios que buscan estrategias concretas, «sin recetas mágicas».

¿Qué significa esto para tu startup?

El caso de We Do It no es solo la historia de una consultora mendocina: es un espejo de un movimiento más amplio en el ecosistema startup hispano, donde profesionales que comenzaron ejecutando (community management, tráfico, contenido) están evolucionando hacia roles de estrategia + tecnología.

Tres lecciones prácticas para founders y profesionales independientes:

Vendé diagnóstico, no ejecución. Cuando un cliente te pide «manejarle las redes», la oportunidad real está en ayudarlo a entender qué quiere lograr y por qué. Eso fideliza más y mejora el ticket promedio.
Construí una metodología con nombre propio. BOOST, OCTOPUS, o como sea. Las metodologías patentables te diferencian de cualquier freelancer con un curso de Instagram y justifican un precio premium.
Invertí en academia como segundo ingreso. Si tu servicio uno-a-uno tiene techo, el siguiente paso natural es empaquetar tu conocimiento en formaciones escalables. Boosting Sales es exactamente eso.

Contexto: la brecha digital que We Do It intenta cerrar

La propuesta de We Do It toca un problema estructural de la región. Según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) citado por el consultor Héctor Manuel Montero Rodríguez en mayo de 2025, solo el 23% de las PYMES latinoamericanas cuenta con una estrategia digital definida. Eso deja a más de tres cuartos del tejido productivo sin una hoja de ruta clara en un entorno donde la IA ya redefine las reglas del juego.

Un dato adicional del Summit Acelera Pyme en su séptima edición (junio de 2026), según recogió Levante-EMV, refuerza esa urgencia: solo el 37% de las empresas valencianas había empezado a trabajar con inteligencia artificial, y buena parte de ellas lo hacía sin estrategia organizada. La patronalpyme española coincide con la realidad latinoamericana: la herramienta se adopta antes que el método.

En ese hueco se ubica la tesis de We Do It: menos herramienta, más criterio. O, como lo resume la propia firma, personas primero, marketing después.