Parque Arauco elige a Pictor y Restoration Partners para pilotos

Pictor y Restoration Partners llevarán sus soluciones a malls de Chile, Perú y Colombia

La chilena Pictor y la estadounidense Restoration Partners son las ganadoras de la tercera edición del Startup Challenge de Parque Arauco, la convocatoria regional que la operadora de centros comerciales organiza junto a la aceleradora de innovación corporativa INNSPIRAL. Ambas startups implementarán pilotos de sus soluciones en activos de la compañía en Chile, Perú y Colombia, según reportó Cooperativa.

El dato relevante para founders: de las 115 postulaciones que llegaron desde 15 países, solo seis proyectos llegaron a la final y dos se llevan algo más que un premio: acceso directo a operaciones reales en tres mercados. Pictor se impuso en el desafío de marketing con una plataforma que combina IA generativa con supervisión creativa humana; Restoration Partners ganó el desafío de construcción con un hormigón autorreparable que sella grietas usando bacterias, según el detalle que recogió CNN Chile.

¿Qué hace cada ganadora y por qué fue elegida?

Pictor es una startup chilena que ofrece un servicio "asistido": un motor de IA escala la producción de piezas de marketing, y un equipo creativo humano supervisa el resultado final. Según la reseña de The Clinic, la propuesta apunta a resolver uno de los dolores operativos más caros del retail: producir y adaptar contenido omnicanal (redes, mailing, señalética digital, campañas estacionales) a velocidad sin perder coherencia de marca. Parque Arauco buscaba exactamente eso: automatizar la creación y adaptación de piezas para distintos formatos sin sacrificar el tono de marca.

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Restoration Partners, con sede en Miami, es la distribuidora exclusiva de la tecnología Green Basilisk en las Américas, de acuerdo con un comunicado de la propia empresa recogido por EIN Presswire en enero de 2026. La tecnología, desarrollada en la Delft University of Technology y desplegada comercialmente desde 2018 en Europa, Medio Oriente y Japón, incorpora bacterias productoras de caliza que permanecen inactivas dentro del hormigón hasta que una fisura deja entrar agua y oxígeno. En ese momento, las bacterias secretan caliza y sellan la grieta de forma autónoma, lo que reduce mantenciones y extiende la vida útil de la estructura. Para una operadora con activos inmobiliarios en tres países, la propuesta ataca directamente los costos de mantenimiento y la huella ambiental de la construcción.

El modelo detrás del Startup Challenge: Venture Client, no aceleración

Este programa no entrega equity ni financiamiento a las startups: las selecciona como proveedoras. Es un esquema Venture Client, donde la gran empresa compra la solución (o pilotea antes de comprar) en lugar de invertir en la startup. Parque Arauco es consciente del matiz y lo explicita: "Nuestro Startup Challenge busca ser una plataforma concreta para que el talento emprendedor pilotee sus soluciones en nuestras operaciones regionales", señaló Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco, según la cita recogida por Cooperativa.

El atractivo para una startup es concreto, como lo describe 24horas en su cobertura previa a la convocatoria: validar la tecnología en un entorno real de operación, trabajar con equipos de negocio y mostrar impacto a escala regional sin pasar por un proceso de venta corporativa de seis meses. Parque Arauco destaca que en las ediciones anteriores participaron más de 200 startups de más de 30 países y que 9 de ellas terminaron implementando soluciones en sus malls, según datos publicados por 24horas.

El programa no ocurre en el vacío: Parque Arauco fue destacada como la compañía N°1 del sector Shopping Center en el ranking Most Innovative Companies (MIC) 2025, según 24horas. Y ha llevado su tesis de innovación abierta a escenarios como EtMDay Santiago y Proptech Latam.

Lo que dejó el Pitch Day en Parque Arauco Kennedy

La final se realizó en el Teatro Mori de Parque Arauco Kennedy, con más de 150 asistentes, según Cooperativa. El jurado estuvo compuesto por doce miembros del comité ejecutivo de la compañía en Chile, Perú y Colombia, más representantes de las áreas de Sostenibilidad y Marketing corporativo. Antes de la deliberación hubo una charla de Guillermo Von Kretschmann, coordinador de Desarrollo de VC del Centro de Innovación UC, y un panel con Julio Pertuzé (Fundación Chile), Mónica Rau (Blemd), Rodrigo Arias (Walmart), Julia Vergara (Cámara de Comercio de Santiago) y Andrés Leiva (Videsk), según el detalle que publicó Revista Economía.

"El nivel de las postulaciones de esta edición refleja que el ecosistema emprendedor a nivel global está resolviendo problemas cada vez más específicos de la industria. Los proyectos que llegaron a la final no traían ideas, traían soluciones probadas y listas para escalar", resumió Joselyn Bravo, socia y directora de INNSPIRAL, según Cooperativa.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás construyendo una solución B2B con tracción real, este caso te deja tres lecturas accionables:

Apunta a problemas operativos, no a PowerPoints. Tanto Pictor como Restoration Partners llegaron con productos funcionales, no con ideas. Los jurados evaluaron viabilidad, escalabilidad e impacto de desarrollos ya probados. Si tu solución aún está en etapa conceptual, esta convocatoria no es para ti; espera a tener un MVP validado.
El Venture Client es una vía subestimada para vender a corporativos. Muchas startups en LATAM pierden meses intentando que un comprador corporativo les abra una reunión. Programas como este saltan esa barrera: el corporate ya definió el problema, ya buscó el mercado y ya armó un jurado. Tu pitch compite contra pares y el premio es un contrato piloto, no un convertible note.
La internacionalización empieza por operar, no por expandirte. Restoration Partners es estadounidense y, sin embargo, su primer paso en Chile, Perú y Colombia es a través de un piloto en malls regionales. Para founders de LATam, el mensaje es claro: antes de montar subsidiarias, busca corporativos con operaciones en otros países que ya estén dispuestos a probar tu solución en sus otros mercados.